“ما باید صبر کردن را یاد بگیریم” – دیدگاه طراح ازوالد بواتنگ از یک تجارت مد سازگار با محیط زیست

اوزوالد بواتنگ، طراح مشهور، می‌گوید، اگر می‌خواهد از نظر زیست‌محیطی پایدار باشد، کسب‌وکار مد باید به مشتریان خود نزدیک‌تر شود.

بواتنگ می‌گوید که ساختار این صنعت به گونه‌ای است که اتلاف‌کننده باشد – و تغییر فرهنگی لازم است.

“اگر بخواهم شما را به عنوان مشتری جذب کنم، 10 سایز مختلف دارم. چند رنگ می توانم آن یکی دو خرید را از شما بگیرم؟ اگر از ابتدا می دانستم چه می خواهید، آن وقت نمی توانستم داشته باشم. او می‌تواند تمرکز بیشتری داشته باشد. بنابراین نحوه کار کسب‌وکار باید تغییر کند. من فکر می‌کنم ما باید به فرهنگ یادگیری صبر کردن وارد شویم.” او به جین ویترسپون از یورونیوز گفت.

آخرین مجموعه Boateng Black AI نشان دهنده یک حرکت جدید برای مردی است که نام خود را در لباس های مردانه رده بالا بر سر زبان ها انداخت: این لباس تک جنسیتی است.

او برای راه‌اندازی آن در دبی بوده است و جین ویترسپون، خبرنگار یورونیوز، با او آشنا شد.

جین ویترسپون: بسیار عالی است که شما را اینجا داریم. چرا unisex و چرا در حال حاضر؟

اوزوالد بواتنگ: خب، این یک سوال کاملاً جالب است، در واقع. من این نمایش را چند سال پیش در سال 2019 انجام دادم، این نمایش بزرگ را در هارلم آپولو انجام دادم. و همانطور که می دانید مدت زیادی است که مشغول طراحی لباس مردانه هستم.

JW: 25 سال.

OB: 25 به علاوه، بیش از 25 سال. به هر حال، دخترم همیشه شاکی است که من برای او چیز زیادی نگرفته ام، همیشه برای برادر کوچکترش. و بنابراین تصمیم گرفتم که کارهایی را برای زنان انجام دهم.

دنیایی از لباس های تقریباً بدون جنسیت

نکته جالب این بود که وقتی نمایش را اجرا می کردم، این مجموعه را با چند تکه لباس زنانه در آن ایجاد کردم و بعد متوجه شدم که لباس مردانه من برای خانم ها هم خوب کار می کند. و اینگونه بود که در نهایت خودم را در این دنیای پوشاک تقریباً بدون جنسیت یافتم.

JW: شما پس از 12 سال وقفه، لندن را با ضربه محکمی برگردانید، اینطور نیست؟ در فوریه در هفته مد لندن به نمایش گذاشتید. چرا اینقدر دوری؟ تا الان چه کاری میکردی؟

OB: خب، قبل از هر چیز، منظورم این است که لباس مردانه لندنی بستر زیادی برای آن وجود ندارد. و من فکر می کنم که این همیشه بخشی از دلیل … مسئله است. منظورم این است که من همیشه مجبور بوده ام که نمایش را در پاریس یا نیویورک یا میلان داشته باشم. این اولین نکته است.

اما من فکر می کنم کووید نیز هست، درست است؟ دو سالی است که در خانه هستم، شست‌هایم را می‌چرخانم. پس به این فکر می کنم که حالا که دنیا دوباره راه اندازی می شود، من چه کار خواهم کرد؟ و بنابراین تصمیم گرفتم یک شوی مد بزرگ برای جشن گرفتن آن برگزار کنم و همچنین از آنچه در دوران قرنطینه با جورج فلوید رخ داد حمایت کردم. کاتالیزور ارتباطی پیرامون فرهنگ سیاهپوستان وجود داشت و من می‌خواستم آن را در مجموعه نشان دهم. بنابراین نمایش خود این جشن واقعی فرهنگ بود.

ظهور استعدادهای سیاه پوست

JW: شما گفتید این جشن برتری سیاهپوستان بود. و به نظر من روایت واقعاً تغییر کرده است. شما خودتان نژادپرستی را تجربه کرده اید، چه احساسی دارید و چقدر مهم است که همه چیز تغییر کرده یا شروع به تغییر کرده است؟

OB: این قابل مقایسه با زمانی که من برای طولانی ترین زمان شروع به کار کردم، زمانی که به این رویدادهای مد می رفتم، نیست، من احتمالا تنها سیاه پوست اتاق بودم. پس این برای دهه هاست. و اکنون در سه، چهار، پنج سال گذشته، به طور قابل توجهی تغییر کرده است.

من سال گذشته در جوایز مد بودم، استعدادهای سیاه پوست زیادی در آنجا حضور داشتند، از استایلیست ها گرفته تا عکاسان. واقعا خوبه.

JW: بنابراین می‌خواهم کمی بیشتر در مورد هوش مصنوعی سیاه صحبت کنم و نام آن به طرز تلخی از ایده سیاه‌پوستان، رنگ‌ها و فرهنگ گرفته شده است. و به نظر من، یکپارچگی هنری ناشی از آن و همچنین ریشه‌های غنای شما را بررسی می‌کند، از کجا الهام می‌گیرید؟

OB: الهام جهانی است، درست است؟ اما ریشه های آفریقایی من قطعاً در کار من و استفاده من از رنگ و استفاده من از پارچه است و مهمتر از آن، اکنون بیش از هر زمان دیگری این را بیان می کنم و فکر می کنم فضایی برای بیان آن وجود دارد.

و همچنین، در این نوع آزمایش و کشف بیان آن در منسوجات من، به خوبی به لباس زنانه می‌آید. منظورم این است که اگر تعدادی از این نمادهایی را که من دارم می بینید، این نمادها نمادهای آدینکرایی هستند که نمادهای باستانی هستند که مدت زیادی است که وجود داشته اند. و من با اندازه این نمادها برای ایجاد این نوع کلاژ و الگوها بازی کرده ام. و سپس آن را به یک سری رنگ نیز ترجمه کردم.

آموزش کار با ژنرال Z

JW: همانطور که قبلاً اشاره کردید، دخترتان از شما خواسته بود که بیشتر لباس زنانه بپوشید. آیا او در حال حاضر در کار است؟

OB: بله، در واقع منظورم این است که از نظر رسانه های اجتماعی درگیر است. درست. او همان چیزی است که شما ژنرال Z نامیده اید، ژنرال Z همه چیز را کنترل می کند و خیلی دیکته می کند. اما او به من کمک می کند تا این را بفهمم و در آخرین برنامه من، بسیاری از استعدادهای جدید، موسیقی، مد، هنر را دعوت کرد.

بنابراین من یک تجربه واقعا جالب در مجموعه خود داشتم که در آن با نسل های مختلف صحبت می کردم. و این واقعاً یک تجربه عالی بود، توانایی ایجاد مجموعه‌ای که با افراد مختلف صحبت می‌کرد.

آفریقا به فرصتی برای توسعه نیاز دارد

JW: شما برای توسعه اجتماعی-اقتصادی جهانی، به ویژه در آفریقا، مورد تشویق قرار گرفته اید. چرا این مهم است که همراه با حرفه شما اجرا شود؟

OB: من فکر می کنم این مهم است زیرا من به توسعه زیرساخت ها در آفریقا علاقه زیادی دارم. من فقط می خواهم شاهد توقف کامل توسعه در آفریقا باشم.

و دلایل زیادی برای تاخیر در توسعه آن وجود دارد. می توان گفت که برخی از آن سیاسی است، اما در نهایت، به فرصتی برای توسعه نیاز دارد. به زودی یک میلیارد و نیم تا دو میلیارد می شود. 60 درصد از زمین های کشاورزی توسعه نیافته در جهان در آفریقا است، بنابراین توسعه آفریقا برای جهان بسیار مهم است.

بنابراین بنیاد ساخته شده در آفریقا در واقع بنیادی بود که ما برای ترویج صندوق آفریقا 50 ایجاد کردیم، که یک صندوق زیرساخت بزرگ برای بانک توسعه آفریقا است. و این فقط روی تمرکز بود… آنها چیزی در حدود 3 یا 4 میلیارد دلار با تمرکز بر زیرساخت ها و در قاره آفریقا جمع آوری کردند.

JW: شما این را کمی پایین می آورید. منظورم این است که شما به روسای جمهور و رهبران جهان مشاوره می دادید. چه چیز دیگری باید ساخته شود تا بر آن بنا شود و آن را به سطح بعدی سوق دهد؟

OB: باید درک واقعی از اهمیت قاره آفریقا از نظر جهان وجود داشته باشد. باز هم، امنیت غذایی یک مسئله بزرگ است. و بنابراین، اگر بتوانیم زمین های کشاورزی را به روشی درست و به شیوه ای پایدار توسعه دهیم، این امر به نوعی خود توضیحی است. و من فکر می کنم مسئله همین است. نیاز به حمایت بیشتر است. باید دانش درست داده شود و مشارکت ها شکل بگیرد.

به سوی یک صنعت مد پایدار

JW: شما همچنین یک مدافع بزرگ برای پایداری در صنعت مد هستید. به من بگویید چرا این موضوع بیش از هر زمان دیگری مناسب است و چگونه در مجموعه جدید اعمال می شود.

OB: اره. منظورم این است که برای مجموعه جدید، ما همه چیز را به صورت مجازی به سفارش می‌سازیم. اما از نظر کسب و کار، همه ما می دانیم که چگونه کسب و کار مقدار زیادی از ضایعات را به همراه دارد. و این فقط به این دلیل است که نحوه ساختار کسب و کار. اگر بخواهم شما را به عنوان مشتری جذب کنم، قرار است 10 سایز مختلف داشته باشم. چند رنگ می توان آن یکی دو خرید را از شما گرفت؟ اگر از همان ابتدا می‌دانستم چه می‌خواهید، دیگر مجبور نمی‌شدم اینقدر خلق کنم. می توانست تمرکز بیشتری داشته باشد. و بنابراین نحوه کار کسب و کار باید تغییر کند. من فکر می کنم ما باید به فرهنگ یاد بگیریم که صبر کنیم.

JW: بنابراین نظر شما در مورد Ready to Wear این است که مدل کسب و کار شما راه رو به جلو است؟

OB: من می گویم این یک راه رو به جلو است. اما واقعیت این است که در مراحل بعدی اتفاق خواهد افتاد. من فکر می کنم باید رابطه نزدیک تری بین طراحی و تولید و مشتری وجود داشته باشد. فکر می‌کنم این سه چیز باید انجام شوند… اگر بتوان آن پنجره را بسته و سفت کرد، فکر می‌کنم می‌توانیم مقدار زیادی در ضایعات صرفه‌جویی کنیم.

JW: از روزهایی که مدیر خلاقیت در Givenchy homme بودید تا پیشرو بودن در خیاطی Savile Row. بعدش چیه؟

OB: خوب، فکر می کنم اکنون این منطقه برای من بسیار جالب است، بنابراین می خواهم آن را گسترش دهم و کشف کنم. من مدت زیادی است که در دبی نبوده ام، حدود 10 سال است. آنچه من شنیده ام و توسعه آن بسیار باورنکردنی است، در واقع. این یک مکان جهانی است که همه می خواهند در آن بیایند. من تعداد زیادی از دوستانم و حتی هالیوود در سرتاسر جهان به من می گویند “من در دبی خواهم بود” به روشی که قبلاً هرگز نشنیده بودم. و بنابراین خوب است. و همچنین، باید این را بگویم، پرواز به فرودگاه بسیار آسان بود. باید بگویم که نسیم بسیار خوبی بود، وقتی به هیترو فکر می کنم، بله، کمی چالش برانگیزتر است.

JW: اوزوالد بواتنگ، خوشحالم که به دبی برگشتی. دفعه بعد آن را خیلی طولانی نگذارید. من می خواهم از شما برای پیوستن به ما امروز تشکر کنم. متشکرم.