آبان نیوز انتشار آخرین خبرهای سیاسی اقتصادی اجتماعی ورزشی فناوری در آبان نیوز
به گزارش دپارتمان اخبار پزشکی پایگاه خبری آبان نیوز ، 
دکتر دیوید شولکین او ده‌ها سال در بخش مراقبت‌های بهداشتی فعالیت داشته است، از کار در رده‌های بالاتر بخش مراقبت‌های بهداشتی خصوصی تا منصوب شدن توسط پرزیدنت باراک اوباما به عنوان معاون وزیر بهداشت در وزارت امور کهنه سربازان ایالات متحده در سال 2015. دو سال بعد، شولکین به عنوان منصوب شد. نهمین وزیر وزارت امور کهنه سربازان در دوره ریاست جمهوری دونالد ترامپ.
شولکین با او صحبت کرد MobiHealthNews در مورد اینکه چگونه صنعت مراقبت های بهداشتی در طول زندگی حرفه ای خود تغییر کرده است و چگونه او از درس های دوران خدمت در خدمات عمومی برای توسعه استارتاپ مدیریت درد مزمن Override خود استفاده می کند.
موبی سلامت نیوز: در طول دوران حرفه ای خود چه نوع تغییراتی را در صنعت مراقبت های بهداشتی مشاهده کرده اید؟
دکتر دیوید شولکین: وای. خوب، این یک سوال بزرگ است. بیشتر چیزی که من دیده‌ام، انتقالی از زمانی است که استقلال کامل حرفه‌ای وجود داشت، جایی که قبلاً ارائه‌دهنده کسی بود که اتفاقات را کنترل می‌کرد. این بدان معناست که ارائه‌دهنده قیمت را تعیین میکند، ارائه‌دهنده توصیه میکند و انتظار دارد مردم آن را دنبال کنند، و ارائه‌دهنده واقعاً می‌توانست مسیر درمان را تعیین کند.
این در طی تقریباً دو دهه تغییر کرد، جایی که قدرت به پرداخت کننده، به شرکت مراقبت مدیریت شده منتقل شد، جایی که شرکت مراقبت مدیریت شده، از طریق مقیاس، ابتدا کنترل قیمت و سپس خدمات را به دست آورد، سپس در نهایت شروع به اتخاذ تصمیمات سیاستی کرد.
و اکنون ما وارد مرحله‌ای می‌شویم که، امیدوارم، در حال گذار به خود بیمار است، جایی که بیمار نه تنها از طریق طراحی سود، بلکه از طریق شفافیت و دانش و ابزارها، توانایی تبدیل شدن را دارد. مدیری به مراقبت خودشان
MHN: این واقعاً چیزی است که می‌توانیم از سلامت دیجیتال تشکر کنیم، درست است؟ اجازه دادن به مصرف کنندگان برای دسترسی به اطلاعاتی که در غیر این صورت به دست آوردن آنها دشوار خواهد بود.
شولکین: من فکر می کنم درست است. سلامت دیجیتال برای افراد مختلف معنای زیادی دارد. بیایید با گوگل شروع کنیم. گوگل حق انتخاب بسیار بیشتر، اطلاعات بسیار بیشتر و دسترسی آسان به اطلاعات را برای بیماران فراهم کرده است. و اکنون اگر ابزارهای دیجیتالی را انتخاب کنید و اطلاعات را در قالبی قابل استفاده تر و شخصی سازی شده قرار دهید که با بیمار ارتباط برقرار می کند و به نحوه واکنش بیمار به یک بیماری پاسخ می دهد، حق با شماست، من فکر می کنم که مصرف کننده را توانمند می کند.
MHN: و شما از سلامت دیجیتال در کار فعلی خود استفاده می کنید، درست است؟ شما با دخترتان یک شرکت مراقبت از درد مزمن به نام Override راه اندازی کردید.
شولکین: بله، جنبه دیجیتال کاری که ما می خواهیم انجام دهیم، واقعاً بخش بزرگی از آن است. آنچه ما در این مدل جدید برای کمک به بیمارانی که از درد مزمن رنج می برند، انجام می دهیم، ایجاد این تعادل در یک تیم است. و این در مورد بسیاری از بیماری‌های مزمن صدق میکند، زمانی که مراقبت در سیلو را دریافت می‌کنید، یا تنها بخشی از مراقبت نیازهای یک فرد را برطرف میکند، اغلب نتیجه‌ای را که باید مشاهده نمی‌کنید.
بنابراین کاری که ما در این مدل درد مزمن انجام می دهیم این است که به هر فرد یک تیم بین رشته ای کامل می دهیم: یک پزشک، یک روانشناس، یک درمانگر فیزیکی، یک مربی و سپس ابزارهای دیجیتال، زیرا بیمار باید بخشی از آن تیم باشد. بیمار باید کسی باشد که تعیین کند چقدر سریع، کند، چه چیزی بیشتر یا کمتر مورد نیاز است، و به تیم بگوید که چگونه کار می کنند و تیم چگونه باید به بیمار پاسخ دهد. و اینجاست که ابزارهای دیجیتال می توانند وارد شوند.
MHN: برنامه شما چه تفاوتی با برنامه های مشابه در بازار دارد؟
شولکین: این واقعاً تخصص محتوایی در مورد درد مزمن و درک این موضوع است که درد مزمن همان درد حاد نیست. درد مزمن یک اختلال سیستم عصبی مرکزی است که در آن مسیرهای مغزی در واقع تغییر کرده اند، بسیار فعال تر شده و سیگنال های درد را منتشر می کند، بنابراین نیاز به یک رویکرد عصب شناسی درد دارد. و برای انجام این کار، بهتر است به روشی چند رشته ای با یک تیم پشتیبانی مراقبتی در اطراف بیمار تحویل داده شود. و بنابراین، اگرچه این مدل معقول به نظر می رسد، اما واقعاً یافتن آن در این کشور بسیار سخت است.
MHN: آیا ارتباطی بین کاری که در وزارت امور کهنه سربازان ایالات متحده انجام دادید و کاری که اکنون با ارائه درد مزمن خود انجام می دهید وجود دارد؟
شولکین: خیلی مرتبطه من مدیر عامل یک سیستم بیمارستانی بودم و به دلیل اینکه پرزیدنت اوباما از من خواست برای کمک به اجرای سیستم مراقبت های بهداشتی VA وارد VA شدم. در آن زمان که این اتفاق افتاد، دقیقاً زمانی بود که ما میلیون‌ها جانباز را از مواد افیونی بیرون می‌کشیدیم. و وقتی آنها را از مواد افیونی خارج کردیم، [the majority] از آنها درد داشتند و چیز زیادی برای کمک به آنها وجود نداشت. واقعا شرایط خوبی نبود. مردم به مواد مخدر روی آوردند و به خودکشی روی آوردند. افسرده شدند. اتفاقات شدیدی افتاد
بنابراین از روی ضرورت، ما در توسعه یافتیم وزارت امور جانبازان رویکردی تیمی برای حمایت از جانبازان مبتلا به درد مزمن. و شامل آموزش به کهنه سرباز بود تا عضوی فعال در تیم خودش باشد. و اکنون که روی صدها هزار جانباز مطالعه شده است، کاملاً واضح است که این کار می کند، و بسیار بهتر از هر چیزی که من در بخش خصوصی دیده ام، کار می کند.
بنابراین این در واقع شواهد از VA و کار سختی بود که توسط افرادی که در VA کار می کردند، کهنه سربازانی که این مدل را به کار انداختند، انجام شد که واقعاً به ما امکان داد تا بتوانیم از آن یاد بگیریم تا از این کار برای کمک به همه استفاده کنیم. آمریکایی هایی که قبلا هرگز به مدلی مانند آن دسترسی نداشته اند.
MHN: در نهایت امیدوارید با Override چه اتفاقی بیفتد؟
شولکین: کاری که ما واقعاً می‌خواهیم انجام دهیم این است که استاندارد مراقبت را تغییر دهیم و به دیگران اجازه دهیم راه‌های مؤثرتری برای کمک به افراد مبتلا به درد مزمن وجود داشته باشد.
به معنای واقعی کلمه وجود دارد میلیون ها آمریکایی رنج می برند. و این بخشی از دلیلی است که چرا ما شاهد این همه مسائل مربوط به سلامت رفتاری، و مسائل مربوط به مواد مخدر، و مصرف بیش از حد مواد افیونی، و انواع چیزهایی هستیم که واقعاً یک بحران بهداشت عمومی هستند. ما باید روش کمک به بیماران و درمان بیماران را تغییر دهیم و به آنها اجازه دهیم به خودشان کمک کنند.
این خبر از خبرگزاری های بین المللی معتبر گردآوری شده است و سایت خبری آبان نیوز صرفا نمایش دهنده است. آبان نیوز در راستای موازین و قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت میکند لذا چنانچه این خبر را شایسته ویرایش و یا حذف میدانید، در صفحه تماس با ما گزارش کنید.
