در NFL همه چیز یک رقابت است. تیم ها می دانند که زنان یک مزیت هستند | NFL

آn برایان دابول مشتاق در جریان مسابقات NFL Combine در فوریه وارد اتاقی می‌شود که فقط برای دعوت در JW Marriott در ایندیاناپولیس قرار دارد. سرمربی نیویورک جاینتز به اطراف نگاه می کند و با پرتوهای خود می گوید که چقدر از حضور در آنجا هیجان زده است و توصیه های خود را به جوانان امیدوار دانشگاهی در اتاق ارائه می دهد. اما هیچ پیش‌نویسی در اینجا وجود ندارد. اتاق پر از گروه دیگری است که امیدوارند در NFL شکافی کسب کنند: زنان.

امسال هفتمین تکرار انجمن زنان NFL بود، برنامه ای که برای قرار دادن زنان با آرزوی حرفه ای در لیگ در یک اتاق با باران سازان NFL طراحی شده است.

در بیشتر موارد، این زنان در مرحله ابتدایی حرفه فوتبالی خود هستند: بیشتر آنها تجربه ای در رده های دانشگاهی دارند اما نه بالاتر. در میان 41 شرکت کننده، ایزابل دیاز، یک دستیار دفاعی در ایالت اوکلاهاما وجود دارد. تیلور تولبرت، کارآموز عملیات استخدام در آلاباما؛ و Chantel Audaine، هماهنگ کننده ویدیوهای فوتبال در ایالت جورجیا. آنها به خواهرانشان – و در حال حاضر به رقبا – می پیوندند تا شانس پیوستن به 225 زنی که از انجمن به آنها شغل داده شده است. آنها می‌دانند که ممکن است آنجلا بیکر بعدی (مربی کنترل کیفیت تهاجمی غول‌ها) یا پاییز لاک‌وود (فیلادلفیا ایگلز قدرت و تهویه) باشند. شاید آنها حتی یک روز مانند لوری لوکاست و مارال جوادی فر که زمانی که تیم تامپا بای بوکانیرز قهرمانی را در سال 2021 به دست آوردند، یک حلقه سوپربول بازی کنند. اما آنها باید ابتدا از فرصت خود استفاده کنند. فرصتی که زمانی فقط یک رویا بود.

دابل در پانلی به نام پیشرفت رو به جلو: تنظیم لحن از بالا در کنار اندرو بری جنرال موتورز کلیولند براونز، مایک ورابل سرمربی تنسی تایتانز و دارسی گلیزر کاسویتز، مالک مشترک خلیج تامپا بی می‌نشیند. دابل به مدیر پانل، سام راپوپورت، نگاه می‌کند و با پوزخند بزرگی می‌گوید: “من عاشق صحبت کردن در فوتبال با تو هستم، سم.” پانل به تایید سر تکان می دهد.

انجمن زنان و فرصت‌های حاصل از آن بدون راپوپورت، مدیر ارشد تنوع، برابری و شمول NFL اتفاق نمی‌افتاد. راپوپورت، یک کوارتربک سابق از کانادا، در سال 2003 در بخش بازاریابی شروع به کار کرد، پس از ارسال رزومه خود به NFL به همراه یک توپ فوتبال که روی آن نوشته بود: “چه کوارتربک دیگری می تواند به طور دقیق 386 مایل فوتبال را ارائه دهد؟”

اشتیاق راپوپورت بیشتر شد. او به فوتبال ایالات متحده پیوست و در آنجا از هوش بازاریابی خود برای ایجاد فرصت هایی برای زنان در سراسر جهان استفاده کرد. او سپس دیدگاه خود را به NFL آورد: ایجاد یک خط لوله پایدار برای زنان. او می خواست آنها را وارد عملیات فوتبال و تجزیه و تحلیل و مربیگری و اتاق تمرین کند. او می خواست درهایی را که قبلاً به روی زنان بسته بود، باز کند، حتی اگر 47 درصد تماشاگران فوتبال را تشکیل می دادند.

راپوپورت از تعداد زیادی از زنان می‌دانست که برای حضور در لیگ چنگ می‌زنند. بازیکنان و مربیانی که حاضرند پول خود را برای رقابت در لیگ‌های دیگر بپردازند، زیرا به این ورزش علاقه زیادی داشتند. زنانی که شماتیک ها و استراتژی های فوتبال را زندگی کردند و نفس کشیدند. زنانی در سطح دانشگاهی که رویاهای پیشاهنگی و فوتبالشان نقش بر آب شد زیرا تنها چیزی که در سطح بعدی دیدند دریایی از مردان بود.

راپوپورت در این حلقه ها می دوید. در اکثر موارد تصمیم گیرندگان NFL این کار را نکردند. تعداد کمی از آنها عمدا این زنان را رد کردند. آنها به سادگی نمی دانستند که وجود دارند.

بروس آریانس از تامپا بی یکی از معدود افرادی است که قبل از ایجاد انجمن NFL به دنبال جذب زنان به فوتبال بود. او در سال 2015، بازیکن سابق فوتبال داخل سالن، جن ولتر را به عنوان یک کمپ تمرینی و کارآموز مربیگری پیش فصل برای آریزونا کاردینالز به خدمت گرفت.

من واقعاً معتقدم که او با این دوره کارآموزی از طریق اردوی آموزشی فرصت بسیار خوبی خواهد داشت تا درها را به روی او باز کند. این به هیچ وجه باعث حواس پرتی نخواهد شد. آریان در آن زمان گفت: من به شدت به آن اعتقاد دارم.

در حالی که ولتر به‌عنوان نویسنده، سخنران عمومی، به حرفه‌ای موفقیت‌آمیز ادامه داد و کنسرت‌های مربیگری در XFL و (اکنون منقرض شده) AAF کسب کرد، مدت زمان او در NFL کوتاه بود. و در حالی که چند زن دیگر در یک یا دو سال پس از ولتر کارآموزی دریافت کردند، بیشتر این کارها زودگذر بود.

راپوپورت یک رویکرد استراتژیک و چشم انداز بلندمدت برای برترین های NFL ارائه کرد. او ادعا کرد که مجموعه ای از متقاضیان که 100 درصد جمعیت را در بر می گیرد بهتر از آنهایی است که فقط نیمی از آنها را شامل می شود. افتتاحیه انجمن زنان NFL در سال 2017 برگزار شد.

«کل این موضوع از روابط ساخته شده است. گاهی اوقات انتقادات NFL را می شنوید که این یک سیستم رفیق، پسر خوب یا هر چیز دیگری است، اما واقعاً روابطی وجود دارد که اگر بخواهید، در سطح ابتدایی ایجاد رابطه ایجاد می شود.» سرمربی نیویورک جتس. رابرت صالح در این انجمن در سال 2021 گفت.

ایجاد و توسعه آن روابط هسته برنامه است. این فقط به این نیست که این زنان و کارفرمایان بالقوه آنها در یک اتاق باشند. این پرورش روابط واقعی است که مدت ها بعد از انجمن ادامه می یابد. این در مورد روابط راپوپورت و تیم سازی او با باشگاه ها است. و هنگامی که آنها آن خرید واقعی را دریافت کردند، اطمینان حاصل شود که زنان به خوبی بررسی و آماده شده اند.

هنگامی که انجمن شروع شد، نمایندگان تیم دقیقاً در راپوپورت را با التماس برای حضور به هم نمی زدند. فقط یک سرمربی و یک مالک در اولین حضور داشتند. امسال هر 32 باشگاه نماینده داشتند.

راپوپورت گفت: «ما قبلاً یک اتاق کوچک داشتیم. اکنون به دلیل علاقه مجبور شدیم اندازه را دو برابر کنیم. دیدن اینکه چند نفر می‌خواهند در پیشرفت اینجا مشارکت داشته باشند، شگفت‌انگیز بود.»

اکنون باشگاه ها با او تماس می گیرند تا در مورد نامزدها بپرسند. مربیان به شیوه ای معنادار مشارکت می کنند. راپوپورت خاطرنشان می کند که ورابل امسال به ویژه فعال بود. او قبل از جلسه خود با من تماس گرفت و با شور و شوق در مورد آنچه که می خواست تدریس کند صحبت کرد. فقط این نبود: “به من چه کاری نیاز داری؟” او می گوید.

افزایش علاقه تیم های NFL ممکن است به این دلیل باشد که جامعه در حال تکامل است. اما همچنین ریشه در اصل راهنمای NFL دارد: همه چيز یک مسابقه است.

آیا تیمی که مثلاً به یک مدافع پشتیبان نیاز دارد، فقط نیمی از گزینه های موجود را در نظر می گیرد؟ البته که نه. در اینجا نیز همین امر صدق می کند. تیم ها بهترین کارآموز تحلیلی و بهترین کارآموز مربی را می خواهند. به لطف کار راپوپورت، آنها اکنون متوجه شده اند که استخر متقاضی می تواند بسیار عمیق تر از تصور قبلی باشد.

درهای انجمن بسته می شود. دیگر خبری از رسانه نیست. دیگر تماشاچی نیست. زمان اقدام واقعی و ایجاد رابطه فرا رسیده است. شرکت کنندگان به گروه های کوچک تقسیم می شوند. آنها از رهبران بینش و مشاوره دریافت می کنند. آنها دیدگاه و اهداف خود را به اشتراک می گذارند. و گاهی اوقات آنها تا جایی تحت تأثیر قرار می گیرند که سرمربی تیم فورا ایمیل خود را ارسال می کند، همانطور که بیل بلیچیک برنده شش بار سوپربول در سال گذشته انجام داد.

موفقیت برنامه خود گویای این موضوع است. سال گذشته، NFL 15 زن در نقش مربیگری در اردوهای آموزشی داشت. و زنان در همه راه‌های فوتبال، از جمله 21 مربی زن ورزشکار که در سراسر لیگ حضور دارند، نقش‌هایی را به دست می‌آورند.

اکنون که در باز شده است، مرحله بعدی پیشرفت است. ما آن را در دفاتر جلویی دیده‌ایم، به ویژه در مورد کاترین رایش که اخیراً به عنوان دستیار مدیر کل و معاون عملیات فوتبال برای براون‌ها انتخاب شد. اما مربیانی مانند لوکاست، لاک‌وود، جنیفر کینگ از واشنگتن و کالی براونسون از کلیولند چگونه از نقش‌های دستیار به اداره یک گروه موقعیت یا حتی تبدیل شدن به یک هماهنگ کننده می‌رسند؟ این زنان این مزیت را ندارند که از یک خانواده مربیان NFL آمده باشند، و اگر نمایش را اجرا نکنند، اعتباری برای چرخش یک واحد دریافت نمی کنند.

به نظر نمی رسد راپوپورت نگران تعداد مربیان زن فعلی باشد که در برزخ ابتدایی گیر کرده اند. او معتقد است که ما فقط یک یا دو سال تا چند ترفیع مهم فاصله داریم.

راپوپورت می‌گوید: «به زودی می‌آید و با سرعتی که باید بر اساس استعدادها باشد، پیشرفت می‌کند». «اگر کسی را داشتیم که سریع دنبال می‌شد، این معمولاً برای آن شخص خوب نیست، به‌ویژه اگر کمتر نماینده و به حاشیه رانده شده باشد.

جوادی فر تیم تامپا به عنوان مدیر توانبخشی این تیم ارتقا یافت. کوین استفانسکی، سرمربی براونز به راپوپورت گفت که براونسون را برای هدایت یک اتاق موقعیت آموزش می‌دهد. و مربی مانند کینگ که اکنون وارد چهارمین فصل خود در واشنگتن شده است، از طول عمر و پایداری برنامه NFL صحبت می کند. اینها هیچ فلش در تابه استخدام. لوکاست در انجمن در مورد رسیدن به آستانه مشترک برای مربیان شوخی کرد.

او در مورد اخراج شدن توسط تامپا در ماه فوریه گفت: «اکنون می‌دانم که واقعاً به عنوان مربی NFL به موفقیت دست یافته‌ام. این واقعیت که ورابل او را قبل از رقبای خود جذب کرد، نشان دهنده موفقیت خط لوله است.

ده نفر از 41 شرکت کننده در انجمن امسال قبلاً در NFL شغل پیدا کرده اند که هشت نفر از آنها زنان رنگین پوست هستند. فرصت را به دست آوردند. حالا نوبت آنهاست که از آن نهایت استفاده را ببرند.