آبان نیوز انتشار آخرین خبرهای سیاسی اقتصادی اجتماعی ورزشی فناوری در آبان نیوز
به گزارش دپارتمان اخبار پزشکی پایگاه خبری آبان نیوز ،
نیویورک — کریستال پاورز در فوریه 2022 کار جدیدی را از راه دور به عنوان ناظر پرونده پزشکی آغاز کرد. او هنوز با دو نفر از پنج نفری که شخصاً به او گزارش می دهند ملاقات نکرده است و ارتباط آنلاین با مدیران همکارش را دشوار می داند.
من عادت داشتم رو در رو به اتاقک مردم بروم و با آنها یک به یک صحبت کنم. پاورز 42 ساله که در مدیسون، ویسکانسین زندگی میکند، می‌گوید: “این به خوبی به یک محیط از راه دور ترجمه نمی‌شود.”
بر اساس نظرسنجی سه ماهه گالوپ که در ژوئن 2022 انجام شد، تنها 2 نفر از هر 10 کارمند بزرگسال ایالات متحده می گویند که قطعاً یک “دوست صمیمی” در محل کار دارند. درصد افراد زیر 35 سال در مقایسه با قبل از همه گیری 2019 با 3 واحد کاهش به 21 درصد رسیده است. جیم هارتر، محقق محیط کار و رفاه گالوپ، از 24 درصد گفت. او گفت که چنین تغییری برای کارگران 35 سال به بالا وجود نداشت.
هارتر گفت که داشتن یک دوست صمیمی در محل کار از زمان افزایش چشمگیر استخدام از راه دور و ترکیبی اهمیت بیشتری پیدا کرده است.
او گفت: «ما در داده‌ها می‌بینیم که افراد جوان‌تر به طور کلی بیشتر احساس می‌کنند که ارتباط بیشتری با محل کار خود ندارند. می‌توانید برخی از آنها را به طور بالقوه به کار از راه دور نسبت دهید. اگر ارتباط کمتری با محل کار خود داشته باشند، فرصت های کمتری برای ارتباط با سایر همکاران و ایجاد آن نوع دوستی هایی که ممکن است در گذشته داشته باشند، خواهند داشت.
گالوپ گفت: برای بسیاری از کارمندان در طول همه گیری، به ویژه والدین، مربیان و کارکنان خط مقدم، چنین دوستی هایی حمایت اجتماعی و عاطفی را در یک زمان بحرانی ارائه می دهد.
آنها همچنین به نفع کارفرمایان بودند. گالوپ ارتباط قوی بین کارگران با بهترین دوستان در محل کار و سودآوری، ایمنی، کنترل موجودی و نگهداری پیدا کرد.
بر اساس این تحقیق، کارمندانی که در محل کارشان بهترین دارند، به طور قابل توجهی بیشتر با مشتریان و شرکای داخلی درگیر می شوند، کارهای بیشتری را در زمان کمتر انجام می دهند، از یک محل کار ایمن با حوادث کمتر حمایت می کنند، و نوآوری می کنند و ایده ها را به اشتراک می گذارند.
کارن پیات تنها چند هفته پس از قرنطینه های همه گیر سال 2020، کار جدیدی را با یک سازمان غیرانتفاعی امداد پزشکی آغاز کرد. او تمام مصاحبه های خود را برای این پست به صورت آنلاین انجام داد و به صورت تمام وقت از راه دور کار می کند.
پیات 52 ساله که در خارج از سیاتل زندگی می کند، گفت: «این اولین بار در 25 سال زندگی حرفه ای من است که بدون ملاقات حضوری با مدیر استخدام، برای کاری استخدام شدم. نزدیک به دو سال گذشت تا اینکه با همکارانم رو در رو ملاقات کردم.»
هنگامی که او سرانجام در یک خلوت سال گذشته این کار را انجام داد، او گفت: «این واقعاً خاص بود. ما همدیگر را در آغوش گرفتیم و طوری صحبت کردیم که انگار سالهاست همدیگر را می شناسیم. در واقع داشتیم.»
هارتر گفت که بهترین دوستان در محل کار تنها یک تکه از پازل در مورد رفاه کارگران و ارزش افزوده برای کارفرمایان هستند. بدون احساسات مثبت قوی برای یک کارفرما، “شما می توانید دوستی هایی در محل کار داشته باشید که احتمالاً ناکارآمد هستند و احتمالاً به جلسات اعتراض تبدیل می شوند.”
پاورز گفت که تیم او بیشتر به سن بازنشستگی نزدیک می شود. یکی از او کوچکتر است. او تنها مدیری است که از زمان شیوع بیماری همه گیر استخدام شده است که کارکنان تمام وقت از راه دور را مدیریت می کند. تیم سازی چالش برانگیز بوده است.
او گفت: “آنها علاقه زیادی به انجام کارهای یخ شکن یا چیزهایی مانند دور هم جمع شدن چیزهای بی اهمیت ندارند.”
اکثر کارکنان او حدود 45 دقیقه دور از دفتر زندگی می کنند و قبل از همه گیری در حال رفت و آمد بودند. پاورز می‌داند که تیمش بدون او گردهمایی‌های معمولی و دیجیتالی دارد. او هر دو هفته یک بار چک‌این میکند.
او گفت: «در مقایسه با موقعیت‌های قبلی چالش‌برانگیزتر است که چیزها را خریداری کنم و اعتماد به من را به عنوان سرپرست جلب کنم، زیرا آنها هنوز واقعاً من را نمی‌شناسند.
با این حال پاورز دوست دارد از راه دور کار کند.
او گفت: «امیدوارم در طول زمان، استراتژی‌هایی برای تعامل بهتر هم با همکاران و هم با زیردستان‌مان برای موفقیت در آن ارائه کنیم.»
هنری کرابتری، 26 ساله، در لندن، گفت که وقتی دوستان کاری دارید، “شما نه تنها با یکدیگر بلکه برای یکدیگر کار می کنید.”
او در دسامبر 2021 در یک تیم بازاریابی کوچک برای یک شرکت نرم افزاری استخدام شد که کارگرانی در سراسر جهان دارد.
او گفت: «دیدن یکدیگر در خارج از کار، به ویژه زمانی که همکارانشان از کشورهای دیگر به پایان می‌رسند، واقعاً به ایجاد این دوستی‌ها کمک میکند.
هارتر بین سطح اعتماد در بین بهترین ها و دوستان کار معمولی تر تمایز قائل می شود.
او گفت: “وقتی از شما دورتر هستید، برقراری روابط نزدیک بسیار دشوارتر است.”
جانی سی. تیلور جونیور، رئیس و مدیر عامل انجمن مدیریت منابع انسانی، مزایای زیادی را برای دوستان کار از همه دیدگاه ها ذکر می کند. حفظ کارگر در صدر فهرست او قرار دارد.
ثانیاً، آنچه ما دریافتیم این است که هماهنگی در محل کار را تقویت می کند. من در مورد روابط جنسی صحبت نمی کنم. وقتی سر کار هستید، ما علاقه مندیم اطمینان حاصل کنیم که زندگی «خانوادگی» آرام، صلح آمیز و بدون نمایش است. بنابراین از دیدگاه روابط کارمند، وقتی از چیزی داغ و ناراحت می شوم، آن شخصی که در کنار من نشسته و بهترین دوست من است، می تواند بگوید: “جانی، آرام باش.”
او همچنین بین دوستی های نزدیک و دوستی های دورتر در محل کار تمایز قائل می شود.
تیلور گفت: “اگر بین بهترین ها اختلاف نظر وجود داشته باشد، زمان معمولاً بهبود می یابد.” “این همیشه برای دوستی های دیگر صادق نیست.”
گالوپ دریافت که کارگران برای ایجاد روابط دوستانه نزدیک در محل کار، گاهی اوقات «به تأیید» رهبران نیاز دارند. تیلور موافق است.
او گفت که شرکت های بیشتری به طور فعال دوستی را تشویق می کنند. سازمان او، با نزدیک به 500 کارمند در سراسر جهان، یکی از تعداد فزاینده ای از کارفرمایان است که ناهار را برای افرادی که افرادی را که با آنها نزدیک نیستند به یک وعده غذایی دعوت می کنند، به عنوان راهی برای تقویت روابط جدید می خرند.
تیلور گفت: «از دیدگاه تنوع، برابری و شمول، ما در تلاش هستیم تا افرادی را گرد هم بیاوریم که مجموعه‌ای از تجربیات، تجربیات زیسته، سوابق و غیره دارند. ایده این است که شما با یک غریبه به ناهار بروید و با آنها دوست شوید.
___
Leanne Italie را در توییتر در http://twitter.com/litalie پیدا کنید
این خبر از خبرگزاری های بین المللی معتبر گردآوری شده است و سایت خبری آبان نیوز صرفا نمایش دهنده است. آبان نیوز در راستای موازین و قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت میکند لذا چنانچه این خبر را شایسته ویرایش و یا حذف میدانید، در صفحه تماس با ما گزارش کنید.
