جدایی وارن ایست از رولزرویس زمان بدی است، اما او به خوبی کار کرده است | نیلز پراتلی

دبلیوآرن ایست روز بدی را انتخاب کرد تا اعلام کند در پایان سال از رولزرویس کنار می‌رود، اما پس از آن، کل دوره او به عنوان مدیر اجرایی، تمرینی برای مدیریت موارد غیرمنتظره بوده است. او موتورهای دردسرساز ترنت 1000 را به ارث برد، در شش ماه اول خود در سال 2015 دو اخطار سود صادر کرد و مجبور شد با جریمه هنگفتی از سوی اداره کلاهبرداری جدی برای رویدادهای قبل از زمان خود کنار بیاید.

درست زمانی که ابرها پاک شدند و یک میلیارد پوند جریان نقدی سالانه قابل مشاهده بود، همه‌گیری رخ داد و درآمدی را که به هواپیماهایی با موتورهای رولز وابسته بود که ساعت‌ها را در هوا ثبت می‌کردند، از بین برد. تا پاییز 2020، بقای این شرکت مورد تردید بود. درمان دردناک یک بسته 7 میلیارد پوندی بود که شامل یک مشکل حقوقی سنگین، استقراض اضافی، دفع دارایی ها و دور سنگین از دست دادن شغل بود.

در آن پس‌زمینه، ابهام تازه مستقیم برای رول‌ها که در اثر تهاجم روسیه به اوکراین ایجاد شده بود، تقریباً می‌توانست کم تلقی شود. درآمد سالانه خطوط هوایی روسیه ممکن است با تحریم ها به صفر برسد، اما رقم فعلی (170 میلیون پوند) در یک زمینه گروهی ناچیز است. مشکل جدی تر ممکن است تامین تیتانیوم برای موتورها باشد، زیرا رولز 20 درصد عرضه خود را از روسیه خریداری می کند، اما در نهایت، این سردرد باید قابل کنترل باشد.

با این حال، ارزیابی تأثیر عدم قطعیت های غیرمستقیم دشوار است. به خصوص اگر قیمت نفت بالای 100 دلار در هر بشکه باقی بماند، اکنون راه حلی برای تاخیر بیشتر در بهبود بازار هوانوردی در مسافت های طولانی است. در این شرایط، پیش‌بینی غافلگیرکننده «جریان نقدی آزاد مثبت» و حاشیه سود عملیاتی «به طور کلی بدون تغییر» به میزان 3.8 درصد در سال 2022 برای سرمایه‌گذارانی که خواهان پیش‌بینی‌پذیری میان‌مدت هستند، راحت نبود. سهام 13 درصد سقوط کرد.

شرم آور این است که شرق کار عالی انجام داده است. این مباهات که رولز اکنون “یک تجارت متعادل تر و پایدارتر” است اساساً درست است، به ویژه بخش دوم به لطف تلاش های صفر خالص در سیستم های برق، سوخت جت تمیز، راکتورهای کوچک مدولار و موارد مشابه. شرق 10 ماه فرصت دارد که احتمالاً این مدت زمان کافی نخواهد بود تا بتواند نظر خود را در مورد قیمت سهم ثابت کند. با این حال ادامه بده

کریس اوشی آن را باهوش بازی می کند

کریس اوشی، مدیر اجرایی Centrica، مالک British Gas، زرنگ‌تر از سلف خود نشان می‌دهد. خشم نسبت به جوایز اتاق هیئت مدیره تقریباً یک اتفاق سالانه در طول سلطنت بد ستاره ایین کان از کاهش اعتبار، کاهش سود سهام و سقوط قیمت سهام بود. در مقابل، O’Shea پاداش 1.1 میلیون پوندی را به خاطر همدردی با مشتریانی که با قبض های انرژی سرسام آور مواجه هستند، از دست می دهد. معقول.

باید دید که آیا این حرکت، به علاوه بازگشت 27 میلیون پوند پول مرخصی، در میان ادامه صحبت‌ها در مورد مالیات‌های بادآورده تاثیرگذار خواهد بود، جایی که سانتریکا به لطف میدان‌های نفتی و گازی باقی‌مانده دریای شمال که بزرگترین محرک آن بودند، از نظر تئوری در معرض خطر قرار گرفته است. از سود عملیاتی دوبرابر 948 میلیون پوندی گروه برای سال 2021. اما باید پذیرفت که اوشی در مورد مالیات های معمولی که از دیدگاه خزانه داری بادآورده به نظر می رسند، نکته ای دارد: صورتحساب سنتریکا 480 میلیون پوند بود، در مقابل تقریبا هیچ چیز سال پیش.

هر اتفاقی که در آن جبهه بیفتد، اوشی قطعاً در درخواست خود برای «تنظیمات محتاطانه» به سبک بانکی برای تأمین‌کنندگان خرده‌فروشی انرژی درست است، زیرا شرکت‌های شکست خورده همواره هزینه‌هایی را بر مشتریان همه تحمیل می‌کنند. منظور او تست‌های «مناسب و مناسب» و مهم‌تر از همه، حلقه‌بندی سپرده‌های مشتریان است. Centrica اخیراً به طور داوطلبانه سیاست دوم را اتخاذ کرده است، اما همه شرکت‌ها باید به شدت در خط مشی قرار گیرند. منتقدان ممکن است توطئه ای را به نفع تامین کنندگان بزرگ جاسوسی کنند. در واقع، مسئله برخورد منصفانه با بازیکنان بازی است.

لویدز قبلاً اینگونه بوده است

به نظر می رسد که کل صنعت مالی بریتانیا با ایده تامین نیازهای “انبوه مرفه” وسواس دارد، که منظور آنها افرادی با پس انداز قابل سرمایه گذاری بیش از 75000 پوند است، و در اینجا چارلی نان، مدیر اجرایی جدید گروه بانکی لویدز می آید. نسخه او

یکی جذابیت را می بیند. به ما گفته شده است که مشتریان لویدز به طور متوسط ​​2.4 محصول مالی نزد بانک دارند اما در مجموع 7 محصول دارند. بنابراین از همه این بینش های داده استفاده کنید تا کسب و کار بیشتری را از یک مخاطب نیمه اسیر بدست آورید. این تئوری است، اما بانک‌ها (از جمله لویدز) در گذشته این مسیر فروش متقابل را دور زده‌اند و دریافته‌اند که ارائه‌دهندگان متخصص تمایل دارند به شدت از قلمرو خود دفاع کنند.

اگر بخواهیم منصف باشیم، لویدز، به دلیل بزرگی آن، احتمالاً شانس موفقیت زیادی دارد. و نان چند هدف سخت برای درآمدهای اضافی از یک طرح سرمایه گذاری 4 میلیارد پوندی تعیین کرد که، باید گفت، گسترده تر از مدیریت ثروت است. پس از تقریباً یک دهه عدم رشد در لویدز در مرحله بهبودی، او مجبور شد چیز جدیدی را امتحان کند. اما نمی توان آن را یک جهت جدید جسورانه نامید. البته ممکن است چیز خوبی باشد.