آینده سبز اروپا نیز در دست رهبران تجاری است

در ماه مارس، هیئت بین دولتی تغییرات آب و هوایی (IPCC) چهارمین و آخرین قسمت از تحقیقات خود را در مورد بحران آب و هوا منتشر کرد که اقدامات آتی را که باید برای متوقف کردن پیشرفت فروپاشی آب و هوا انجام شود، خلاصه کرد.

یکی از شدیدترین هشدارهای آن این است که زندگی آینده بشر به اقدامات انجام شده در هفت سال آینده بستگی دارد.

این گزارش زیربنای گفتگو در COP28 است که در پایان سال جاری برگزار می شود. بخش اعظم آن قبلاً توسط 200 کشور شرکت‌کننده سازمان ملل بررسی شده است، و منصفانه است که بگوییم محور بحث تا کنون در سطح دولتی بوده است.

اما در شرایط بحرانی فوریت، نمی‌توانیم تنها به دولت‌ها برای حرکت سریع تکیه کنیم. یکی دیگر از ارزیابی‌های کلیدی این گزارش این است که «منافع اقتصادی جهانی از محدود کردن گرمایش جهانی به 2 درجه، بیش از هزینه کاهش در بیشتر متون ارزیابی‌شده است».

از جهات دیگر، زنده نگه داشتن این سیاره سودمند است – و سیستم هایی که ما امروز در آن ها کار می کنیم ممکن است مناسب کار نباشند.

نام تجاری ضروری است – اکنون اقدام کنید، یا در دراز مدت ضرر کنید

این فقط IPCC نیست که این را می گوید. مشتریان، افرادی که مشاغل به احتمال زیاد به آنها توجه می کنند، این را نیز می گویند. در واقع دارند آن را فریاد می زنند.

تحقیقات اخیر انجام شده توسط واحد اطلاعاتی ما در McCann Worldgroup، Truth Central، نشان داد که 90٪ از مردم معتقدند که رهبران تجاری باید به اندازه رهبران سیاسی در برابر مردم پاسخگو باشند، و از هر چهار اروپایی سه نفر انتظار دارند که برندها نقش بیشتری در حل مشکلات اجتماعی

تغییرات اقلیمی در پیش‌زمینه این مشکلات است و نگرانی‌ها تنها در حال افزایش است.

از سال 2018، تحقیقات ما نشان داده است که تغییرات آب و هوایی، تروریسم را به عنوان نگرانی اصلی در ذهن اروپایی ها غلبه کرده است.

واضح است که فریاد زدن برای اقدام تجاری وجود دارد – و این که یک پنجره حیاتی وجود دارد که در آن رهبران کسب و کار می توانند به عنوان مثال رهبری کنند تا چشم انداز پایدارتری برای همه ما ایجاد کنند.

با این حال، همانطور که IPCC اعلام کرده است، منافع اقتصادی زیادی برای کسانی که اقدام می کنند وجود دارد.

کسب و کارها اکنون باید پیاده روی کنند

در وهله اول، قدرت نرمی وجود دارد که به برندهایی داده می‌شود که به نظر می‌رسد از خط خود خارج می‌شوند تا عملکرد مثبتی را برای جامعه گسترده‌تری نسبت به پایگاه مشتریان خود داشته باشند.

در حالی که این تا حدی همیشه درست بوده است، همه‌گیری جهانی این امر را به‌عنوان یک الزام به جای «داشتن خوب» برای کسب‌وکارها در سراسر جهان تقویت کرد.

کسب‌وکارهایی مانند L’Oréal که توانایی‌های تولید عطر و ادکلن خود را به سمت تولید ضدعفونی‌کننده‌ها هدایت می‌کردند، هوشمندانه به احساسات عمومی پاسخ دادند.

در پنج سال گذشته این انتظار از برندها برای رهبری نمونه و پیشروی در زمینه هایی که مستقیماً در حیطه وظایف تجاری آنها نیست، در اروپا شتاب گرفته است.

این به ویژه در مورد پایداری صادق است. «زندگی پایدار» مهم‌ترین منطقه‌ای است که مردم اروپا آرزو می‌کنند بتوانند راهنمایی بیشتری در مورد آن داشته باشند – قبل از مدیریت امور مالی، تغذیه یا فرزندپروری.

از آنجایی که قوانین بیشتری برای مبارزه با «شستشوی ادعاها» – اخیراً دستورالعمل ادعاهای سبز اتحادیه اروپا – تدوین می‌شود، کسب‌وکارها باید به تمایل مصرف‌کنندگان متمایل شوند و ابزارهای عملی را برای حمایت از شیوه‌های زندگی پایدارتر ارائه دهند، نه اینکه فقط با ادعاها فروش محصول را افزایش دهند.

دایره ای بودن جهان را به دور خود می چرخاند

نه تنها قدرت نرمی از احترام مصرف کننده برای برندهایی وجود دارد که به طور ملموس با بحران مقابله می کنند، بلکه قصد خرید نیز در پشت چارچوب تجاری پایدارتر وجود دارد: دایره گرایی.

81 درصد از اروپایی‌ها معتقدند که آینده کسب‌وکار در اروپا نیازمند یک اقتصاد دایره‌ای است، در حالی که سه چهارم بریتانیایی‌ها معتقدند که «ما باید بیشتر به اشتراک بگذاریم و بخریم یا کمتر داشته باشیم»، همتراز با میانگین منطقه‌ای گسترده‌تر.

دایره گرایی نیز یکی از راه هایی است که اروپایی ها معتقدند منطقه در پنج سال آینده رهبر جهانی خواهد شد.

برآورده کردن این انتظار مستلزم تکامل سیستم‌های مقیاس بزرگ است. برندها در حال حاضر شروع به آزمایش معناداری در این فضا کرده اند – Freda و eBay در میان آنها.

شراکت eBay’s Love Island در بریتانیا به دنبال تغییر اساسی در برداشت ما از معنای داشتن “مد سریع” بود، در حالی که محصولات مراقبت از مثانه و دوره طبیعی و ارگانیک Freda از فرآیند تولید سنتی که توسط رقبای بزرگ استفاده می‌شد جدا می‌شوند.

هر دو برند بر بازسازی مدل زنجیره تامین و تغییر نقش تولید در آن تمرکز کرده اند.

برندهای دیگری که به دنبال تقلید از این هستند و به طور مشابه خواسته های مصرف کنندگان برای پایداری و دایره گرایی را برآورده می کنند، ممکن است مجبور شوند در کوتاه مدت با نتایج ناراحت کننده راحت شوند.

پیکربندی مجدد سیستم های تاسیس شده به طور غیرقابل انکاری به معنای انتخاب های سخت است و ممکن است نیاز به مواجهه با چالش هایی در کوتاه مدت داشته باشد.

مقابله با این چالش ها مستلزم تمرکز مداوم بر روی چشم انداز بلند مدت و ایده پردازی به روشی است که مستلزم خلاقیت رادیکال است.

هیچ چیز تغییر نخواهد کرد اگر به خودمان آزادی ندهیم که فراتر از ساختارهایی که امروزه کسب و کار در آن فعالیت می کند فکر کنیم و متعهد به راه حل های بنیادینی نباشیم که به ما کمک می کند تا به آنجا برسیم.

مشارکت ها سود را باز می کنند

این به این معنی نیست که به تنهایی ادامه دهید. 84 درصد از رهبران کسب و کار معتقدند که ما باید به جای ایجاد سود، بر همکاری تمرکز کنیم، بنابراین به احتمال زیاد شراکتی وجود دارد که فقط منتظر است تا از آن استفاده شود.

به طور بحرانی، این انتظارات افزایش یافته از رهبران تجاری و برندها از بین نمی رود – همه تحقیقات به فوریت اقدام اشاره می کنند.

پاسخگویی مستلزم شجاعت و درک عمیق از جایگاه برند شما در جهان و بنابراین نقشی است که برند شما در آینده می تواند ایفا کند.

کسانی که می توانند از هر دو اهرم استفاده کنند، می توانند هم از تجارت خود محافظت کنند و هم آینده عادلانه تری را رقم بزنند.

دکتر رادنی کالینز، رئیس جهانی علوم انسانی در McCann Worldgroup، یک سازمان جهانی خدمات بازاریابی است.

در یورونیوز، ما معتقدیم که همه دیدگاه ها مهم هستند. با ما در view@euronews.com تماس بگیرید تا پیشنهادات یا موارد ارسالی را ارسال کنید و بخشی از گفتگو باشید.