سوزان رینو از فایزر: از کووید تا مبارزه با «همه‌گیری خاموش» | فایزر

منکمی بیش از دو سال از اولین تزریق فایزر کووید به آغوش بریتانیایی ها می گذرد، با هدف جلوگیری سریع از مرگ و میر و توقف فشار بیشتر بر NHS. اکنون، غول دارویی ایالات متحده امیدوار است بار دیگر نقشی در حفاظت از خدمات بهداشتی ایفا کند، در زمانی که کارکنان اعتصاب می کنند، لیست های انتظار در انگلیس بیش از 7 میلیون نفر است و این سازمان در نقطه شکست قرار دارد.

سوزان رینو، رئیس فایزر در بریتانیا، در حال لابی گری است تا تمرکز را به سمت بیماری در مراحل اولیه تغییر دهد تا از بستری شدن افراد در بیمارستان جلوگیری کند. ما یک بار در نسل فرصتی داریم که از همه‌گیری خارج می‌شویم تا بتوانیم چرخه بیماری‌های ناخوشایند را که اقتصاد، NHS و سلامت مردم را عقب می‌اندازد، بشکنیم. کلید آن پیشگیری است.» ما تخت‌های بیمارستانی کافی برای همه بیمارانی که به آن‌ها نیاز دارند نداریم.»

Rienow امیدوار است که فایزر بتواند به انتقال سیستم از سیستمی که “مرحله پایانی بیماری و سلامتی قابل توجه اولویت دارد به مکانی که در واقع از بیمار شدن افراد جلوگیری می کنیم” کمک کند.

برای این منظور، او در تلاش است تا با «همه‌گیری خاموش» مقابله کند: مقاومت ضد میکروبی. سال‌هاست که دانشمندان از بی‌تفاوتی عمومی در مورد باکتری‌ها و قارچ‌هایی که توانایی شکست دادن داروهایی را که برای از بین بردن آنها طراحی شده‌اند، ابراز تاسف کرده‌اند. سازمان جهانی بهداشت تخمین زده است که 1.27 میلیون نفر به دلیل این مقاومت در سال 2019 جان خود را از دست داده اند و انتظار می رود این رقم تا سال 2050 به 10 میلیون نفر برسد. به نوعی قرون وسطایی تاریک،” Rienow می گوید.

مدیر اجرایی آمریکایی، یک زندانی ابد فایزر با دو دهه فعالیت در این شرکت، از فوریه گذشته که مسئولیت آن را بر عهده گرفت، تهدید مقاومت را در اولویت قرار داده است.

ما در مقر این شرکت در بریتانیا در ساری ملاقات می کنیم، مجموعه ای که به گونه ای طراحی شده است که مانند یک دست از هوا به نظر برسد. “نخل” یک منطقه علفزار وسیع است که در آن خرگوش ها ظاهر می شوند و گوزن های گاه به گاه از حصار می پرند. مه صحنه آرام را پوشش می‌دهد – باورش سخت است که این شرکت در مرکز مبارزه جهانی با کووید و همه جنجال‌های مرتبط با آن قرار داشته باشد. هیچ نشانه‌ای از کت‌های سفید آزمایشگاهی وجود ندارد (دانشمندان شرکت در کنت هستند) و دفاتر پرجمعیت هستند، با ردیف‌های بی‌پایان میزهای خالی که یادآور میراث کار از راه دور همه‌گیری است.

قبل از کووید، نمایه عمومی فایزر در بریتانیا تا حد زیادی به قرص برجسته اختلال نعوظ آن، ویاگرا، و شکست 69 میلیارد پوندی در خرید AstraZeneca در سال 2014 گسترش یافت. شش سال به جلو، و هر دو شرکت برای توسعه واکسن کووید – Pfizer رقابت کردند. همکاری با BioNTech و انتخاب نکردن حمایت دولت ایالات متحده، بلکه برای کسب سود. در همین حال، آسترا با دانشگاه آکسفورد همکاری کرد و متعهد شد که هزینه های خود را در طول بحران به سادگی پوشش دهد.

تا به امروز، فایزر 4.4 میلیارد دوز واکسن را به 181 کشور ارسال کرده است. این شرکت قبل از تایید مقررات 2 میلیارد دلار (1.6 میلیارد پوند) در تحقیق و توسعه سرمایه گذاری کرد، بنابراین بدون بازگشت تضمینی. اما از آن زمان تاکنون 75 میلیارد دلار از فروش واکسن (و 18.9 میلیارد دلار از قرص کووید Paxlovid خود) به دست آورده است که اتهامات سودجویی را برانگیخته است. سهام آن از مارس 2020 بیش از 60 درصد افزایش یافته است و ارزش آن به 248 میلیارد دلار رسیده است.

آیا رینو راحت است که فایزر از یک بحران وحشتناک جهانی سود نبرده است؟ “بسیار راحت. مقیاس از [our] مداخله قبلا دیده نشده است. وقتی نمی‌دانی اصلاً درآمدی داری یا نه، دو میلیارد دلار بود.» او می‌گوید مدیران اجرایی «روشنایی اخلاقی درباره اهمیت کاری که ما می‌خواستیم انجام دهیم» داشتند.

این شرکت همچنان در تیررس است: ماه گذشته، مدیر اجرایی آن، آلبرت بورلا، در حالی که در میان برف در داووس بر سر سرمایه گذاری واکسن فایزر راه می رفت، بازجویی شد.

سپس، اخیراً، کاربرانی که ادعاهای دروغینی مبنی بر اینکه واکسن‌های کووید-19 باعث اسپاسم می‌شوند، در رسانه‌های اجتماعی با شعار «ممنون فایزر» منتشر شد. آیا ضد واکسن ها ناامید کننده هستند؟ این مهم است که اگر مردم در مورد واکسن سؤالی دارند، آنها را اخراج نکنند. آنها باید با پزشک خود صحبت کنند یا به دنبال منابع معتبر بگردند … و نه اینکه فقط آنچه را که در رسانه های اجتماعی می بینند به صورت ظاهری دریافت کنند. ما در طول همه‌گیری بسیار تلاش کرده‌ایم تا تا حد امکان شفاف باشیم.»

رینو، که پدرش جراح قلب بود، یکی از هفت خواهر و برادر در کارولینای شمالی به دنیا آمد و قبل از شروع مشاوره شغلی خود در بوستون برای شرکت هایی از جمله فایزر، در سراسر ایالات متحده نقل مکان کرد. دیری نگذشت که او در مقر نیویورک و سپس به بلژیک، ژاپن، استرالیا، کره جنوبی و بریتانیا نقل مکان کرد، جایی که در سال 2015 فرود آمد.

او ابتدا بخش مراقبت‌های ویژه فایزر را رهبری کرد و سپس درست قبل از همه‌گیری، تجارت واکسن‌های آن را به عهده گرفت. او گاهی تحت مراقبت قرار می گیرد و از پاسخ دادن به سؤالاتی در مورد اینکه آیا NHS باید برنامه سالانه تقویت کننده کووید را ارائه دهد، در مورد تصور داروخانه های بزرگ یا در مورد اینکه چقدر حقوق می گیرد، خودداری می کند. (رئیس او، بورلا، 24 میلیون دلار در سال 2021 دریافت کرد که 15 درصد افزایش داشت). یکی از مدیران ارشد صنعت داروسازی او را «متفکر، عمل‌گرا و مقتدر» توصیف می‌کند.

برنامه او برای مقابله با مقاومت ضد میکروبی شامل یک روش بودجه جدید است که با دولت توافق شده است که طبق آن فایزر اشتراک سالانه آنتی‌بیوتیک‌ها را به جای حجم مورد استفاده در خدمات بهداشتی پرداخت می‌کند. این امر تحقیق و توسعه داروهای جدید را تشویق می کند و انگیزه استفاده بیش از حد از برخی داروهای موجود را کاهش می دهد. او می‌گوید: «این حجم را از درآمد جدا می‌کند و به ارزش آنتی‌بیوتیک‌ها از نظر کاری که برای جامعه انجام می‌دهد و کاهش مقاومت فکر می‌کند.»

ریشی سوناک در طول کمپین رهبری خود در تابستان گذشته، چشم انداز بریتانیا را به عنوان یک ابرقدرت علوم زیستی مطرح کرد. اخیراً، کیت بینگهام، رئیس سابق گروه ویژه واکسن بریتانیا، و رئیس گلاکسو اسمیت کلاین، اما والمسلی، نگرانی‌هایی را در مورد توانایی بریتانیا برای باقی ماندن یک نیروی در تحقیقات و داروسازی بزرگ مطرح کرده‌اند.

Rienow نگرانی‌های خود را به اشتراک می‌گذارد و خاطرنشان می‌کند که بریتانیا در حال سقوط در جدول لیگ صنعت برای سرمایه‌گذاری در تولید و تحقیقات است، در حالی که آزمایش‌های بالینی بیش از حد انتظار طول می‌کشد. او از بازگشت به تاکتیک‌های همه‌گیر حمایت می‌کند، زمانی که موانع نظارتی برای درمان‌های جدید سریع‌تر از طریق فرآیندهای تأیید موازی برطرف شد. اما در کل، او امیدوار است. ایده قرار گرفتن بریتانیا در سطح جهانی به عنوان یک ابرقدرت علوم زیستی چیزی است که ما در مورد آن بسیار هیجان زده هستیم.

رزومه

سن 43
خانواده متاهل با یک پسر نوجوان.
تحصیلات لیسانس تاریخ، دانشگاه بوستون؛ MBA، دانشکده بازرگانی استرن، دانشگاه نیویورک.
پرداخت فاش نشده
آخرین تعطیلات یک آخر هفته طولانی در ساردینیا.
بهترین توصیه ای که به او شده است «به دنبال پیشرفت باشید نه کمال. انرژی خود را مدیریت کنید نه زمان خود را.
عبارتی که او بیش از حد استفاده می کند هر چه مدت طولانی‌تر در بریتانیا بودم، این تغییر کرده است – اکنون «فوق‌العاده» است! اما “عالی” بود! قبل از اینکه به اینجا نقل مکان کنم.»
بزرگترین اشتباه شغلیدقیقاً اشتباه نیست، اما من همیشه به دنبال یافتن راه‌حل‌هایی هستم که به ظاهر هیچ راه‌حلی وجود ندارد، به این معنی که همیشه موفق نمی‌شوم – اما معمولاً حتی در شکست نیز چیزهایی برای یادگیری وجود دارد که دفعه بعد شما را بهتر می‌کند.»
او چگونه آرام می شود باغبانی و راه رفتن سگ.