آیا رونق اخبار مانع از سقوط بیشتر رسانه ها می شود؟ | روزنامه ها

روزنامه‌ها از همه‌گیری و جنگ در اوکراین گرفته تا حماسه پارتی‌گیت وست‌مینستر، از رونق خبری پرسود مالی سود می‌برند. با این حال، آیا صنعت خبر در نبرد برای بقا در برابر فناوری‌های بزرگ از یک ضربه کوتاه لذت می‌برد، یا این مدرکی است که نشان می‌دهد ناشران در نهایت مدل‌های تجاری جعلی را برای عصر جدید رسانه‌ها مناسب کرده‌اند؟

هفته گذشته تایمز و ساندی تایمز اثر روپرت مرداک، به نشانه تغییر ثروت در میان رویدادهای خبری بی‌سابقه، دو برابر شدن سود عملیاتی خود را به بالاترین سطح خود از سال 1990 و Sun، یک گاو نقدی که یکبار مصرف می‌کرد، به قربانیان پرطرفدار دیجیتالی تبدیل شد، گزارش کردند. سن، در عرض 1 میلیون پوند از بازگشت به سود عملیاتی برای اولین بار در یک دهه است.

شرکت مادر روزنامه ها، News Corporation، که مدیران آن ارزش بازار را از سال 2019 دو برابر کرده و به 13 میلیارد دلار (9.9 میلیارد پوند) رسیده است، آخرین شرکتی است که به لطف خوانندگان تشنه اخبار که در زمان های نامشخص به دنبال رسانه های مورد اعتماد هستند، افزایش مالی قابل توجهی را نشان می دهد. در تعداد رکورد دیگر سازمان‌های خبری مهم نیز از احیای ثروت برخوردار هستند.

نیویورک تایمز سه سال زودتر به هدف خود یعنی 10 میلیون اشتراک دست یافت، البته تا حدی به دلیل هزینه 550 میلیون دلاری برای خرید سرویس اشتراک اخبار ورزشی Athletic، و مدیر اجرایی آن مردیث کوپیت لوین گفت که سال 2021 سودآورترین سال برای چندین سال بود.

هجوم اخبار به فایننشال تایمز و آبان نیوز کمک کرد تا هر کدام از 1 میلیون مشترک دیجیتال عبور کنند، در حالی که تلگراف در مجموع به 750000 مشترک چاپی و دیجیتال رسیده است که میانگین هزینه هر مشترک 172 پوند است. و سال گذشته ریچ، ناشر عناوین Mirror و Express، و همچنین صدها برند منطقه ای از جمله Liverpool Echo و Manchester Evening News، اولین رشد درآمد مشابه خود را از سال 2007 به دست آورد.

داگلاس مک کیب، رئیس این برنامه گفت: «یکی از تأثیرات تأثیرگذار چنین پخش خبری خارق‌العاده‌ای این است که به صنعت خبر اعتماد می‌کند که نقش، هدف و جامعه‌ای از مردم آماده است که برای آن ارزش قائل شوند». مدیر اجرایی مشاوره تحقیقاتی Enders Analysis. قبلاً همه صحبت‌ها در مورد نبرد با Google بود، اما اکنون سرها بالاست. برای اولین بار مدیران می توانند آینده آنلاین را ببینند، تصور کنند و تصویر کنند.»

با وجود این، گوگل و متا، شرکت مادر فیس بوک و اینستاگرام، همچنان رقبای وحشتناکی برای هزینه تبلیغات هستند. بر اساس گزارش eMarketer، در سال 2022، غول‌های سیلیکون ولی بیش از 16 میلیارد پوند درآمد تبلیغاتی در بریتانیا به دست خواهند آورد، یعنی 63 درصد از کل بازار. در همین حال، طبق گفته WPP’s GroupM، بازار تبلیغات دیجیتال و چاپی ملی و روزنامه بریتانیا 1.5 میلیارد پوند ارزش خواهد داشت.

با این حال، صفحات تکتونیکی رابطه یک طرفه تاکنون به طور قابل توجهی تغییر کرده است. فشار نظارتی و لابی گری در هر دو سوی اقیانوس اطلس بر ایجاد یک زمین بازی عادلانه متمرکز شده است.

در کشورهایی از جمله استرالیا، کانادا، فرانسه و ایالات متحده، چانه زنی دسته جمعی ناشران برای بهبود شرایط مذاکره تجاری با غول های آنلاین یا مجاز است یا توسط قانونگذاران در نظر گرفته می شود.

اتحادیه اروپا در حال پیشبرد قانون بازارهای دیجیتال است و تنظیم کننده رقابت بریتانیا در حال ایجاد یک واحد بازارهای دیجیتال است که هر دو برای سرکوب شرکت های بزرگ فناوری و تضمین تجارت عادلانه تر طراحی شده اند.

News Corp علناً اعلام کرده است که سالانه به معاملاتی به ارزش “نه رقمی” رسیده است، در حالی که گوگل و فیس بوک هر کدام یک میلیارد دلار در طول سه سال آینده برای پرداخت اخبار به ناشران متعهد شده اند.

دومینیک کارتر، معاون اجرایی و ناشر سان در News UK گفت: «در پلتفرم هایی که محتوای خود را در آنها توزیع می کنیم، باید ارزش مبادله عادلانه ای داشته باشیم. ارزشی که ما ایجاد می کنیم باید به رسمیت شناخته شود و این در حال حاضر به طور فزاینده ای در مورد پلتفرم هایی که با آنها روابط داریم صادق است. آنها ناجی کسب و کار ما نیستند، اما رابطه ما بسیار برابرتر از آنچه بوده است است.

کاهش بی‌وقفه چاپ در طول این همه‌گیری سریع‌تر شده است – در حالی که با افزایش قیمت‌های کاغذ روزنامه به بالاترین حد سه دهه اخیر در میان تورم فزاینده در سراسر جهان – با پیش‌بینی GroupM که در سراسر بازار روزنامه‌ها و مجلات بریتانیا درآمدهای تبلیغات دیجیتال از درآمدهای تبلیغات چاپی پیشی خواهد گرفت. پایان سال آینده

برایان ویزر، رئیس جهانی براین گفت: «در حالی که کسب‌وکارهایی وجود خواهند داشت که یا خارج می‌شوند، کاهش می‌یابند یا تعداد دفعات انتشار را کاهش می‌دهند – به طور کلی بازیگران ضعیف زیادی وجود دارند – کسانی هستند که در موقعیت قوی قرار دارند و به خوبی عمل می‌کنند.» هوش تجاری در GroupM «روند واقعی که در حال انجام است این است که صاحبان رسانه‌هایی که سود برده‌اند جهانی‌تر هستند، در حالی که اکثریت آنها به یک بازار وابسته هستند. جهانی بودن بهتر از ملی بودن و ملی بودن از محلی بودن بهتر است. به طور کلی، ناشران قوی از طرف دیگر بیرون می آیند، در حالی که ضعیف ترها ادامه می دهند.

در طول همه‌گیری، نیویورک تایمز بهترین سال خود را برای درآمدهای دیجیتالی گزارش کرد، در حالی که برای اولین بار در تاریخ 172 ساله‌اش، نقطه عطف پیشی گرفتن درآمد دیجیتال از چاپ را نیز به ثبت رساند. در سه ماهه آخر سال گذشته، News Corporation گفت که درآمد تبلیغات دیجیتال برای اولین بار از تبلیغات چاپی در Sun پیشی گرفت.

با این حال، برخی از تحلیلگران می گویند که این کمتر به موفقیت استراتژی دیجیتال مربوط می شود و بیشتر به وضعیت نامطلوب تبلیغات چاپی مربوط می شود. طبق گزارش GroupM، در حال حاضر درآمدها از 6 میلیارد پوند در سال 1999 به 1.2 میلیارد پوند تا سال 2026 کاهش می یابد.

کارتر که معتقد بود اکنون پلتفرمی برای آینده برای روزنامه ها وجود دارد، گفت: «اینکه دیجیتالی بیش از چاپ است، برای روزنامه ها مثبت است نه منفی». این نشانه موفقیت در کسب و کار است که می دانیم همه در حال گذار هستیم. یک تعادل مجدد به سمت کیفیت، زمینه و داده وجود دارد – ما آنهایی را در مقیاس بزرگ در روزنامه ها داریم. اما، او افزود: “آیا ما نجات یافته ایم؟ من نمی‌توانم بگویم که هیچ یک از ما هنوز کاملاً از جنگل خارج شده‌ایم.»