آبان نیوز انتشار آخرین خبرهای سیاسی اقتصادی اجتماعی ورزشی فناوری در آبان نیوز
به گزارش دپارتمان اخبار اقتصادی پایگاه خبری آبان نیوز ،
یکی از خبرنگاران، با جمع‌بندی عدم اطمینان روزافزون زندگی در صنعت روزنامه‌های منطقه‌ای ناپایدار، می‌گوید: «این به بازی‌های گرسنگی برای روزنامه‌نگاران تبدیل شده است.
در فاصله دو ماه، ریچ، بزرگترین صاحب روزنامه منطقه ای و محلی بریتانیا با صدها عنوان و سایت از جمله بیرمنگام میل، لیورپول اکو و منچستر ایونینگ نیوز، دو دور کاهش را آغاز کرده و حدود 620 شغل را در معرض خطر قرار داده است.
به‌عنوان یک شرکت فهرست‌شده، کارها در ریچ، که مالک اتباع Mirror و Express نیز هست، بیشترین بینش عمومی را در مورد مبارزه گسترده صنعت برای یافتن یک مدل پایدار برای روزنامه‌نگاری محلی در عصر رسانه‌های دیجیتال به‌طور فزاینده‌ای فراهم میکند.
اعداد و ارقام برای خواندن تاریک است: در دهه گذشته حدود 300 روزنامه محلی به دلیل تبلیغات چاپی بسته شده اند، که زمانی ستون فقرات و شریان حیاتی بازار بود، بیش از 1 میلیارد پوند از ارزش خود را از دست داده است، عمدتا به شرکت های دیجیتالی مانند فیس بوک و گوگل.
در اواسط سال های نو، زمانی که فیس بوک در مراحل ابتدایی خود بود، بازار تبلیغات روزنامه های منطقه ای بریتانیا 2.5 میلیارد پوند ارزش داشت. در پایان سال گذشته 241 میلیون پوند ارزش داشت.
داگلاس مک کیب، مدیر اجرایی اندرز آنالیز می‌گوید: مطمئناً این یک بازار چالش‌برانگیز است. از نظر کسب و کار چاپ، تیراژ با نرخ‌هایی کاهش می‌یابد که بسیار نگران‌کننده است، احتمالاً در 10 یا 12 سال گذشته حدود 65 درصد کاهش یافته است.
ناشران دارای اهرم‌هایی هستند، قیمت جلد را افزایش می‌دهند و صفحه‌بندی را کاهش می‌دهند، اما به نظر می‌رسد که به دورهای نزدیک می‌شویم که مقیاس صنعتی چاپ بسیار کوچک و بسیار کمتر پایدار به نظر می‌رسد.»
تحکیم همچنان کلیدی است، زیرا بیشتر بازار روزنامه های منطقه ای بریتانیا تنها توسط سه ناشر بزرگ – Reach، Newsquest و National World – کنترل می شود که هر کدام به دنبال امنیت اقتصادی در اندازه هستند. فروپاشی این بخش به این معنی است که ارزش بسیاری از عناوین منطقه ای تاج جواهر کاهش یافته است.
JPI Media، مالک سابق عناوین تاریخی از جمله Scotsman و Yorkshire Post، کمی بیش از دو سال پیش به مبلغ 10 میلیون پوند خریداری شد. گروه اسکاتلندی در سال 2005 160 میلیون پوند و عناوین یورکشایر پست و خواهرانش 570 میلیون پوند در سال 2002 ارزش گذاری شدند.
در سال 2006، ناشر دیلی میل پیشنهاد 1.1 میلیارد پوندی برای بخش منطقه ای خود را رد کرد – تصمیم گرفت 1.5 میلیارد پوند را تحمل کند – تنها تا شش سال بعد از عناوینی مانند لستر مرکوری و ناتینگهام پست در یک قرارداد خودداری کند. قرارداد 100 میلیون پوندی
در شرایطی که تبلیغات سنتی و تیراژ با کاهش غیرقابل برگشت مواجه هستند، که با افزایش قیمت کاغذ روزنامه به بالاترین سطح سه دهه اخیر در میان تورم فزاینده تشدید شده است، هزینه های جاری همچنان با سرعت نگران کننده ای افزایش می یابد.
در لندن، ایونینگ استاندارد در پنج سال گذشته تقریباً 70 میلیون پوند ضرر کرده است، سیاه‌چاله مالی که با همه‌گیری کووید تشدید شد، که مسافران را در خانه نگه داشت و دورهای بی‌وقفه کاهش هزینه‌ها بر اتاق‌های خبری محلی در سراسر بریتانیا تأثیر گذاشت. .
یکی از روزنامه نگاران کهنه کار می گوید: «در حال حاضر حال و هوای کمتری است که تا به حال آن را می شناسم. بسیاری از روزنامه‌نگاران محلی احساس می‌کنند که روز به روز در حال کار هستند و منتظر ضربه‌ای روی شانه‌شان هستند که می‌گویند بخشی از کاهش‌های بعدی هستند.»
پاسخ، حرکت به سمت دیجیتال بوده است که به نظر می رسد موفقیت آمیز بوده است. بر اساس تحلیل Enders، تعداد کاربران منحصربه‌فردی که از وب‌سایت‌های محلی ناشران اصلی بریتانیا بازدید می‌کنند، طی سال گذشته به 80 میلیون نفر رسیده است.
مشکلی که تا به امروز وجود دارد این است که تغییر آنلاین تا حد زیادی به دلیل کنار گذاشتن پوند چاپی برای سکه های دیجیتال باقی مانده است. در حالی که 1 میلیارد پوند از درآمد تبلیغات چاپی طی دهه گذشته ناپدید شده است، هزینه تبلیغات آنلاین برای روزنامه های منطقه ای بریتانیا در سال گذشته تنها 229 میلیون پوند بود.
در ماه ژانویه، گزارشی در مورد پایداری روزنامه‌نگاری محلی توسط کمیته دیجیتال، فرهنگ، رسانه و ورزش عوام گفت که رسانه‌های محلی در حال مبارزه باید با بودجه دولت کمک شوند تا بقای خود را حفظ کنند. این گزارش همچنین بحث را در مورد تأثیر کم‌هزینه انتشار اخبار محلی دیجیتال در دستیابی به مقیاس دوباره برانگیخت و کمیته نمایندگان مجلس بزرگترین ناشران اخبار محلی را به “به خطر انداختن کیفیت” متهم کرد.
منتقدان ناشران را به دنبال کردن استراتژی‌های «کلیک طعمه» متهم می‌کنند که برخی از سردبیران محلی آن را «اسنوبیسم» توصیف می‌کنند، و همچنین محتوا را با تبلیغات به ضرر تجربه خواننده بالا می‌برند.
McCabe می‌گوید: «مقیاس مخاطبان آنلاین بسیار چشمگیر است، اما آن‌ها روشی برای حفظ استفاده و ایجاد ارزش برای کاربران کار نکرده‌اند. اکثر سایت‌ها به کسب درآمد پایدار نزدیک نیستند. به نظر می رسد تمرکز بر روی به دست آوردن هر چه بیشتر کره چشم در یک صفحه باشد، اما باید در مورد چیزهایی باشد که ارزشمند هستند.
رؤسای Reach هنگام ترسیم آخرین استراتژی برای بازگرداندن مخاطبان دیجیتال خود به رشد، به “رکود توجه آنلاین” اذعان کردند.
ناشران همچنین از حرکت فیس بوک برای نشان دادن اخبار کمتر در فیدهای کاربران و همچنین رکود گسترده تر در بازار جهانی تبلیغات دیجیتال متاثر شده اند.
این صنعت همچنین مشتاقانه منتظر اعطای اختیارات قانونی کامل به واحد بازارهای دیجیتالی تنظیم کننده رقابت بریتانیا است که یک کد رفتاری را برای فناوری های بزرگ اعمال می کند تا اطمینان حاصل شود که معاملات تبلیغاتی با شرایط منصفانه تر انجام می شود.
با این حال، زمانی که قوانین مشابهی برای اولین بار در استرالیا معرفی شد، در ابتدا منجر به قراردادهای مهم گوگل و فیس بوک با ناشران بزرگتر شد اما بازیکنان کوچکتر را کنار گذاشتند.
کندی در بازار دیجیتال فشار قابل توجهی را در نبرد برای بقای مالی اضافه می کند. Reach اخیراً گزارش داده است که درآمد دیجیتال تا کنون 12٪ در سال جاری کاهش یافته است.
و با این حال، این به دور از هر عذاب و تیرگی در رسانه های محلی است.
بر اساس تجزیه و تحلیل روزنامه پرس، تعداد راه اندازی های جدید رسانه های محلی تعطیلی های متوازن را در دوره دو ساله از سپتامبر 2020 نشان می دهد که نشان می دهد صنعت به نقطه فروپاشی فاجعه باری که بسیاری پیش بینی کرده بودند نرسیده است.
یکی از بچه‌های جدید در این بلوک، منچستر میل است که خبرنامه‌هایی را منتشر میکند که از طریق پایگاه پرداخت مشترکان Substack، که در اواخر سال گذشته به سودآوری رسید، خبرنامه‌هایی را منتشر میکند.
Joshi Herrmann، که منچستر میل را در طول همه‌گیری در ژوئن 2020 راه‌اندازی کرد، می‌گوید: «احساس می‌کردم شرکت‌هایی که بر رسانه‌های محلی تسلط دارند، اساساً دست از کار کشیده‌اند. یک تجارت بزرگ، برای من به عنوان یک چالش جذاب بود تا یک چیز مطمئن.»
عملیات باریک منچستر میل بر اساس 2000 مشترک پولی که چهار خبرنامه در هفته با هزینه 7 پوند در ماه یا 70 پوند در سال دریافت می کنند، سودآور است. طرفدارانی که پولی پرداخت نمی کنند می توانند فقط دو خبرنامه دریافت کنند.
گسترش این مدل به شفیلد و لیورپول، که هر دو در مسیر پایان سال جاری هستند، تعداد مشترکین را به بیش از 4250 رساند.
هرمان می گوید فعالیت او با حدود شش کارمند معادل تمام وقت «حداقل مطلق» مورد نیاز برای تولید یک محصول باکیفیت مناسب برای مخاطبان پولی است و می گوید این مسئله مدل های کسب و کار است و نه ارتباط محتوای محلی در ریشه کاهش اقتصادی در نشر منطقه ای
او می‌گوید: «مهم‌ترین چیزی که از چند سال گذشته آموخته‌ام این است که تقاضای زیادی برای روزنامه‌نگاری با کیفیت بالا وجود دارد. این افول به این دلیل نیست که مردم روزنامه‌نگاری محلی خوب نمی‌خواهند، مشکل این است که متمرکز شدن در سطح ملی کاملاً بیگانه‌کننده است، مدل شکسته شده است.»
دیگر داستان‌های موفقیت‌آمیز در چشم‌انداز رسانه‌های محلی شامل کابل بریستول است که از سال 2014 مدل مالک اعضا را اداره میکند و به استاد دریافت کمک‌های مالی و کمک‌های مالی تبدیل شده است، و همچنین شبکه فوق‌محلی Nub News.
در میان ناشران سنتی، DC Thomson’s Dundee Courier و Aberdeen Press and Journal، پرفروش‌ترین روزنامه منطقه‌ای بریتانیا، تا به امروز در حفظ پایگاه خوانندگان چاپ انعطاف‌پذیر و همچنین افزایش اشتراک دیجیتالی به حدود 30000، کار قابل تحسینی انجام داده‌اند.
اوون مردیت، مدیر اجرایی این صنعت انجمن رسانه‌های خبری، می‌گوید: «رسانه‌های خبری محلی نقشی حیاتی در نگه‌داشتن قدرت به حساب و بررسی قدرت از طرف جوامع در سراسر بریتانیا دارند. این بخش با چالش هایی برای مدل کسب و کار خود مواجه است، اما هنوز به دلیل رشد دیجیتال، مخاطبان زیادی را جذب می کند. کارهای زیادی می‌توان انجام داد تا آینده‌ای واقعاً پایدار برای روزنامه‌نگاری محلی داشته باشیم.»
این خبر از خبرگزاری های بین المللی معتبر گردآوری شده است و سایت اخبار امروز آبان نیوز صرفا نمایش دهنده است. آبان نیوز در راستای موازین و قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت میکند لذا چنانچه این خبر را شایسته ویرایش و یا حذف میدانید، در صفحه تماس با ما گزارش کنید.
