کارشناس هشدار می دهد که شرکت های مشاوره به “خدمات عمومی در سایه” تبدیل می شوند، زیرا بحران PwC عمیق تر می شود | سیاست استرالیا

به گفته مقامات ارشد سابق و کارشناسان مستقل، انواع تضاد منافعی که باعث رسوایی در شرکت جهانی PwC شد، در صنعت مشاوره “شریع” است.

به دولت فدرال همچنین هشدار داده شده است که شرکت‌های مشاوره ممکن است به جای توصیه‌های صریح و بی‌باک به نفع مالیات‌دهندگان، توصیه‌های خود را برای کسب درآمد بیشتر به دولت تطبیق دهند.

دوشنبه شب، تام سیمور، مدیر اجرایی PwC استرالیا، پس از انتقادات مداوم از این شرکت که گفته می‌شود از به اشتراک گذاشتن سیاست‌های مالیاتی محرمانه دولت با همکارانش سود می‌برد، استعفا داد.

PwC، مانند بسیاری از شرکت‌های بزرگ مشاوره، برای ارائه مشاوره در مورد سیاست‌گذاری و دسترسی به اطلاعات محرمانه یا محافظت‌شده توسط دولت پول می‌گیرد. در همان زمان، بخش جداگانه ای در شرکت، کسب و کارها را برای بینش و دانش تخصصی خود هزینه می کند.

هفته گذشته به یک تحقیق سنا در مورد استفاده دولت از مشاوران هشدار داده شد که این ترتیب خطر غیرقابل قبول تضاد منافع را به همراه دارد، که گاهی اوقات شناسایی و اجتناب از آنها با وجود بهترین تلاش ها دشوار است.

دکتر ارین توایفود، مدرس ارشد در دانشگاه وولونگونگ که قبلاً برای شرکت مشاوره دیلویت کار کرده است، در این تحقیق گفت که تضاد منافع “در تعامل مشاوران” وجود دارد.

Twyfod در این تحقیق گفت: «یک رابطه ریشه‌دار بین صنعت مشاوره، شرکت‌هایی که ارزش سهامداران را به حداکثر می‌رسانند و آنچه که من به عنوان یک بخش عمومی توخالی و ریسک‌گریز تصور می‌کنم وجود دارد.

شرکت‌های مشاوره بزرگ شراکت‌های مخفیانه هستند، نه شرکت‌ها، و مجبور نیستند پول‌هایشان را از کجا می‌آیند، حتی اگر قدرتمندترین مؤسسات خصوصی در جهان باشند.»

پروفسور فران باوم، کارشناس بهداشت عمومی در انستیتوی استرتون دانشگاه آدلاید، توانایی دولت برای بررسی دقیق هرگونه تضاد منافع را زیر سوال برد، زیرا شرکت های مشاوره همیشه مشتریان خود را به طور عمومی افشا نمی کنند.

باوم در این تحقیق گفت: «این شرکت‌های مشاوره اکنون در حال تشکیل یک سرویس عمومی در سایه هستند.

«اکنون قراردادهای زیادی بسته شده است که به این معنی است که بسیاری از کار کارمندان دولتی بر روی مدیریت آن قراردادها است. این بدیهی است که … از سایر زمینه های کار آنها می کاهد، اما احتمالاً ظرفیت آنها را برای انجام این کار به همان اندازه که می خواهند مؤثر می کند.

اندرو پودگر، کمیسر سابق خدمات عمومی استرالیا و وزیر پیشین وزارت بهداشت، گفت که مشاوران ممکن است تحت تأثیر انگیزه های تجاری هنگام ارائه توصیه های دولتی قرار گیرند.

«یک وجود دارد [risk]زمانی که شما به مشاوران متکی می شوید و مشاوران نیز می خواهند به کسب و کار خود ادامه دهند، ممکن است کار خود را به گونه ای تنظیم کنند که اطمینان حاصل شود که در آینده تجارت خواهند کرد و لزوماً آنطور که می خواهید مستقل نخواهند بود. به استعلام گفت.

“من فکر می کنم این اتفاق گاهی اوقات رخ می دهد.”

در اوایل سال جاری، دولت فدرال با وجود اینکه واحد دیگری از شرکت برای مشاوره در مورد استراتژی و قیمت‌گذاری از ارائه‌دهندگان هزینه دریافت می‌کند، قراردادی 8.7 میلیون دلاری به PwC برای جمع‌آوری داده‌های حساس از ارائه‌دهندگان مراقبت‌های سالمندان و ایجاد چارچوب قیمت‌گذاری جدید اعطا کرد.

دولت اعتراف کرد که کارمندان دولتی توانایی تکمیل کار را قبل از موعد مقرر بدون کمک مشاوران ندارند و تاکید کرد که تضاد منافع احتمالی به دقت نظارت می شود.

پودگر که اکنون استاد افتخاری سیاست عمومی در دانشگاه ملی استرالیا است، گفت که اتکای بیش از حد به مشاوران به طور جدی توانایی خدمات عمومی را از بین برده است.

ممیزی اخیر نشان داد که دولت موریسون نزدیک به 21 میلیارد دلار برای برون سپاری بیش از یک سوم عملیات خدمات عمومی تنها در یک سال هزینه کرده است.

پودگر گفت: “من فکر می کنم ترتیبات پرداخت خدمات عمومی که در حال حاضر داریم برای جذب، توسعه و حفظ بهترین استعدادها طراحی نشده است.”