بحران انرژی مصیبت دو بریتانیایی ورزشکار را آشکار می کند که باید با آن مقابله کرد | ورزش

آدر ورزشگاه Armory در شمال لندن، آنها همچنان یوگا را برای افراد کم بینا، کلاس های رایگان برای سالمندان و عضویت رایگان برای بی خانمان ها ارائه می دهند. به طور خلاصه همه چیزهای مهم و فراگیر که مراکز اوقات فراغت باید به جوامع خود ارائه دهند. اما وقتی سازمان غیرانتفاعی که سالن بدنسازی را اداره می‌کند به ترازنامه‌اش و به‌ویژه 350000 پوند اضافی در قبض انرژی سالانه‌اش خیره می‌شود، در شگفت است که چگونه می‌تواند زنده بماند.

متأسفانه هیچ چیز قابل توجهی در مورد داستان Armory وجود ندارد. این یکی از بالا و پایین زمین تکرار می شود. اما وقتی از مبارزات آن مطلع شدم، در همان روزی که لیگ برتر علیه یک تنظیم کننده جدید فوتبال فریاد زد، داستانی از دو بریتانیای ورزشکار را به خوبی به تصویر کشید. یکی غرق در پول میلیاردرها و دولت های نفتی مشکوک است که می خواهند دخالت دولت را کم رنگ کنند. دیگری در حالی که تلاش می کرد زیر بار نرود، ناامیدانه درخواست کمک می کرد.

بر اساس گزارش UK Active، 29 مرکز تفریحی، استخر یا ورزشگاه در سال گذشته به دلیل بحران انرژی بسته شده اند، در حالی که ده ها مرکز دیگر در معرض خطر هستند. اما مقیاس این مشکل هنوز هم بسیار بزرگتر است. این هفته موسسه خیریه اسپورتد یافته های یک نظرسنجی از 3000 باشگاه مردمی و مراکز جوانان خود را گزارش خواهد کرد – که بسیاری از آنها از ورزش برای مقابله با مسائلی مانند بی خانمانی، بیکاری جوانان، جنایت با چاقو و باندها استفاده می کنند. 53 درصد از آنها در سه ماهه گذشته دچار کاهش درآمد شده اند.

اثرات ضربه ای به طرز ویرانگری قابل پیش بینی است. یک چهارم از این باشگاه‌ها مجبور شده‌اند جلساتی را که ارائه می‌دهند کاهش دهند و 37 درصد شاهد کاهش شرکت‌کننده بچه‌ها هستند. در همین حال، 12 درصد نگران هستند که ممکن است به دلیل فشارهای مالی تعطیل شوند. خلاصه اینکه یک فاجعه ملی در برابر چشمان ما در حال رخ دادن است. فقط اکثر ما هنوز آن را نمی بینیم.

طی دو هفته گذشته با نمایندگان مجلس، مشاوران دولتی و نهادهای ملی و محلی مانند لندن اسپورت و اسپورتد صحبت کرده ام تا بفهمم چه کاری می توان انجام داد. این امید وجود دارد که دولت از بودجه ماه آینده برای گسترش طرح حمایت از انرژی خود به بخش اوقات فراغت استفاده کند. این کمک خواهد کرد. اما این فقط یک راه حل کوتاه مدت خواهد بود.

درعوض، باید تغییری اساسی در نحوه نگرش و تامین مالی فعالیت های مردمی ایجاد شود – و درک بهتری از نحوه سودمندی آن برای جامعه.

همانطور که یکی از افراد باهوش به من گفت، هر فردی که از یک باشگاه ورزشی یا استخر می‌گذرد و فعال می‌شود، کسی است که کمتر به بودجه درمانی NHS نیاز دارد. با این حال، سیستم برای آن حساب نمی کند.

همانطور که اوضاع پیش می‌آید، اوقات فراغت بیشتر مانند یک صندوق اختیاری تلقی می‌شود که مقامات محلی می‌توانند در صورت تمایل آن را فراهم کنند – نه بخشی اساسی از معماری سلامت ما.

اما آنچه فوراً باید اتفاق بیفتد این است که دولت بپذیرد که سالن های ورزشی و استخرها به اندازه یک عمل جراحی عمومی یا یک داروخانه اساسی هستند. این امکان دسترسی به پول بسیار بیشتری را فراهم می کند – شاید از طریق وزارت بهداشت و مراقبت های اجتماعی.

چند سال پیش، تریسی کراچ، MP راه حل دیگری ارائه کرد: داشتن یک بخش سلامت، برای تمرکز ویژه بر فعال کردن افراد، شادتر و سالم تر، که امیدواریم بودجه بخش بهداشت را نیز کاهش دهد.

اگر دولت نیاز به متقاعدسازی داشته باشد، گزارش اخیر State of Life نشان می‌دهد که پارکرون به تنهایی «می‌تواند تا 25 برابر بیشتر از NHS در ایجاد بهبود سلامت و رفاه در جمعیت مقرون‌به‌صرفه باشد».

در همین حال، نظرسنجی Sport England’s Active Lives – که حدود یک چهارم میلیون نفر در سال را مورد نظرسنجی قرار می دهد – نشان می دهد که کسانی که به طور منظم ورزش می کنند “از زندگی خود شادتر و رضایت بیشتری دارند – و کمتر دچار اضطراب می شوند”.

یک مطالعه جدید نشان می دهد که این به شادی در کار نیز تبدیل می شود. این تحقیق که بر اساس داده‌های دقیق از آلمان بین سال‌های 2001 تا 2019 بود، نشان داد افرادی که حداقل یک بار در هفته ورزش می‌کردند، رضایت شغلی بالاتری نیز داشتند.

البته پول دولت تنها راه حل نیست. گاهی اوقات مراکز اوقات فراغت غیرسودآور باید برای اصلاح خود تلاش بیشتری کنند. در حالی که من صداهای تأثیرگذار را نیز شنیده‌ام که از این ایده حمایت می‌کنند که صندوق‌های بازنشستگی خصوصی انگیزه‌های بهتری برای پرداخت تسهیلات ورزشی جدید در ازای سود بلندمدت سالانه به‌عنوان راه دیگری برای کمک به آنها داده می‌شود.

با این حال نمی‌توانم از خود فکر نکنم که آیا باید از ورزش نخبگان خواسته شود کارهای بیشتری انجام دهند. یکی از پیشنهادات اولیه کراچ این بود که ناظم فوتبال بتواند 10 درصد مالیات بر نقل و انتقالات لیگ برتر برای کمک به مردم پایه اعمال کند. به گفته او، این فرصتی برای باشگاه‌های درجه یک بود تا «مسئولیت اخلاقی» خود را در قبال فوتبال انگلیس نشان دهند.

متأسفانه این پیشنهاد به کاغذ سفید دولت تبدیل نشد. اما فقط تصور کنید با 280 میلیون پوندی که از 2.8 میلیارد پوندی که برای نقل و انتقالات در فصل 2022-2023 خرج شده بود، چه کارهای خوبی برای کمک به نیازمندان انجام می شد. به خصوص اگر در ورزش های پایه و نه فقط فوتبال باشد.

وقتی این را می نویسم، نمی توانم به آنچه سر کیت میلز، بنیانگذار اسپورتد چند سال پیش به من گفت، فکر نکنم. او گفت: “یک بخش کامل از ورزش وجود دارد که ارزش زیادی برای جامعه دارد اما در مورد آن صحبت نمی شود زیرا به اندازه کافی جذاب نیست.”

حق با اونه، البته. با این حال وقتی ما برای گرم نگه داشتن استخرهایمان و باز نگه داشتن باشگاه های جوانانمان تلاش می کنیم، درباره جامعه ما چه می گوید؟ و زمانی که موقعیت پیش فرض بریتانیا، ششمین کشور ثروتمند جهان، به نظر می رسد یکی از سقوط های مدیریت شده باشد؟