به گزارش دپارتمان اخبار اقتصادی پایگاه خبری آبان نیوز ،
تیاو راهپیمایی لوکس هفته گذشته سرعت خود را افزایش داد، زمانی که برنارد آرنو، یکی از بنیانگذاران، رئیس و مدیر اجرایی LVMH – آکا “گرگ ترمه پوش” و ثروتمندترین مرد جهان – کلیدهای کریستین دیور پاریسی را به دخترش دلفین داد. خانه مد که در سال 1947 صنعت مد مدرن را با نگاه جدید آغاز کرد.
به سختی میتوان از نماد این حرکت غافل شد: برای ماهها، ناظران در مورد طرحهای جانشینی در باارزشترین شرکت اروپایی، یک تامینکننده مد، شامپاین، جواهرات و املاک که در قلب اکوسیستم لوکس جهانی قرار دارد، حدس و گمان میکردند.
بسیاری از ناظران به خانواده خیالی روی اشاره کردند جانشینی – بر اساس قبیله مرداک. آنها گفتند که روی ها چیزی روی آرنو نداشتند. چهار پسر، یک دختر، هر کدام با نقش هایی در امپراتوری، برای کنترل رقابت می کنند. و اکنون دختر بزرگ 47 ساله، در راس دیور قرار گرفته است، برندی که اگر از نظر اقتصادی نگوییم، از نظر نمادین اهمیت دارد.
متخصص چمدان و کیف دستی لویی ویتون نیمی از سود شرکت مادر را تشکیل می دهد، اما دیور اولین خانه ای بود که آرنو 73 ساله در سال 1984 پس از انعام یک راننده تاکسی نیویورکی خرید. بنابراین، از نظر خاندانی و عاطفی، در مرکز خود قرار دارد.
ترفیع دلفین، دانشجوی سابق مدرسه اقتصاد لندن و مسنترین فرزندان آرنو، به این معنی است که او تنها فرزندی است که هم در هیئت مدیره و هم در کمیته اجرایی شرکت مادر LVMH خدمت میکند. مسئول نظارت بر کلیه فعالیت های مرتبط با محصول است.
این دلفین بود که دیور را در طول دیوانگی خلاقانه جان گالیانو هدایت کرد و به عنوان فرستاده ای برای طراحانی که امپراتوری به شانه های خلاق آنها وابسته است خدمت می کند.
برای سال آینده – حداقل – شامل یک محصول و بازاریابی محصول لویی ویتون می شود که بر همکاری با یایو کوساما 93 ساله، هنرمند ژاپنی معروف به خال های پولکا، گوی های فلزی، کدو تنبل و اتاق های آینه بی نهایت شهرت دارد. ” – همه به احتمال زیاد در هر جایی که مشتریان LVMH انجام می دهند ظاهر می شوند، یعنی در مناطق، استراحتگاه ها، فعالیت ها و مقاصد هنری که بوم شناسی فوق العاده ثروت جهانی را تشکیل می دهند.
آرنو گفت، تحت رهبری دلفین، «مطلوب بودن محصولات لویی ویتون به طور قابل توجهی پیشرفت کرد و این برند را قادر ساخت که به طور منظم رکوردهای فروش جدیدی را ثبت کند. بینش دقیق و تجربه بینظیر او، داراییهای تعیینکنندهای در پیشبرد توسعه مداوم کریستین دیور خواهد بود.»
ترفیع دلفین کمتر از یک ماه پس از منصوب شدن برادر کوچکترش آنتوان به عنوان مدیر اجرایی هلدینگ کریستین دیور SE که LVMH را کنترل می کند و نایب رئیس هیئت مدیره آن انجام شد.
برخی آن را بهعنوان آغاز نبرد جانشینی در شرکت ارثی 418 میلیارد دلاری (340 میلیارد پوند) تفسیر کردند. درست همانطور که امپراتوری مرداک اغلب به عنوان بیان انگیزه یک انسان در نظر گرفته می شود – و می تواند بدون خالق زمینی آن از هم بپاشد – در مورد آرنو، 18 سال کوچکتر از روپرت مرداک و 10 برابر ثروتمندتر، چنین است.
توماس چاووت، تحلیلگر لوکس در سیتی می گوید: «هیچ کاری در LVMH هیچ وقت با عجله انجام نمی شود. محرک های تقاضای این صنعت رشد اقتصادی جهانی، تأثیر ثروت، سفر جهانی و مصرف گرایی با موانع زیاد برای ورود است. همه چیز در نظر گرفته شده است زیرا یک مالکیت خانوادگی وجود دارد، و آنها احتمالاً از کاندیداهای زیادی عبور کردند و به این نتیجه رسیدند که او شایسته ترین برای اداره برند است.
اما آرنات اخیراً ساختار شرکتی LVMH را تغییر داده است تا دوره تصدی خود را تا رسیدن به 80 سال یا بیشتر تمدید کند. هفته گذشته، او همچنین پیترو بکاری را که از سال 2018 رهبری کریستین دیور کوتور را برعهده داشت و فروش آن را چهار برابر کرد و به 8.7 میلیارد یورو رساند، به جای مایکل بورک، کهنه سرباز 40 ساله، به عنوان رئیس و مدیر اجرایی بعدی لویی ویتون منتقل کرد.
با فروش تخمینی 21.8 میلیارد یورو در سال گذشته، برک لویی ویتون را به یک نیروگاه اقتصادی تبدیل کرد – از جمله همکاری در سال 2017 با سوپریم که دسته لباس های لوکس خیابانی را آغاز کرد. لویی ویتون اکنون بیش از نیمی از سود LVMH را به خود اختصاص داده است.
مهمتر از همه، این بکاری است که بر ادغام یکپارچه تیفانی، تجارت جواهرات ایالات متحده که آرنو دو سال پیش به قیمت 16 میلیارد دلار خریداری کرد، نظارت می کند و توسط جوانترین قبیله، الکساندر آرنو 29 ساله اداره می شود.
این اطلاعیه ها در حالی منتشر شد که چین، که مصرف کنندگان مشتاق کالاهای لوکس آن یک سوم فروش جهانی کالاهای لوکس را تشکیل می دهند، اعلام کرد که محدودیت های سفر به دلیل کووید را لغو می کند. خردهفروشان امیدوارند به نوع هزینهای که پس از برداشته شدن محدود محدودیتهای کووید در سال 2020 رخ داد، و این درست زمانی اتفاق میافتد که مصرفکنندگان آمریکایی، که هزینههای لوکس را در سه سال گذشته ادامه دادهاند، شروع به افزایش کردهاند.
لوکا سولکا در شرکت تحلیلگر کالاهای لوکس برنشتاین، که تخمین میزند هزینههای لوکس چین در سال جاری 35 درصد افزایش یابد، اظهار داشت: «ما هیچ ابری در افق LVMH نمیبینیم.
اما انتصاب دلفین ممکن است از جنبه های دیگر قابل توجه باشد. زنان بهطور فزایندهای در حال ارتقاء در راس نقشهای خلاقانه در حوزهای هستند که معمولاً توسط مردان تسلط دارند. امی اودل، روزنامهنگار مد، میگوید: «به طور حکایتی، میشنوید که دیور از قفسهها بیرون میرود – شاید به این دلیل که طراحان زن میدانند زنان میخواهند چه بپوشند و چه چیزی را میخرند.»
دیور تنها بخشی از یک پازل است که چگونه LVMH با 75 برچسب مختلف از مد و جواهرات گرفته تا شامپاین، هتل ها و بنیادهای هنری – و غذای سگ گران قیمت تبدیل به بزرگترین شرکت کالاهای لوکس جهان شد.
بخشی از موفقیت LVMH پیشروی در توسعه صنعت لوکس بوده است. کنترل توزیع به معنای کنترل قیمت، کنترل تجربه خرید و اغلب محیط اطراف است، خواه در پاریس، لندن، شانگهای، نیویورک، سنگاپور یا میلان باشد.
Chauvet میگوید: «واقعیت این است که استراتژی حول محور Louis Vuitton میچرخد که رشد ثابتی را در هر سال و هر سال ارائه میکند. “آنها می توانند آزمایش کنند، در جواهرات، ساعت، عطر یا همکاری، و برخی ممکن است به دسته بندی محصولات جدید تبدیل شوند، اما عقیده ثابت دائمی بدون عمده فروشی و بدون تخفیف است.”
ویلیام میدلتون، نویسنده مد ساکن پاریس و نویسنده بیوگرافی آتی کارل لاگرفلد، بهشت در حال حاضر، رشد فوق العاده شرکت های مد و لوکس فرانسوی را در سه دهه گذشته توصیف می کند. او می گوید که در دهه 90، صنعت نیویورک یا میلان از نظر تجاری پیچیده تر بود. تشکیل LVMH و Kering (PPR) و واردات استعدادهایی مانند گالیانو یا الکساندر مک کوئین یا خرید خانه هایی مانند گوچی، خبر از انفجار رشد داد.
در دهه 90، Chanel دفاتر خود را در خیابان 31 Rue Cambon داشت، یک ساختمان کوچک دوستداشتنی که کارل در طبقه آخر آن کار میکرد. الان کل خیابان را گرفته اند و شاید 1200 نفر در آنجا کار می کنند. کلوئه دفاتر خود را در بالای یک مغازه در خیابان سنت اونوره داشت. الان دو سه تا ساختمان برای آرشیو دارد. ایو سن لورن دفتر مرکزی دو طبقه خود را در خیابان 5 مارسو داشت. اکنون یک مجتمع 140000 فوت مربعی است که صومعه Abbaye de Penthemont بوده است.
“یک کلمه فرانسوی وجود دارد، نامتناسبمیدلتون اضافه می کند که به معنای بیش از حد یا خارج از مقیاس است. در حالی که صنعت لوکس خود را برای ارائه لباس های آماده پاییز-زمستان، برای بازاریابی عجیب و غریب در مکان های عجیب و غریب، برای افراد مشهور و کیف های دستی آماده می کند. نامتناسب کلمه ای است که باید در نظر داشت
مقیاس این شرکتها، تجارت مد در پاریس، اکنون بسیار عظیم است و برنارد آرنو بخش بزرگی از آن است.
این خبر از خبرگزاری های بین المللی معتبر گردآوری شده است و سایت اخبار امروز آبان نیوز صرفا نمایش دهنده است. آبان نیوز در راستای موازین و قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت میکند لذا چنانچه این خبر را شایسته ویرایش و یا حذف میدانید، در صفحه تماس با ما گزارش کنید.