«برگزیت ۲۵ درصد از فروش ما را از دست داده است»: شرکت بریتانیایی ذخیره‌سازی دوچرخه زیر نظر تشریفات اداری می‌چرخد | بخش تولید

آ یک کارآفرین بریتانیایی دوچرخه می‌گوید که برگزیت کسب‌وکار او را کم‌کم کرده و 100000 پوند درآمد برای او به همراه داشته است و دولت را متهم می‌کند که به اندازه کافی برای کاهش تأثیر آن بر صادرکنندگان کوچک بریتانیا کوتاهی کرده است.

Cycloc که به خاطر ذخیره‌سازی و لوازم جانبی دوچرخه‌های سرپوشیده متمایز خود نامی دست و پا کرده است و شامل استلا مک‌کارتنی، جاناتان راس و ستاره دوچرخه‌سواری مارک کاوندیش در میان مشتریانش می‌شود، می‌گوید اتحادیه اروپا قبل از خروج از برگزیت، 50 درصد از کسب‌وکار خود را نمایندگی می‌کرد و کاهش 25 درصدی را داشت. فروش کلی

این بسیار ناامید کننده است. اندرو لانگ، بنیانگذار و طراح این شرکت، در استودیوی خود در شرق لندن گفت: من به طور طبیعی فردی خوشبین هستم، اما از یک جهت مثبت بودن بسیار دشوار است.

یکی از چیزهایی که در مورد کل این فرآیند کاملاً ناامیدکننده است این است که از همان ابتدا، ما تصمیم فعالی برای تولید در بریتانیا گرفتیم. ما به آن وفادار مانده‌ایم و به نظر می‌رسد که دولت بریتانیا لزوماً به ما کمک نکرده است.»

محصولات Cycloc با آویزهای دیواری خیره‌کننده‌اش که در بین صاحبان چرخ‌های گران‌قیمت که می‌خواهند آن‌ها را با خیال راحت در داخل انبار کنند، محبوبیت دارد، یک داستان موفقیت در کسب‌وکارهای کوچک بریتانیا بوده است. آنها توسط برخی از برندهای پیشرو دوچرخه در جهان از جمله Pinarello استفاده می شوند که دوچرخه های آن تا 15000 پوند به فروش می رسد.

لانگ که حرفه ای طراح محصول بود، محصولات تزریقی را در سال 2006 روانه بازار کرد. آنها به سرعت در میان علاقه مندان، متخصصان و توزیع کنندگان دوچرخه سواری مورد توجه قرار گرفتند و جایزه معتبر یوروبایک در سال 2009، اسکار بخش دوچرخه را به دست آوردند.

توزیع کنندگان در سرتاسر اتحادیه اروپا بلوک های دیواری را که از 43 پوند قیمت دارند، دور زدند و دوچرخه ها را در “هر جهت یا فضایی” آویزان کردند و مانع از شلوغ شدن آنها در راهروهای سراسر قاره شد.

در زمان ظهور برگزیت، تجارت با 10000 واحد فروخته شده در اتحادیه اروپا در هر سال و گردش مالی سالانه به 450000 پوند در حال پرواز بود.

اما هنگامی که قوانین جدید در ژانویه 2021 پس از پایان دوره انتقال به اجرا درآمد، تجارت شروع به کندی کرد، به خصوص پس از اینکه آمازون انجام سفارشات برای مشتریان اتحادیه اروپا را که از بریتانیا خرید می کردند متوقف کرد.

کلر لو، رئیس عملیات Cycloc، می‌گوید که اعتماد به محصولات بریتانیا کاهش یافته است و برخی از توزیع‌کنندگان اتحادیه اروپا سفارش‌های خود را متوقف کرده‌اند و هزینه حمل و نقل و ترخیص کالا از گمرک را گران می‌دانند.

این شرکت تمام تلاش خود را به کار گرفت تا با باز کردن یک انبار در هلند در پایان سال 2021، با افتتاح یک انبار در هلند در پایان سال 2021، آنچه را که لانگ «کافکایی» می‌خواند، شکست دهد تا اطمینان حاصل شود که کاغذبازی‌های پرهزینه تنها باید در هر عبور کامیون از دوور انجام شود و نه برای هر واحد.

هدف این بود که تجارت مصرف کننده مستقیم به اتحادیه اروپا را از وب سایت و آمازون و فروش کسب و کارهای کوچکتر به فروشگاه های دوچرخه انجام دهد، اما همچنان 10000 پوند هزینه اضافی در سربار دارد.

با پیشرفت سال 2022، آشکار شد که فروش مصرف کنندگان اتحادیه اروپا “به سطح قبل از برگزیت خود باز نمی گردد” و این انبار با ضرر کار می کند.

لو گفت: «این که بگوییم روند برگزیت سخت بود، دست کم گرفتن است. در عرض 12 ماه از راه اندازی و راه اندازی آن، ما فقط باید این تصمیم را می گرفتیم که آن را ببندیم زیرا هزینه های آن را پوشش نمی داد.

محصولات Cycloc هنوز به طور مستقیم به مشتریان در اتحادیه اروپا از طریق “فروشگاه یک مرحله ای واردات” در ایرلند فروخته می شود، یک سرویس خودکار برای پوشش رویه های پیچیده رعایت VAT.

تجربه آن منحصربه‌فرد نیست و نشان می‌دهد که برگزیت همچنان آسیب‌هایی را که برگزیت به صادرکنندگان کوچک وارد می‌کند، نشان می‌دهد که به آسانی نمی‌توانند بار اداری جدید را به راحتی تجارت‌های بزرگ تحمل کنند.

تجربه Cycloc منعکس کننده تجربه شرکت پنیر Cheshire است که در سال 2021 در سرتاسر جهان خبرساز شد، زمانی که اعلام کرد برگزیت 250,000 پوند درآمد از دست داده است و وزیر دولت پیشنهاد کرد که به بازار جهانی نگاه کند تا سوراخ برگزیت را ببندد. نوامبر گذشته، سایمون اسپورل، مالک آن، گفت که این ضررها به 600000 پوند رسیده است و او شرکت را به رقیب بزرگتری فروخته است تا دسترسی خود را به بازار واحد بهبود بخشد.

لانگ همچنین از تأثیر گسترده‌تری برگزیت می‌گوید که انرژی‌های شرکت را از افزایش دامنه محصولاتش منحرف کرده است. ما حدود نیم دوجین محصول در خط لوله داریم که در مرحله بسیار پیشرفته هستند، اما به دلیل سایر هزینه ها و مشکلات برگزیت که با آن مواجه شده ایم، هنوز نتوانسته ایم سرمایه را برای عرضه آن به بازار متعهد کنیم. ،” او گفت.

لانگ با تأمل در تصمیم دشوار برای بستن عملیات انبار، گفت که نمی تواند بفهمد که چرا دولت از تولیدکنندگان بریتانیایی در مقیاس کوچک مانند او بیشتر حمایت نمی کند.

پاترون مک کلیری، رئیس بازاریابی، گفت که کسب و کار اکنون در تلاش است تا “به سرعت” به سمت بازارهای جدید در ایالات متحده، آسیا، استرالیا و آفریقای جنوبی حرکت کند، اما “یادگیری” برای ورود به این بازارها همچنین باعث هدر رفتن منابع می شود.

“در مکان هایی مانند چین یا هنگ کنگ، من باید چیزهای زیادی در مورد فرهنگ، عادات خرید، و نحوه مشاهده محصولات بریتانیا یاد بگیرم. در اروپا راحت‌تر می‌بود، اما به دلیل اینکه برگزیت واقعاً چقدر بد بود، ما در واقع مجبور بودیم کاملاً واکنش‌پذیر باشیم تا اینکه فعال باشیم.»

دولت در مورد تجربه Cycloc اظهار نظری نکرد. یکی از سخنگویان گفت که توافقنامه تجارت و همکاری (TCA) که در دسامبر 2020 امضا شد “بزرگترین قرارداد جهان با تعرفه صفر و سهمیه صفر” بود و خدمات پشتیبانی صادرات را ایجاد کرده است “تا کسب و کارها بتوانند از TCA حداکثر استفاده را ببرند”.

آنها افزودند که بریتانیا در حال سرمایه گذاری بیشتر برای تسهیل صادرات است و داده های اخیر نشان می دهد تجارت به اتحادیه اروپا 0.5 درصد در سه ماهه سوم سال 2019 افزایش یافته است.