نحوه مدیریت بوریس جانسون از بحران کووید چگونه به یاد خواهد ماند؟ | ویروس کرونا

بوریس جانسون برای شش ماه در قدرت بود که کووید به بریتانیا حمله کرد و بزرگترین بحران زمان صلح در یک قرن را ایجاد کرد. خروج او، در حالی که بدترین وضعیت همه گیر قطعا پشت سر ماست، به این معنی است که دوران تصدی او با مدیریت وی در برابر ویروس محدود می شود. برای برخی او “تصمیمات بزرگ را درست می گرفت”. برای دیگران، او یکی از بدترین شکست‌های بهداشت عمومی بریتانیا را تحت نظر داشت. در اینجا ما به نبرد نخست وزیر با کووید نگاه می کنیم و نحوه عملکرد او را ارزیابی می کنیم.

سردرگمی پرهزینه

ارتباط شفاف در یک بحران بسیار مهم است، اما سردرگمی پیام های بهداشت عمومی را از همان ابتدا تضعیف کرد. در فوریه 2020، چند روز پس از تایید اولین موارد در بریتانیا، دولت از همه خواست که دست‌های خود را مرتب بشویند. در 3 مارس، کارشناسان علوم رفتاری Sage گفتند که وزیران باید به مردم توصیه کنند که از در آغوش گرفتن و دست دادن نیز خودداری کنند. اگر نخست وزیر این یادداشت را می گرفت، به آن عمل نمی کرد.

در یک نشست خبری در همان عصر، او گفت: «من به طور مداوم دست می‌دهم. دیشب در بیمارستانی بودم که فکر می‌کنم واقعاً چند بیمار مبتلا به ویروس کرونا بودند و با همه دست دادم… همچنان به دست دادن ادامه می‌دهم.» داونینگ استریت گفت جانسون ممکن است این توصیه را ندیده باشد. اما او چند روز بعد دوباره در آن بود و با فیلیپ شوفیلد مجری تلویزیون در 5 مارس و بوکسور آنتونی جاشوا در 9 مارس دست داد.

مصونیت گله ای

در 12 مارس، این کشور تاکتیک‌های خود را از مهار کووید به تأخیر در انتشار آن تغییر داد. به جای تلاش برای متوقف کردن همه عفونت‌های جدید، هدف «صاف کردن منحنی» و جلوگیری از ابتلا همه به یکباره کووید بود. این امر از NHS محافظت می‌کند و به قول سر پاتریک والانس، مشاور ارشد علمی دولت، منجر به ایجاد «نوعی مصونیت گله‌ای» می‌شود. تحقیقی که توسط نمایندگان مجلس در اکتبر 2021 انجام شد، در مورد این استراتژی بسیار تند بود. نمایندگان مجلس گفتند که «رویکرد سرنوشت‌ساز» یک خطای جدی بود و آنها دولت و مشاورانش را به «تفکر گروهی» متهم کردند که تاکتیک‌های محکم‌تری مانند آنچه در بخش‌هایی از آسیا اتخاذ شده در نظر نگرفته‌اند.

بیمارستان ها

کارکنان NHS برای محافظت از خود، کاهش شیوع ویروس و جلوگیری از غیبت انبوه به تجهیزات محافظ شخصی (PPE) نیاز داشتند. در دسامبر 2019، به وزرا در مورد کمبود PPE هشدار داده شد اما نتوانستند به این مشکل رسیدگی کنند. هنگامی که تقاضا برای PPE افزایش یافت، دولت یک مسیر سریع VIP ایجاد کرد که قراردادهای PPE سودآور را به شرکت هایی با ارتباطات سیاسی اعطا می کرد. جیسون کوپل QC به دادگاه عالی گفت که «مقدار عظیمی از تجهیزات بدون بررسی‌های فنی مناسب، با قیمت‌های متورم خریداری شد که «برای NHS بی‌فایده بود». جانسون خود را «بسیار مفتخر» به فرآیند تهیه PPE اعلام کرد، اما دادگاه عالی خط VIP را غیرقانونی اعلام کرد.

در انتظار موج عظیم عفونت ها، دولت ظرفیت بیمارستان ها را با بیمارستان های صحرایی بلبل افزایش داد. اما در حالی که می‌توان تعداد تخت‌ها را با سرعت افزایش داد، کارمندان مراقبت‌های بهداشتی نمی‌توانستند – به لطف NHS که در بحران کارکنان وارد همه‌گیری شده است. فقدان کارمند باعث می شد که بیمارانی که به بلبل ها می رفتند، برخی اوقات دور شوند. همانطور که Kings Fund بیان کرد: “بلبل ها نشان داده اند که … هیچ درخت جادویی کارکنان NHS وجود ندارد تا تکان بخورد.”

اولین قرنطینه ملی

در اواسط مارس 2020، به مردم توصیه شد از خانه کار کنند و از سفرهای غیرضروری خودداری کنند. مدارس و مهمان نوازی سرپوشیده به زودی بسته شدند. در 19 مارس، جانسون اعلام کرد که “ما می توانیم ظرف 12 هفته آینده روند را تغییر دهیم” و افزود: “من کاملاً مطمئن هستم که می توانیم بسته بندی کرونا را در این کشور ارسال کنیم.” ملت چهار روز بعد به قرنطینه رفت. تحقیق نمایندگان مجلس از دولت و مشاوران علمی آن به دلیل «رویکرد تدریجی و فزاینده» در چند ماه اول انتقاد کرد و آن را «یکی از مهم‌ترین شکست‌های بهداشت عمومی که بریتانیا تاکنون تجربه کرده است» خواند.

جانسون در بیمارستان بستری شد

کووید در زمان اولین قرنطینه در وست مینستر شیوع داشت. در 27 مارس 2020، نخست وزیر و مت هنکوک، وزیر بهداشت وقت، هر دو مثبت شدند. جانسون در 6 آوریل در بیمارستان بستری شد و مدتی را در مراقبت های ویژه گذراند. او پس از ترخیص گفت: “NHS زندگی من را نجات داده است، شکی نیست.” «پیدا کردن کلماتی برای بیان بدهی‌ام سخت است.»

خانه های مراقبت

علیرغم ادعاهایی مبنی بر اینکه دولت “حلقه ای محافظ” را در اطراف خانه های سالمندان پرتاب کرده است، تعداد مرگ و میر ویرانگری در میان ساکنان وجود داشت. جانسون علت این امر را عدم پیروی از رویه‌های مناسب می‌داند که با واکنش شدید ارائه‌دهندگان مراقبت مواجه شد. نادرا احمد، رئیس انجمن مراقبت ملی، پاسخ جانسون را “یک سیلی بزرگ به صورت” برای بخشی که از یک میلیون انسان آسیب پذیر مراقبت می کند، خواند. تحقیقات نمایندگان مجلس نشان داد که آزمایش‌های ناکافی روی بیماران کووید که به خانه‌های مراقبت ترخیص می‌شوند و کارکنان آزمایش‌نشده که ویروس را منتشر می‌کنند، منجر به «هزاران» مرگ و میر قابل اجتناب شده است.

آزمایش و ردیابی

بریتانیا یکی از اولین کشورهایی بود که آزمایش کووید را توسعه داد، اما قبل از عملیاتی شدن آزمایش و ردیابی، موارد ابتلا روزانه به 2000 نفر رسید. جانسون این شاهکار جهانی را جشن گرفت، اما نمایندگان مجلس از راه‌اندازی «آهسته، نامطمئن و اغلب آشفته» سیستمی ابراز تاسف کردند که به طور مداوم نتوانست بیش از نیمی از مبتلایان را دستگیر کند، تا حدی به این دلیل که بسیاری نمی‌توانستند خود را منزوی کنند. علیرغم آنچه کمیته حساب‌های عمومی صورت‌حساب غیرقابل تصور 37 میلیارد پوندی نامید، این سیستم در هدف اصلی خود یعنی جلوگیری از قرنطینه‌های آینده شکست خورد.

قرنطینه های زمستانی

پس از یک تابستان آرام در سال 2020، کووید دوباره شیوع پیدا کرد. در 21 سپتامبر، سیج هشدار داد که بدون اقدام فوری، کشور با یک بیماری همه گیر با “پیامدهای فاجعه بار” مواجه می شود. درخواست این گروه برای قطع کننده مدار فوری و سایر اقدامات برای کاهش سرعت انتقال، کنار گذاشته شد. در عوض، جانسون سه هفته صبر کرد و سپس سیستم هشدار سه لایه کووید را اعلام کرد که نتوانست موارد رو به افزایش را مهار کند. جانسون بعداً با این ادعا روبرو شد که در برابر قرنطینه دوم مقاومت کرده است و ادعا می کند که این بیماری فقط افراد 80 ساله را کشته است و طبق گزارش ها فریاد زد: “دیگر از قرنطینه های لعنتی خبری نیست. بگذارید اجساد هزاران نفر روی هم جمع شوند.»

از اولین روزهای شیوع همه‌گیری، جانسون و وزرای او به طور معمول ادعا می‌کردند که از علم پیروی می‌کنند یا توسط آن هدایت می‌شوند. ناکامی آنها در اقدام سریع در پاییز و زمستان 2020 بارزترین مثال برای عدم وجود آن است. سر جرمی فارار، یکی از اعضای Sage و مدیر Wellcome Trust، گفت که عدم اقدام دولت زمینه را برای “قتل عام” ژانویه 2021 فراهم کرد.

داروها و واکسن ها

جانسون می‌تواند به موفقیت‌های بزرگ در این بحران اشاره کند و می‌کند. بریتانیا در شناسایی دارو برای بیماران کووید و توسعه واکسن‌هایی برای تغییر مسیر همه‌گیری جهانی پیشتاز است. آزمایش پیشگامانه Recovery در دانشگاه آکسفورد نشان داد که دگزامتازون مرگ و میر بیماران مبتلا به کووید را یک سوم کاهش می دهد. تا مارس 2021، تخمین زده شد که این داروی ارزان قیمت و در دسترس، جان یک میلیون نفر را در سراسر جهان نجات داده است. نکته مهم این است که Recovery همچنین زمانی را نشان داد که داروها کار نمی کنند، مانند هیدروکسی کلروکین ضد مالاریا.

اما این برنامه واکسیناسیون است که جانسون می تواند به عنوان مهمترین موفقیت خود ادعا کند. تصمیمات اولیه برای راه اندازی کارگروه واکسن در خارج از وزارت بهداشت و نصب کیت بینگهام در راس آن برای تامین یک منبع سریع و انعطاف پذیر بسیار مهم بود. به طور جداگانه، دانشگاه آکسفورد بودجه ای برای توسعه شات آدنوویروس کووید دریافت کرد. در زمان رکوردشکنی – کمتر از یک سال – واکسن تایید شد و آماده آماده شدن برای بازوها شد. مهمترین جزئیات اغلب نادیده گرفته می شود: در حالی که سایر شرکت های تولید واکسن مانند Pfizer و Moderna به دنبال سود از واکسن های خود بودند، jab Oxford/AstraZeneca به قیمت تمام شده در سطح جهانی توزیع شد. جانسون به نمایندگان حزب محافظه‌کار گفت که همه چیز به «سرمایه‌داری» و «طمع» برمی‌گردد و انتقاداتی را برانگیخت که او درس‌های اقتصادی اشتباهی را از بحران آموخته است.

Omicron

علیرغم افزایش موارد ناشی از یورو 2020، رفتار مردم و ایجاد مصونیت در تابستان 2021 تا حد زیادی مدل دلتا را کنترل کرد. اما اگر به نظر می رسید کووید تحت کنترل است، زمانی که دانشمندان در آفریقای جنوبی یک نوع جدید دیگر را مشاهده کردند، این توهم به سرعت از بین رفت.

Omicron به سرعت به انگلستان رسید. قابلیت انتقال شگفت‌انگیز آن، به کمک توانایی آن در دور زدن آنتی‌بادی‌های کووید، آژانس امنیت بهداشتی بریتانیا را بر آن داشت تا تا پایان دسامبر روزانه یک میلیون عفونت را پیش‌بینی کند. اما با به دست آوردن جایگاه Omicron، جانسون از مردم خواست که مهمانی‌های کریسمس را لغو نکنند و پروفسور کریس ویتی، افسر ارشد پزشکی انگلستان را به کار واداشت.

جانسون انگلیس را به «طرح B» منتقل کرد، ماسک‌های صورت و پاس‌های کووید را اجباری کرد و تشویق به کار بیشتر از خانه کرد. او “اورژانس Omicron” را اعلام کرد و برای کمک به افزایش برنامه واکسیناسیون، ارتش را به خدمت گرفت. سایر بخش‌های بریتانیا محدودیت‌های جدیدی را اعمال کردند، اما جانسون در انگلیس خودداری کرد. در میان روایتی مبنی بر اینکه NHS با این موج مقابله کرده است، برخی از پزشکان تصریح کردند که چنین نبوده است.

اعتماد عمومی

جانسون و تیمش اعتماد عمومی را هدر دادند. زمانی که دومینیک کامینگز خانواده‌اش را به دورهام برد و سپس در روز تولد همسرش به قلعه بارنارد رفت تا بینایی خود را آزمایش کند، جانسون استدلال کرد که «مسئولانه، قانونی و با صداقت عمل کرده است». کارشناسان بهداشت عمومی و دانشمندان علوم رفتاری گفتند که برای آنها یک قانون و برای ما قانون دیگری است. بعد حادثه مت هنکاک رخ داد. وزیر سابق بهداشت در یک تلاش بی‌معنای اجتماعی و قانون شکن با یک همکارش گرفتار شد. جانسون عذرخواهی هنکاک را پذیرفت و موضوع را بسته اعلام کرد، اما زمانی که انتقادها بر سر زبان ها افتاد، استعفای هنکاک را پذیرفت و سعی کرد اعتبار جدایی او را بپذیرد.

با پارتی گیت، کانون توجه خود جانسون را معطوف کرد. پس از برگزاری مهمانی های قرنطینه در آستانه تشییع جنازه شاهزاده فیلیپ، او مجبور شد از ملکه عذرخواهی کند. سپس او توسط Met جریمه شد و جانسون را به اولین نخست‌وزیری تبدیل کرد که قانون را زیر پا گذاشته است. پس از غلبه بر رای اعتماد، جانسون به کار خود چسبید، اما بسته شدن پرده فقط مسئله زمان بود.