چگونه بریتانیا می تواند با تورم دو رقمی مقابله کند؟ | تورم

تورم در بریتانیا سرسختانه بالا باقی مانده است و آخرین داده های منتشر شده در این هفته نشان می دهد که در ماه مارس تنها اندکی کاهش یافته و برای هشتمین بار در 9 ماه گذشته بالای 10 درصد باقی مانده است.

دولت تا کنون بیشتر به بانک انگلستان متکی بوده است تا نرخ سالانه افزایش قیمت را به هدف 2 درصدی خود بازگرداند، کاری که به وضوح در انجام آن ناکام بوده است.

بنابراین، برای کشوری که با تورم دو رقمی مقابله کند، چه گزینه هایی وجود دارد؟

افزایش نرخ بهره

این روش اصلی بانک برای مقابله با این مشکل است و کمیته سیاست پولی آن (MPC) از دسامبر 2021 تا کنون 11 بار نرخ پایه را افزایش داده است – این نرخ اکنون به 4.25٪ رسیده است. با این حال، در طول این مدت، نرخ تورم سالانه تقریباً دو برابر شده است و از 5.4 درصد به سطح فعلی خود رسیده است.

منطق پشت چنین حرکاتی این است که نرخ‌های بالاتر وام گرفتن پول را گران‌تر می‌کند و پس‌انداز و مخارج کمتری را تشویق می‌کند، در نتیجه از افزایش قیمت جلوگیری می‌کند. با این حال، آنها بی‌تفاوت هستند و به همه کسانی که وام می‌گیرند ضربه می‌زنند، نه فقط وضعیت بهتر.

منتقدانی مانند دنی بلانچفلاور، عضو سابق MPC، استدلال کرده‌اند که تورم فعلی به دلیل شوک‌های عرضه و انرژی پس از همه‌گیری و حمله روسیه به اوکراین کاهش یافته است، بنابراین کاهش هزینه‌های مصرف‌کننده واکنش اشتباهی است.

صرف نظر از این، بازارهای پولی پیش‌بینی می‌کنند که تقریباً با قطعیت اکثریت نمایندگان MPC در جلسه 11 مه این نظر را خواهند داشت که تورم بالا به این معنی است که نرخ‌های بهره به اندازه کافی بالا نیستند و معیار پایه را تا 4.5 درصد و احتمالاً به همان اندازه بالا خواهد برد. 5 درصد تا پایان سال.

نرخ بهره پایین تر

ترکیه رویکردی بحث برانگیزتر و غیرمتعارف را در پیش گرفته است – با نتایج غیر قابل امید. رجب طیب اردوغان، رئیس جمهور این کشور به بانک مرکزی این کشور دستور داد تا در واکنش به افزایش قیمت ها، نرخ بهره را کاهش دهد.

شکست این سیاست زمانی آشکار شد که تورم در اکتبر 2022 به بالای 85 درصد رسید. اردوغان در ماه آینده در انتخابات شرکت می کند و از تورم 50 درصدی حمایت می کند، اما همچنان باعث می شود قیمت ها با یکی از سریع ترین نرخ ها در جهان افزایش یابد.

کنترل قیمت

فرانسه راه موفق تری را در پیش گرفته است، به طوری که امانوئل ماکرون در ژانویه گذشته مبلغی را که شرکت های انرژی دولتی فرانسه می توانند از مشتریان خود دریافت کنند را محدود کرد و به آنها یارانه پرداخت کرد تا خلأ مالی را پر کنند. زمانی که قیمت گاز و برق به شدت کاهش یافت، کنترل ها در ژانویه امسال برداشته شد. این بدان معناست که تورم در فرانسه تقریباً نصف نرخی بود که در بریتانیا در سال 2022 مشاهده شد.

چنین اقداماتی بسیار جدید نیستند: جان کنت گالبریت اقتصاددان، کنترل‌های قیمتی را برای دولت روزولت در طول جنگ جهانی دوم طراحی کرد که توسط بسیاری از مشهورترین ذهن‌های مالی آن زمان حمایت می‌شد.

شاید بریتانیا بتواند تولیدکنندگان و خرده فروشان را با کنترل قیمت هدف قرار دهد تا سعی کند نرخ تورم مواد غذایی را کاهش دهد، تورم که در ماه مارس به بالاترین میزان در 46 سال گذشته یعنی 19.1 درصد رسید و این سیگنال را به سایر صنایع ارسال کرد که باید خودشان از افزایش های بزرگ خودداری کنند. با این حال، نظارت بر قیمت ها و اعمال سقف در عصر اینترنت دشوار خواهد بود.

کنترل دستمزد

بازار کار آن چیزی نیست که بریتانیا آخرین بار در دهه 1970 افزایش شدید قیمت را تجربه کرد. اتحادیه ها در آن زمان قدرتمند بودند و برای جبران افزایش هزینه های زندگی، خواهان افزایش دستمزدها بودند.

در سال 1975، زمانی که تورم به 25 درصد رسید، نرخ دستمزد کارگران یدی با نرخ سالانه 31.7 درصد افزایش یافت، در حالی که میانگین درآمد برای همه کارکنان حدود 28 درصد در سال افزایش یافت. یک سال بعد، برای جلوگیری از تکرار، نخست وزیر وقت، هارولد ویلسون از حزب کارگر، از اتحادیه ها خواست تا سقف مطالبات دستمزدی را محدود کنند. در سال 1977 قرارداد شروع به از هم پاشیدن کرد و در اوایل سال 1979 یک سری اعتصابات منجر به “زمستان نارضایتی” شد.

اندرو بیلی، رئیس بانک انگلستان، استدلال کرده است که کارگرانی که درخواست حقوق واقعی می کنند، خطر تکرار اشتباهات آن دهه را افزایش می دهد و تورم را در مارپیچ دستمزد-قیمت جاسازی می کند. با این حال، علیرغم دور اخیر افزایش دستمزدها در میان کمبود نیروی کار و اقدامات صنعتی در سراسر بخش دولتی، تعداد کمی از تسویه حساب های حقوقی اخیر با نرخ تورم سرفصل دو رقمی فعلی مطابقت دارند.

مالیات های بالاتر

در حالی که بانک تلاش می‌کند از نرخ‌ها برای کاهش هزینه‌های مصرف‌کننده استفاده کند، میلیون‌ها نفر در بریتانیا هستند که در طول دوره محدودیت‌های کووید، پول زیادی پس‌انداز کرده یا به‌دست آورده‌اند و اکنون به دنبال بیرون رفتن و خرج کردن آن هستند.

برآوردها سطح “پس انداز بیماری همه گیر” را بین 200 تا 250 میلیارد پوند نشان می دهد. در حالی که بسیاری از آن قبلاً هزینه شده است، بسیاری از تحلیلگران معتقدند مقدار قابل توجهی باقی مانده است.

ممکن است مالیات «با بادآورده» بر درآمد یا ثروت افراد بهتر، به دلیل توزیع مجدد ثروت و کاهش ریسک این هزینه‌ها که قیمت‌ها را حتی بالاتر می‌برد، توجیه شود.

یک کمپین “بریتانیا پاره کردن”.

بحث فزاینده ای وجود دارد مبنی بر اینکه سود شرکت ها نقش بزرگی در افزایش قیمت ها داشته است، با اتهاماتی مبنی بر اینکه شرکت ها برای حفظ حاشیه سود خود، قیمت ها را بالا برده اند، پدیده ای که به آن «تورم طمع» می گویند.

پل دونوان، اقتصاددان ارشد UBS Wealth Management، این ماه گفت که یک کمپین رسانه های اجتماعی به رهبری رؤسای بانک های مرکزی ایالات متحده و منطقه یورو باعث مرگ چنین افرادی سودجو خواهد شد.

او به افزایش 43 درصدی قیمت شیر ​​اشاره می‌کند در حالی که قیمت «دروازه کارخانه» تنها 33 درصد افزایش یافته است. “آنچه در این دوره تورم ناشی از سود تا حدودی متفاوت است، پتانسیل رسانه های اجتماعی برای تقویت آن اشکال مقاومت است.” او توییت کرد. اگر فقط صندلی فدرال رزرو [Jerome] پاول و رئیس بانک مرکزی اروپا [Christine] لاگارد در یک برنامه رقص TikTok در مورد تورم مبتنی بر سود همکاری خواهد کرد، ممکن است همه چیز تمام شود.