به گزارش دپارتمان اخبار اقتصادی پایگاه خبری آبان نیوز ،
زمانی که لوئیس فن خال در ژوئیه 2014 از دروازه مربی عبور کرد، از اینکه چگونه فوتبال واقعی (در بهترین حالت) با منچستریونایتد The Commercial Beast برابری می کند، شگفت زده شد. ما میتوانیم مطمئن باشیم زیرا مرد هلندی هنگام پاسخ به اولین سوال در مراسم رونمایی خود در سوئیت اروپا در اولدترافورد، تصمیم گرفت با رقت بگوید که میداند “حامیان مالی چقدر مهم هستند” – مشاهداتی که او در تور پیشفصل هم تکرار کرد. ایالات متحده یونایتد هرگز مالک ایالت خلیج فارس یا حامیان میلیاردی نداشته است که بخواهند مانند چلسی خرج کنند، بنابراین نیاز به تامین مالی از خود بنیادی بوده است، اما تعقیب برتری فوتبال به عنوان تمرکز اصلی اغلب در برابر الزامات مالی احساس میشود. برای یک عکس فوری، نگاهی به لیست 25 طولانی حامیان مالی جهانی در وب سایت باشگاه بیندازید.
اریک تن هاگ را راضی نگه دارید
مسیر رسیدن به یک تیم موفق ساده است: مدیر مناسب را استخدام کنید و به او زمان و اختیار بدهید تا تیم و بهطور طبیعی باشگاه را اصلاح کند. تن هاگ در رزومه یونایتد خود هیچ جامی ندارد، اما در تلاش برای ساختن فرهنگ برندگان، در نبردهای مهم در داخل و خارج از زمین پیروز می شود. تیم نوپای او جذاب و پویا است و در اولین فینال میتوانستند زیر نظر او برسند: نمایش یکشنبه هفته کارابائو با نیوکاسل. یونایتد زمانی که تن هاگ هدایت تیم را برعهده گرفت، نیاز به عمل جراحی بزرگ داشت، اما در رقابت قهرمانی، با پنج امتیاز کمتر از منچسترسیتی و آرسنال، خارجی هستند. همانطور که مارکوس راشفورد، لوک شاو و آرون وان بیساکا تایید خواهند کرد، او بازیکنان را نیز بهبود می بخشد. دور از زمین، تن هاگ کریستیانو رونالدوی متکبر را کنار گذاشت، کاپیتان هری مگوایر را به راحتی به گزینه چهارم یا پنجم تنزل داد و با مهارت به اتاق هیئت مدیره رسید که در آن صرفه جویی گلیزر در ژانویه به معنای امضای قرارداد برنلی برای رد ووت وهورست بود. قرضی و نه تیرانداز نخبه ای که ممکن بود یونایتد را حتی بیشتر به رهبران نزدیک کند. به سادگی، تن هاگ بهترین خرید باشگاه از زمان جدایی سر الکس فرگوسن در یک دهه پیش است.
حضور گرم و جذابی داشته باشید
حامیان مالک اجارهای نمیخواهند که فکر میکند نمایش تماماً مربوط به آنهاست، اما آنها سزاوار این هستند که از طریق تماس منظم و پیامهای واضح مورد توجه قرار گیرند. قابل تحسین است، یونایتد دارای یک انجمن هواداران و هیئت مشورتی هواداران است که جلسات فصلی برگزار می کند، و گروه های هواداران این فصل برای جلسات توجیهی رسانه ای مسابقات جام با تن هاگ (بدون رسانه) دعوت شده اند. با این حال، گلیزرها به سختی مستقیماً با کسانی که رگ حیاتی باشگاه هستند قبل از سوپرلیگ اروپا در سال 2021 صحبت کرده بودند که باعث اعتراض مجدد علیه آنها شد. فشارسنج منصفانه نگرش آنها نسبت به هواداران. هر کسی که جایگزین آمریکایی ها شود (به فرض اینکه آنها بفروشند) باید از این موضوع درس بگیرد.
اولدترافورد و زمین تمرین را بازسازی کنید
هزینه آن گزاف خواهد بود – حداقل 2 میلیارد پوند، شاید – با این حال مقصدی را تصور کنید که مرکز ورزش و فرهنگ با تیم مشهور به عنوان جاذبه اصلی در اولدترافورد براق و مدرن است. در این مجموعه میتوان یک سینما و تئاتر با کرایههای محلی و بینالمللی، یک موزه منچستر یونایتد، یک تور استادیوم بازسازیشده قرن بیست و یکمی که امکان نقشآفرینی مجازی مثلاً، اهداف و پیروزیهای به یاد ماندنی را فراهم میکند، یک استادیوم سفارشی برای زنان (شاید یک پیکربندی مجدد) باشد. از اولدترافورد کنونی، بنابراین یک مکان تاریخی گرانبها از دست نرفته است)، بهعلاوه فروشگاههایی که میتوانید در آنها خرید کنید تا زمانی که آنها را رها کنید و بارهایی برای بازگشت به داخل. پایگاه آموزشی Carrington نیز میتواند از ارتقاء استفاده کند.
باشگاه را با بدهی زین نکنید
در سال 2005، خرید اهرمی مالکوم گلیزر حدود 500 میلیون پوند از بدهی یونایتد را کاهش داد و در سال 2023 نیز این مبلغ تقریباً به همین میزان است. فاکتور سود سهام شش فرزند گلیزر متوفی از سال 2016 شروع به پرداخت خود کردند و خشم بسیاری از طرفداران به خانواده به سختی قابل درک نیست. یونایتد غولپیکری است که میلیونها پوند گردش مالی تولید میکند، بنابراین تصور کنید اگر هیچ کوه بدهی برای سرویسدهی وجود نداشت، تیم چقدر بهتر و عمیقتر میشد.
اجازه استخدام ناهموار را ندهید
قراردادهای کاسمیرو، کریستین اریکسن و لیساندرو مارتینز نشان می دهد که تن هاگ به یک فوتبالیست نگاه زیرک دارد، با این حال ویترین های 2013-2021 چرخه ای متأسفانه از حرکات مسخره در بازار بود که توسط آنخل دی ماریا (تابستان 2014) تجسم یافت. پس از آن بریتانیایی ها رکورد خرید 59.7 میلیون پوندی را داشتند که تمایلی به ترک رئال مادرید نداشتند. در اینجا مجموعهای از انتصابهای نادرست مدیریتی قبل از Ten Hag در دیوید مویس (از پرسیدن شوکه شدم)، ون خال (از بهترینهایش گذشته)، ژوزه مورینیو (بیش از حد بحثبرانگیز) و اوله گونار سولسشر (خیلی خوب) است. برای استفاده از عبارت تن هاگ، در «فوتبال برتر»، قرار گرفتن در لیست A سخت ترین ترفند است، بنابراین هر مالک جدید باید در شناسایی پپ گواردیولا مانند منچسترسیتی استراتژیک باشد. پس از این، سیتی پیشنهادی را به کاتالان ارائه داد که او نمیتوانست با استخدام فران سوریانو و تکسیکی بیگیریستین، مدیرانی که پیشینه او را در بارسلونا داشتند، رد کند.
متوسط رو قبول نکن
اخراج فان خال در می 2016 چند ساعت پس از هدایت یونایتد به اولین جام پس از فرگوسن، جام حذفی، اتفاق افتاد. این به این دلیل بود که تیم ششم شده بود، یعنی هیچ فوتبالی در لیگ قهرمانان وجود نداشت. بنابراین: در مورد اینکه آیا چیزی که مدیر ساخته ارزش دارد یا خیر، بردن یک جام به معنای صفر بود. رتبه چهارم (و احتمالاً) هیچ ظروفی به فان خال اجازه حضور در فصل سوم را نمی داد. این باید راه اشتباه باشد.
فراموش نکنید چرا یونایتد یونایتد است
اگر فوتبال یک تجارت است و دسترسی جهانی یونایتد آنها را به یک شرکت چند ملیتی تبدیل میکند که به نتایج نهایی تکیه میکند، باشگاه نیز یک موسسه افتخارآمیز و با سابقه است. یک تاریخچه گلدانی در سال 1878 و زمانی که تیم نیوتن هیث بود آغاز شد، مشخص شد که در آغاز قرن گذشته در آستانه سقوط بود، سپس به سراغ بیبی های باسبی و رنج فاجعه هوایی مونیخ در سال 1958 رفت. تثلیث مقدس دنیس لاو، جورج بست و سر بابی چارلتون، فصلی در مورد تصاحب مایکل نایتون در سال 1989 دارند – که هرگز نبود، قبل از توصیف دو دهه تسلط فرگوسن در دوره لیگ برتر – جواهر تاج این است که چگونه یونایتد ماندگار شد. تنها باشگاه انگلیسی است که در سال 1999 قهرمان لیگ، جام حذفی و جام ملتهای اروپا شده است. شاید بخواهید فکر کنید که هر کسی که هدایت این تیم را برعهده میگیرد میفهمد حافظ چه چیزی است و سعی نمیکند آنطور که گلیزرها برای آن انجام دادند روح باشگاه را توخالی کنند. طولانی اما چه کسی می داند …
این خبر از خبرگزاری های بین المللی معتبر گردآوری شده است و سایت اخبار امروز آبان نیوز صرفا نمایش دهنده است. آبان نیوز در راستای موازین و قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت میکند لذا چنانچه این خبر را شایسته ویرایش و یا حذف میدانید، در صفحه تماس با ما گزارش کنید.