چگونه استعدادها را در زمان تغییر جذب و حفظ می کنید؟

یکی از موضوعات کلیدی که از همه‌گیری COVID-19 در دنیای کار بیرون آمد، چالش کسب‌وکارها در جذب و حفظ استعدادها بوده است.

با قفل‌ها و محدودیت‌هایی که شرکت‌ها را مجبور به انطباق و اجرای سیاست‌های کاری انعطاف‌پذیر به‌عنوان یک ضرورت می‌کرد، کارگران مزه آنچه ممکن بود را چشیدند.

شرکت ها باید برای انطباق با خواسته های این نیروی کار جدید که تشنه انعطاف پذیری و شرایط کاری بهتر است، مسابقه دهند.

اکنون کار ترکیبی به‌عنوان میراثی آشکار از شرکت‌هایی که مجبور به اتخاذ سیاست‌های کار از خانه تقریباً یک شبه در طول همه‌گیری شده‌اند، پدیدار شده است.

اما آیا این برای کارگر جدید پس از همه گیری کافی است؟ افراد به طور فزاینده ای کارفرمایان را در مورد مواردی مانند ردپای کربن، تعهدات پایداری، مسئولیت های شرکتی و اجتماعی و تنوع مورد بررسی قرار می دهند.

و به دنبال همه‌گیری، و حمله روسیه به اوکراین، در کنار سطوح بی‌سابقه تورم، شرکت‌های اروپایی هزینه کمبود نیروی کار را احساس می‌کنند.

ایلوا یوهانسون، کمیسر امور داخلی اتحادیه اروپا، در سخنرانی این هفته گفت: «80 درصد از شرکت‌ها به ما می‌گویند که نمی‌توانند افراد مورد نیاز خود را اینجا در اتحادیه اروپا پیدا کنند» و افزود که «کمبود نیروی کار هزینه‌های فاجعه‌باری دارد».

بنابراین چگونه شرکت ها – و بخش های منابع انسانی آنها – می توانند خود را با این واقعیت جدید وفق دهند؟ ما این موضوع را در تاریخ 19 ژانویه برای گروهی از کارشناسان برای جدیدترین مناظره یورونیوز قرار می دهیم، با عنوان “چگونه استعدادها را در زمان تغییر جذب و حفظ می کنید؟”

ما از آنها خواهیم پرسید که چگونه کارفرمایان می توانند برند خود را متمایز کنند و با نیروی کار امروزی مرتبط باقی بمانند، با نمونه هایی از داستان های موفقیت اخیر.

آنها همچنین در مورد اینکه چه چیزی باعث رفتار نامزدها به غیر از بیماری همه گیر می شود – و اینکه چگونه دپارتمان های منابع انسانی می توانند استعدادها را با این دانش در دست دارند، بحث کنند.

مناظره مجازی در 19 ژانویه، ساعت 1100-1200 CET برگزار خواهد شد و شامل زمانی برای پرسش و پاسخ مخاطبان است.

پنل ما شامل موارد زیر است:

رافائل لالیو

رافائل لالیو، استاد اقتصاد کاربردی و اقتصاد سنجی در دانشگاه لوزان، در سال 2001 دکترای اقتصاد را از دانشگاه زوریخ دریافت کرد. تحقیقات او بر اقتصاد اجتماعی، اقتصاد کار، اقتصاد عمومی و اقتصاد خرد متمرکز است.

حوزه اصلی تحقیق او در حوزه بازار کار، تأثیر سیاست‌های عمومی بر رفتار فردی است، در حالی که او تأثیرات سیاست‌های خانواده را بر مشارکت در بازار کار، باروری و پیامدهای رفتاری کودکان نیز مطالعه می‌کند.

کاترین دلانتونیو

کاترین دلانتونیو متولد و بزرگ‌شده در تیرول جنوبی، مدیر عامل myclimate سوئیس، ارائه‌دهنده پیشرو مشاوره جبران کربن و بازیگر کلیدی در استراتژی آب و هوای شرکت است.

او دارای مدرک کارشناسی ارشد در علوم سیاسی از دانشگاه وین و اکس آن پروونس است و قبل از پیوستن به myclimate سوئیس با WWF سوئیس و WWF International کار کرده است.

لیلا کلایواز

لیلا کلایواز مشاور و شریک جستجوی اجرایی در Ganci Partners است. او با تجربه طولانی در استخدام در سوئیس در بخش های لوکس، ساعت سازی و فنی به شرکت پیشرو در جستجوی اجرایی سوئیس پیوست. او قبل از ایجاد تیم های داخلی از استخدام کنندگان و منابع، جستجوی اجرایی را آغاز کرد. در طول مدت حضورش در تیم SBB (راه‌آهن سوئیس) در روماندی، او برنده جایزه دیجیتال منابع انسانی در سال 2020 شد. از آن زمان، او عضو کمیته سازماندهی این جایزه بوده است.

کلایواز دارای مدرک کارشناسی ارشد از دانشگاه لوزان و گواهی مطالعات پیشرفته در منابع انسانی از دانشگاه ژنو است.

چارلز بندوتی

بندوتی که در حال حاضر معاون ارشد مردمی و فرهنگی در فیلیپ موریس بین المللی است، در سال 1999 به عنوان یک تحلیلگر تجاری به این شرکت در لوزان پیوست. او سپس در نقش های متقابل مختلف در بازاریابی و فروش و توسعه کسب و کار خدمت کرد، قبل از اینکه در سال 2008 به عنوان معاون رئیس، منابع انسانی برای منطقه آمریکای لاتین و کانادا منصوب شد.

او در سال 2012 به عنوان معاون رئیس، منابع انسانی آسیا منصوب شد، سمتی که تا دسامبر 2016 در این سمت بود و سپس معاون ارشد منابع انسانی. Bendotti دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین‌الملل، اقتصاد و حقوق از مؤسسه تحصیلات تکمیلی مطالعات بین‌المللی و توسعه در ژنو، سوئیس، و MBA اجرایی از HEC پاریس است.