“مدیران نیز انسان هستند”: رهبرانی که با کار ترکیبی تنها می مانند | مدیریت

یک نظرسنجی جدید نشان می‌دهد که سه سال پس از اولین قرنطینه کووید، مدیران بریتانیا با وجود لذت بردن از تعادل بهتر بین کار و زندگی که با ترتیبات انعطاف‌پذیرتر همراه است، دفتر را مکانی تنهاتر می‌یابند.

بسیاری از نقش‌هایی که قبلاً در دفتر کار می‌کردند، اکنون اجازه کار از راه دور را می‌دهند، پس از اثبات کارایی این رویکرد در طول همه‌گیری، زمانی که دولت از مردم می‌خواست در خانه بمانند.

در یک نظرسنجی از بیش از 1000 مدیر خط، که توسط موسسه مدیریت خبره (CMI) در ماه گذشته انجام شد، 52 درصد گفتند که شیوع کار از خانه به این معنی است که اکنون محل کار تنهاتر شده است.

بیش از نیمی از پاسخ دهندگان، 58 درصد، گفتند که تعادل کار و زندگی آنها از زمان کووید بهبود یافته است. اما 44 درصد همچنین اظهار داشتند که شغل آنها استرس زاتر شده است – در مقابل 24 درصد که گفتند اینطور نشده است.

آنتونی پینتر، مدیر سیاست CMI، گفت که یافته‌ها بر چالش حصول اطمینان از اینکه تیم‌ها می‌توانند ارتباطات انسانی را ایجاد کنند، تاکید کرد.

او گفت: “آگاهی جمعی وجود دارد که برای نیروی کار کاملاً دور از راه دور هزینه دارد و این اعتماد اجتماعی و عنصر پیوند اجتماعی است.” “این احتمالاً برخی از عناصر استرس و تنهایی را که در آن نظرسنجی با آنها روبرو می‌شوند توضیح می‌دهد – مدیران نیز در پایان روز انسان هستند.”

اکثریت واضحی از مدیران مورد بررسی – 70٪ – همچنین گفتند که با تعداد کمتری از افراد در دفتر، در معاشرت با همکاران کار کاهش یافته است.

نقاش پذیرفت که همه از نوشیدنی های بعد از کار لذت نمی برند. اما پیشنهاد می شود که چنین رویدادهایی گاهی اوقات می توانند نقش مهمی را ایفا کنند. “شما باید افرادی را که با آنها کار می کنید بشناسید و دوست داشته باشید. مردم نیاز به احساس ارتباط و وفاداری و پیوند دارند. بنابراین هر چیزی که به آن کمک کند مهم است.»

آلیس آرکرایت، افسر سیاست در TUC، گفت: علیرغم تغییرات مشهود در نظرسنجی CMI، مشاغل اکثر مردم در بریتانیا در سه سالی که بوریس جانسون دستور اولین قرنطینه را صادر کرد، بدون تغییر باقی مانده است.

او خواستار ارائه سایر اشکال کار منعطف شد، برای کسانی که قادر به کار آنلاین نیستند.

او گفت: «شکل‌های بسیار دیگری از کار انعطاف‌پذیر وجود دارد، حتی در مواردی که انجام کار از راه دور امکان‌پذیر نیست: ساعات فشرده، ساعات کاری سالانه، اشتراک‌گذاری شغل، پاره‌وقت، الگوهای شیفت مورد توافق طرفین».

«مردم در طول همه‌گیری، انعطاف‌پذیری زیادی از خود نشان دادند، و ما چنین انعطاف متقابلی را از سوی کارفرمایان در هر شغلی ندیده‌ایم.»

به نظر می رسد که نگرانی های بیان شده در میان مدیران در نظرسنجی CMI بازتاب تحقیقات اخیر پروفسور نیک بلوم و همکار از دفتر ملی تحقیقات اقتصادی در ایالات متحده است که نشان می دهد مدیران به طور قابل توجهی نسبت به کارکنان خود علاقه کمتری نسبت به کار هیبریدی دارند.

در یک آزمایش کنترل‌شده در میان کارمندان آژانس مسافرتی Trip.com مستقر در شانگهای، مدیران کمتر از کارکنانی که مسئولیت‌های مدیریتی نداشتند، از فرصت کار در خانه استفاده می‌کردند.

و در میان کسانی که دو روز در هفته کار آزمایشی را از خانه انجام می‌دادند، مدیران بیشتر از همتایان خود که پنج روز در هفته در دفتر کار می‌کردند، دست از کار کشیدند – نتیجه‌ای که در بین غیرمدیران مشاهده می‌شد.