کارگر امیدوار است دانش محلی بتواند مراکز شغلی را به یک عمل طبقاتی تبدیل کند | کار یدی

آاسکله های برفی در کانادا واتر، جنوب شرقی لندن، اسکله ها و خیابان های فرعی مملو از پیشرفت های جدید هستند. ساختمان‌ها شامل مغازه‌ها و کافه‌ها می‌شوند – تبلیغات بسیاری برای کارکنان تمام وقت یا پاره وقت.

علیرغم اعیانی‌سازی گسترده، ساوت‌وارک یکی از محروم‌ترین بخش‌های انگلستان است. شورای محلی با چالشی روبرو شده است که چگونه مزایای توسعه درخشان جدید را مستقیماً به زندگی جوانانی که در Rotherhithe یا Peckham بزرگ می‌شوند مرتبط کند.

آلیسون مک گاورن، وزیر اشتغال در سایه، می‌گوید حزب کارگر می‌خواهد این شکاف بین مراکز شغلی و دانش محلی شوراها و کارفرمایان را پر کند.

این شامل یک بازنگری اساسی در آنچه مراکز شغلی ارائه می‌دهند – با اختیارات کاملاً محلی به مقامات محلی واگذار می‌شود تا تصمیم بگیرند که چگونه عمل کنند و نه از اهداف و برنامه‌های مرکزی.

مک گاورن هنگام بازدید از مرکز مهارت های Southwark، مرکزی برای آموزش و کارآموزی در ساخت و ساز با روابط نزدیک و بودجه با توسعه دهندگان، گفت که این تغییرات یکی از ارکان پیشنهاد کارگر در مشاغل خواهد بود.

هرجا که می روم از مردم می پرسم نظرشان در مورد مرکز کار چیست؟ من هرگز شور و شوق زیادی نمی‌شنوم، ما افراد بزرگی داریم که در آنجا کار می‌کنند، اما آن‌ها از کاری که به آنها گفته می‌شود در وایت هال انجام دهند محدود شده‌اند و این اشتباه است.» “مردم محلی منطقه خود را بهتر می شناسند، آنها می دانند چگونه به مردم کمک کنند تا شغل پیدا کنند.

در حال حاضر مراکز شغلی برای علامت زدن کادرها وجود دارند و این به اندازه کافی خوب نیست. Kickstart، Restart، همه این طرح‌های ملی – ما باید در مورد آن از ابتدا و به صورت محلی تجدید نظر کنیم.

گزارشی از گوردون براون در زمینه واگذاری و دموکراسی می‌گوید که واگذاری Jobcentre Plus باید به این معنی باشد که آن‌ها به مرکزی برای کارفرمایان محلی تبدیل می‌شوند – برای کسانی که به دنبال مهارت‌های بالاتر، ورود مجدد به محل کار در اواخر زندگی یا پس از مسئولیت‌های مراقبت از کودکان، یا راه‌اندازی کسب‌وکار هستند، باز است. منابع برای حمایت از جامعه مدنی، اتحادیه های کارگری و بخش خصوصی.

خدمات بهداشتی باید ارتباط نزدیک تری با پشتیبانی شغلی داشته باشند و مرکز داده برای اطلاعات بازار محلی باشند.

کیرون ویلیامز، رهبر شورای ساوت‌وارک، گفت که مقامات محلی او باید در واقع طرح‌هایی مانند ساوت‌وارک ورکز، یک سرویس حمایت از اشتغال رایگان، بسازند تا شکاف را پر کنند. او می‌گوید: «چالشی که ما با برنامه‌های ارائه‌شده در سطح ملی روبرو هستیم این است که آنها با بازار اشتغال محلی مرتبط نیستند.

آنها نمی‌دانند که فرصت‌ها برای ایجاد اشتغال بیشتر کجاست، یا شکاف‌های مهارتی وجود دارد و چگونه آنها را پر می‌کنید.

ما یک برنامه کاری جداگانه داریم که اطمینان حاصل می کنیم که تمرکز واقعی شما بر آن دسته از افرادی است که به احتمال زیاد از کار کنار گذاشته می شوند و حمایت بیشتری را دریافت می کنید که برای اشتغال به کار نیاز دارند. آنچه در آنجا واقعاً مهم است این است که دوباره به جامعه مرتبط باشد.»

یک گزارش مهارت توسط دیوید بلانکت، وزیر سابق کار، همچنین به افراد کمک مالی برای مطالعه با ارائه دهندگان مورد توافق را توصیه می کند. «ماهیت راهی که در آن [Department for Work and Pensions] این گزارش نشان می دهد که در حال حاضر فعال است، مردم تحت فشار قرار می گیرند تا یک شغل فوری در دسترس داشته باشند.

افرادی که به مدت 35 ساعت در هفته از آنها درخواست کاریابی می شود، بدیهی است که نمی توانند به آموزش دسترسی پیدا کنند. او گفت که DWP باید “به افراد اجازه دهد تا به صورت تمام وقت یا پاره وقت تحصیل کنند، در حالی که از مزایای یک دوره توافق شده برخوردار هستند”.

مک گاورن می‌گوید «به‌طور کورکورانه واضح است» افرادی که می‌خواهند برای حرفه‌ای مهارتی طولانی‌مدت آموزش ببینند، نباید جریمه شوند. مردم به سمت مشاغل ناامن و بدون مهارت سوق داده می شوند، در حالی که می توانند در این کلاس ها بنشینند.

ساوت‌وارک ورکز تقریباً به همان شکلی عمل می‌کند که کارگر امیدوار است مراکز شغلی در نهایت وجود داشته باشند، و به هرکسی که می‌رود و با حمایت تخصصی از ترک‌های مراقبت، بیکاران طولانی مدت یا بیمار، افراد دارای معلولیت، بی‌خانمان‌ها، خانواده‌ها و والدین تنها حمایت می‌کند.

برخی از آنها قبلاً توسط مرکز کار محلی ارجاع شده اند، اما بسیاری از آنها و به ویژه جوانان به هیچ وجه از همکاری با مرکز کار خودداری می کنند. تقریباً 85 درصد از افرادی که برای کار مورد حمایت قرار گرفتند از پیشینه قومی سیاه‌پوست، آسیایی یا اقلیت بودند.

جوزف 20 ساله که در یکی از کلاس های این مرکز در انتظار شرکت در آزمون است، می گوید که از طریق مدیر آزمایشی خود به مرکز آمده است. من می‌خواهم آجرپز باشم، زیرا این کار عملی‌تر است، من علاقه‌ای به کار در یک اداره ندارم، اما اینجا می‌توانم با افرادی که این شغل را دارند ملاقات کنم.»

جان وایت، مدیر مشارکت در مرکز مهارت‌ها، می‌گوید که به خود افتخار می‌کند که اصلاً برنامه درسی ندارد، اما به طور مداوم بر اساس آنچه کارفرمایان محلی نیاز دارند، 10000 نفر را آموزش داده است.

او گفت: “ما می خواهیم مطمئن شویم که مردم محلی را وارد مشاغل محلی می کنیم.” «ما با مکان‌های محلی صحبت می‌کنیم که نمی‌توانند آجرکاری کنند. و ما با مکان‌هایی صحبت می‌کنیم که نیاز به انجام کارهای بزرگ کاشی‌کاری دارند و می‌دانیم که می‌توانیم افراد محلی را برای انجام این کار آموزش ببینیم.»

در حیاط بیرون، شاگردان قالب با ژاکت های صورتی روشن و دستکش های ضخیم کار می کنند. برخی از آنها زن هستند، بخشی از یک تلاش هماهنگ برای جذب بیشتر آنها به مشاغل ساختمانی. کلاریسا دستوش، 36 ساله، می‌گوید: «اگر ابتکاری برای پیوستن زنان وجود نداشت، به این دوره نمی‌پیوندم. نمایندگی اهمیت زیادی دارد.»

بسیاری از کارآموزان 30 ساله بودند و به دنبال مسیر شغلی جدیدی بودند. لارنس اتکینسون، 31 ساله، می‌گوید که درباره آنچه مرکز کار به او پیشنهاد داده بود، احساسات متفاوتی داشت. باید شفافیت بیشتری وجود داشته باشد، در مورد آنچه در دسترس است، فرصت های متنوع تر، مسیرهای مختلف. می خواهم خودم را به چالش بکشم تا ببینم تا کجا می توانم پیش بروم. اینجا جایی است که می توانم مسیرهای شغلی من را دریابیم.”

در نهایت، چشم انداز این است که تمهیدات مشابهی برای آموزش در جایی که شکاف های محلی بزرگ وجود دارد وجود داشته باشد – چه در مهمان نوازی، کشاورزی، هسته ای یا انرژی سبز.

ویلیامز می‌گوید: «ما در حال کار بر روی مهارت‌های مهمان‌نوازی هستیم، زیرا رشد زیادی در آن صنعت داشته‌ایم. و ما می خواهیم مطمئن شویم که نه تنها مشاغل سطح ابتدایی در آن حرفه ها، بلکه مشاغل خوب، مدیر هتل و فراتر از آن، در دسترس مردم باشد.