به گزارش دپارتمان اخبار اقتصادی پایگاه خبری آبان نیوز ،
آرایشی سوناک به دلیل نقض احتمالی قوانین به دلیل عدم اعلام منافع مالی همسرش، آکشاتا مورتی، در کورو کیدز، یکی از شش آژانس مراقبت از کودکان که از تغییر سیاست در بودجه ماه گذشته بهره مند شد، مورد بررسی قرار گرفت.
اینکه سوناک با اعلام نکردن علاقه همسرش قوانین را زیر پا گذاشته یا نه، توسط کمیسر استاندارد مجلس تصمیم خواهد گرفت. اما در زیر این داستان تکنوکراتیک بوروکراسی دولتی، داستان بسیار عمیقتری در مورد تحلیل رفتن زیرساختهای مراقبت از کودکان در بریتانیا در طی یک دهه ریاضت، گسترش اپلیکیشنهای مراقبت از کودکان، و غنیسازی افرادی که برای پر کردن شکافها وارد عمل شدهاند، وجود دارد.
Koru Kids یکی از بسیاری از سایتهای دیجیتالی است که در پنج سال گذشته پدیدار شده است و خود را بهعنوان «تکنوفیکس» برای بحران مراقبت از کودکان در بریتانیا معرفی میکند. از طریق سرویس تطبیق دیجیتالی خود، این برنامهها – که شامل Bubble، childcare.co.uk و care.com نیز میشود – به والدین اجازه میدهد تا یک کارگر مهدکودک را به صورت آنلاین و ساعتی رزرو کنند.
Bubble و childcare.co.uk بیشتر به سمت یک مدل «بر اساس تقاضا» گرایش دارند، که در آن والدین میتوانند در کوتاهمدت و به صورت پراکنده کارگری را استخدام کنند. دیگران، مانند Koru Kids، بیشتر بر ترتیبات منظم تمرکز می کنند – شبیه به یک آژانس، اما با نظارت کمتر: آنها مستقیماً کارگران را با مشتریان مطابقت نمی دهند و مسئولیتی در قبال شرایط قرارداد ندارند.
همانطور که هر والدین یا قیمی می دانند، مراقبت از کودک در این کشور غیرقابل استطاعت و اغلب غیرقابل دسترس است. مقامات محلی قدرت ارائه خدمات ارزان یا رایگان را دارند، اما کاهش بودجه به این معنی است که در عمل، این خدمات حداقل است. فقط نیمی از شوراها در انگلستان مکان های مراقبت از کودک کافی برای پاسخگویی به تقاضای والدین شاغل تمام وقت دارند. در حالی که اسکاتلند و ولز خدمات مراقبت از کودکان را اندکی رایگان دارند، هنوز برای پاسخگویی به تقاضا کافی نیست – و مشکل نگهداری و در دسترس بودن کارکنان همچنان پابرجاست.
بیشتر والدین مجبورند به جای آن به ارائه دهندگان خصوصی مراجعه کنند – و در معرض قیمت های فزاینده بازار هستند. دولت از طریق طرح مراقبت رایگان 15 تا 30 ساعته از کودکان به مدت 38 هفته در سال، برای والدینی که به دنبال مراقبت خصوصی هستند، مقداری حمایت نقدی ارائه می کند. اما این کافی نیست، زیرا در حال حاضر به کودکان سه و چهار ساله محدود می شود، زمانی که اکثر والدین پس از حداکثر یک سال مرخصی به سر کار باز می گردند و بیش از 38 هفته در سال کار می کنند. این سیاست قرار است از سپتامبر 2024 به همه کودکان بین 9 ماه تا پنج سال تعمیم داده شود، اما در حال حاضر کمکی نمی کند. حتی کسانی که قادر به استفاده کامل از تدارکات دولتی هستند، هنوز در حال پرداختن به ارائه دهندگان خصوصی برای پر کردن شکافهای موجود در سیستم فعلی هستند.
در این چشم انداز، برنامه های مراقبت از کودک مراقبت های ارزان، راحت و در دسترس را ارائه می دهند که ایده آل به نظر می رسد. اما واقعیت این است که شما آنچه را که برای آن پرداخت می کنید به ضرر کارگران، کودکان و خانواده های آنها دریافت می کنید. در طول تحقیقم در مورد مراقبت از کودکان مبتنی بر اپلیکیشن، با ده ها پرستار بچه، پرستار کودک و پرستار کودک که روی پلتفرم های مختلف کار می کنند صحبت کرده ام. بسیاری از افراد از طریق سیستمهای رتبهبندی، داستانهایی از بیثباتی، دستمزدهای پایین و نظارت بر کارگران اضطرابآور را به اشتراک میگذارند. Koru Kids بهترین دسته بد است: برخلاف برخی پلتفرمهای دیگر، نیاز به استفاده از نوعی قرارداد دارد و پس از هزینهها، حداقل دستمزد به کارگران پرداخت میشود. این اعتبار کمتری برای Koru Kids است و بیشتر یک کیفرخواست از شرایط فزاینده کنسرت است که در این بخش عادی شده است. گروه هایی مانند شبکه همبستگی پرستاران برای شرایط بهتر مبارزه می کنند، اما مبارزه برای چنین نیروی کار محافظت نشده سخت است.
ما می دانیم که ایجاد رابطه طولانی مدت برای یک رابطه مراقبت سالم ضروری است – اما با گسترش برنامه های درخواستی و مدل های مراقبت “تصله کاری”، ثبات تقریبا غیرممکن است. کودکان دارای ناتوانی های جسمی و یادگیری به ویژه تحت تاثیر قرار می گیرند، زیرا بسیاری از والدین در تلاش برای یافتن مراقبت های تخصصی مداوم با نرخ مقرون به صرفه هستند. در یک مدل بازار، کارگران با نیازهای آموزشی ویژه (SEN) تجربه و تخصص به طور قابل درک هزینه بیشتری دریافت می کنند. این هزینه باید توسط دولت پوشش داده شود – نه توسط والدینی که اتفاقاً فرزندانی با SEN دارند. پلتفرمها همچنین تأمین کارگران SEN را تضمین نمیکنند – فقط باید امیدوار باشید که در صورت نیاز شخصی در دسترس باشد. در گفتگوهای من با کارگران، بسیاری مواردی را توصیف کردند که آنها برای مراقبت از یک کودک با نیازهای تخصصی، با وجود نداشتن تجهیزات، استخدام شدند. گاهی اوقات، والدین آنقدر ناامید بودند که مراقبی پیدا کنند، از قبل به کارگر نمی گفتند.
نکته غم انگیز این است که سیستم نیازی به اینگونه ندارد. مقدار نسبتاً ناچیز پول عمومی که برای مراقبت از کودکان در نظر گرفته شده است به فعالیت های شرکت های انتفاعی مراقبت از کودکان یارانه می دهد. یعنی پول دولت به جیب سهامداران و مدیرانی می رود که اولویت آنها سود است نه تامین. و سود آن زیاد است. بریتانیا یکی از گرانترین سیستمهای مراقبت از کودکان را در جهان توسعهیافته دارد – هزینههای متوسط خانواده از سال 2010 سه برابر نرخ دستمزد افزایش یافته است. در واقع، طرح دولتی Koru Kids از پول عمومی برای مشوقهای نقدی استفاده میکند تا پرستاران بیشتری را جذب کند. کار برای ارائه دهندگان خصوصی
کشورهایی مانند آلمان، که در آنها مراقبت از کودکان یک کالای انتفاعی نیست، بلکه خدماتی است که توسط دولت ارائه می شود، نشان می دهند که جایگزینی ممکن است. با حداقل 50 یورو در ماه، والدین می توانند به همه خدمات دسترسی داشته باشند: مراقبت از کودکان، مهدکودک های روزانه، باشگاه های بعد از مدرسه. در بریتانیا، این یک هفته از مقررات مشابه را پوشش نمی دهد.
در یک نقطه، به نظر می رسید که ما به سمت دیگری می رویم. در اوایل دهه 2000، مراکز Sure Start که از طریق مقامات محلی ارائه میشد، مراقبت از کودکان سالهای اولیه را به مدت حداقل 10 ساعت در روز به مناطق محروم ارائه میکردند. برای بقیه کشور، آنها کلوپ های صبحانه، جلسات حضوری، اقامت و بازی و حمایت از مطالعه را فراهم کردند. کارگران این مراکز از امنیت شغلی و حق اشتغال کامل برخوردار بودند. با این حال، این مقررات هرگز به طور کامل در سیستم خدمات عمومی مانند NHS ادغام نشدند، و بنابراین از موج ریاضتی که قرار بود بیاید جان سالم به در نبردند.
ریاضت خدمات مراقبت ضروری ما را به بازارهای سودآور تبدیل کرده است تا مورد بهره برداری قرار گیرد. وقتی صحبت از منافع اعلام نشده حاکم بر تصمیم گیری اقتصادی در این کشور می شود، مشکل بسیار عمیق تر از یک نخست وزیر و یک شرکت است. به اشتراک گذاشته شده کلاس منافع بین سیاستمدارانی که ریاضت اقتصادی را اجرا می کنند و نیروهای بازاری که از این پیامدها سوء استفاده می کنند عمیقاً در هم تنیده شده است. در مورد مورتی و سوناک، آنها غیرقابل تشخیص شده اند.
-
دالیا جبریال نویسنده و اقتصاددان سیاسی در LSE است که روی نژاد، کار و سرمایه داری دیجیتال کار می کند.
این خبر از خبرگزاری های بین المللی معتبر گردآوری شده است و سایت اخبار امروز آبان نیوز صرفا نمایش دهنده است. آبان نیوز در راستای موازین و قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت میکند لذا چنانچه این خبر را شایسته ویرایش و یا حذف میدانید، در صفحه تماس با ما گزارش کنید.