اشتباهاتی که جیکوب ریس ماگ، آلن شوگر و دیلی میل در مورد کار در خانه اشتباه می کنند | آندره اسپایسر

Dآیا اداره هواشناسی، با کارکنانی که از خانه کار می کنند، نمی توانند سرمای اخیر را پیش بینی کنند؟ این سؤالی است که به نظر می‌رسد بزرگ‌تر محافظه‌کاران، جاکوب ریس-موگ و کارکنانش را دچار مشکل کرده است. اما پس از آن، وزیر بازرگانی سابق مدت‌هاست که علیه کارمندان بخش دولتی که از خانه کار می‌کنند، مبارزه کرده است. در ماه آوریل، او یادداشت هایی را روی میز کارمندان دولتی که در دفتر نبودند، گذاشت. اخیراً، او کار از خانه را به عنوان “دومین کار برتر” توصیف کرده است.

دیدگاه‌های ریس-موگ در مورد کار از خانه ممکن است نابهنگام به نظر برسند، اما آنها فرهنگ گسترده‌تری از شخصیت گرایی را منعکس می‌کنند. ایلان ماسک از زمان تصاحب توییتر، از کارکنان خواسته است که به دفتر خود بازگردند و ساعات طولانی در آنجا کار کنند. آلن شوگر، کارگران خانه را “تنبل‌ها” می‌داند. مارک بنیوف، مدیرعامل Salesforce، که اخیراً سرویس پیام‌رسانی Slack را خریداری کرده است، نگران است که افزایش کار از راه دور به این معنی است که کارمندان شرکت او “دانش قبیله‌ای را با کارمندان جدید ایجاد نمی‌کنند”. جیمی دیمون، مدیر عامل JPMorgan Chase، ادعا می‌کند که کار از راه دور برای افرادی که می‌خواهند شلوغ کنند کار نمی‌کند.

یک نظرسنجی اخیر توسط مایکروسافت نشان داد که 85٪ از مدیران گفتند که برای اطمینان از اینکه کارمندانشان هنگام کار از خانه کار می کنند، تلاش می کنند. روزنامه هایی مانند دیلی میل پوشش بی پایانی در مورد اینکه چرا بریتانیا باید به دفتر بازگردد، تحقیر “محل های کاری بیدار” که به کارکنان ترتیبات کاری انعطاف پذیر می دهد و بریتانیا را رهبر جهانی در امتناع از بازگشت به فرهنگ کار اعلام می کنند، منتشر می کنند. یک ستون تلگراف هفته گذشته از “متلطفان این ملت بزرگ” که بدون هیچ مانعی به دفتر سفر می کنند – از جمله “اعتمادهایی که فکر نمی کنند در ساعات شلوغی به M25 بچسبند” ستایش کرد. از بین تمام اهدافی که توسط جنگ فرهنگی راست شناسایی شد، هدف جدیدی در اینجا وجود دارد: شما با یک لپ تاپ در آشپزخانه.

بوریس جانسون، نخست‌وزیر سابق نیز پیشتاز جنگ علیه wfh بود و گفت که بازگشت به محل کار باعث افزایش بهره‌وری می‌شود. اما شواهد آن چه بود؟ در واقع، بسیاری از شواهد به جهت دیگری اشاره دارد. ادامه تحقیقات به رهبری نیکلاس بلوم از دانشگاه استنفورد نشان می دهد که اجازه دادن به کارمندان برای کار از خانه چند روز در هفته مزایای قابل توجهی دارد – از جمله افزایش بهره وری در صورتی که کار ترکیبی به خوبی سازماندهی شود. مشکل مزمنی که بخش دولتی – و در واقع بخش بزرگی از اقتصاد بریتانیا – با آن مواجه است، بهره وری ضعیف است. نرخ بهره وری در اقتصاد بریتانیا برای بیش از یک دهه ثابت بوده است. یک مطالعه توسط محققان دانشگاه منچستر نشان داد که بهره‌وری بخش عمومی در طول 10 سال گذشته تنها 0.7 درصد بهبود یافته است.

اقتصاددانان اشاره کرده اند که بهره وری را می توان از طریق طیف وسیعی از مداخلات از جمله هزینه های بیشتر برای تحقیق و توسعه، زیرساخت های بهتر، بهبود مهارت ها و مدیریت کیفیت بهتر بهبود بخشید. یکی از راه های افزایش بهره وری این است که به کارمندان اجازه دهید از خانه کار کنند. و در حالی که درست است که مدیرانی که در مورد کار در منزل تصمیم می‌گیرند تمایل دارند دستاوردهای بهره‌وری را که می‌تواند ناشی از سیاست‌های کار در خانه باشد، دست کم بگیرند، و کارگران احتمالاً منافع را دست‌کم می‌گیرند. به طور کلی، مطالعات نشان می دهد که برای مشاغل مناسب، بهره وری می تواند هنگام کار از خانه افزایش یابد.

کار در خانه می تواند مزایای دیگری برای اقتصاد به همراه داشته باشد. بیایید با پرداخت شروع کنیم. در حال حاضر بسیاری از بخش‌های دولتی بریتانیا تحت تأثیر اعتصاب‌ها قرار گرفته‌اند، زیرا کارگران خواهان افزایش دستمزد هستند تا دستمزدهایشان همگام با تورم باشد. در حالی که یک بسته دستمزد مناسب مطمئناً حیاتی است، موقعیت‌هایی وجود دارد که کارگران مایلند برای شرایط بهتر دستمزد کمی کمتر بپردازند. به نظر می رسد این مورد در مورد کار از خانه صادق است – البته اگر انجام این کار عملی باشد. تیم بلوم در دانشگاه استنفورد دریافتند که افراد در بخش دولتی می گویند که توانایی کار از خانه دو یا سه روز در هفته معادل 6.7 درصد افزایش حقوق است. این رقم در بخش های مالی و فناوری بیش از 10 درصد است. یکی از دلایل این امر این است که کار برای خانه باعث کاهش هزینه هایی مانند رفت و آمد و مراقبت از کودکان می شود. اما کار کردن از خانه چند روز در هفته نیز کیفیت زندگی افراد را بهبود می بخشد – و این چیزی است که آنها حاضرند برای آن هزینه بپردازند. این نشان می دهد که اجازه دادن به افراد برای کار از خانه چند روز در هفته ممکن است تا حدودی به جبران کاهش دستمزد واقعی کمک کند.

دادن فرصت به افراد برای کار از خانه نیز می تواند به حفظ و نگهداری کمک کند. علیرغم آنچه بنیانگذار زنجیره Phones 4u، جان کودول، می‌گوید، «احساس حقوقی رو به رشد کارگران» است که فکر می‌کنند مشاغل «به‌جای خدمت‌رسانی به مشتریان یا عموم مردم، برای راحتی خودشان وجود دارند»، و کار در منزل را ارائه می‌دهند. چند روز در هفته می تواند به کارفرمایان کمک کند تا با افرادی که دارند ارتباط برقرار کنند. نظرسنجی بلوم نشان داد که یک سیاست کاری هیبریدی معمولی نرخ ترک کار را تا 35 درصد کاهش می دهد.

بسیاری از بخش های نیروی کار با کمبود کارکنان بومی دست و پنجه نرم می کنند. در حالی که مشاغل خالی مزمنی که به NHS و مراقبت های اجتماعی، بخش رستوران ها، هنرها و خیابان های شهر نیاز دارند، به کارکنان حضوری نیاز دارند، بسیاری از مشاغل دیگر نیز وجود دارند که در آن بریتانیا برای استخدام افرادی که می توانند به عنوان یک گزینه در خانه کار کنند، در تلاش است. از مهندسی تا فناوری بسیاری از کارفرمایان برای ابتکاراتی مانند غذای رایگان و کلاس‌های تمرکز حواس هنگام ناهار پول خرج می‌کنند تا تلاش کنند کارکنان را به دفتر بازگردانند و آنها را خوشحال‌تر کنند. شواهد کمی وجود دارد که این کار می کند. تحقیقات بلوم نشان می‌دهد که کارمندان معمولاً وقتی می‌توانند از خانه کار کنند، خوشحال‌تر هستند.

ریس موگ و افراد بیرونی اش ممکن است فکر کنند که حمله به خانه راه خوبی برای کنار نگه داشتن رأی دهندگان است. با این حال، بر اساس یک مطالعه از کینگز کالج لندن، 66 درصد از کارگران لندنی که به محافظه‌کاران رای دادند، تصور می‌کردند که برای سیاستمداران غیرقابل قبول است که ادعا کنند افرادی که در خانه کار می‌کنند کمتر سخت‌کوش هستند.

جایی که Rees-Mogg درست می گوید این است که نیاز به بسیاری از کارمندان برای حضور در دفتر حداقل برخی از اوقات ایده خوبی است. داشتن چند روز در هفته که کارمندان در دفتر حضور دارند به افراد این فرصت را می دهد تا با هم تعامل داشته باشند، همکاری کنند و شبکه های خود را ایجاد کنند. همچنین به کارمندان جوان فرصتی می دهد تا از همکاران با تجربه تر خود بیاموزند. در واقع، تحقیقات بلوم نشان می‌دهد که به نظر می‌رسد شیوه‌های کاری بر روی هنجار جدیدی از افرادی که به‌طور متوسط ​​دو روز در هفته را از خانه کار می‌کنند، ثابت شده است. مزیت اضافه شده این است که برای بسیاری از ما بودن در دفتر ارزان تر از قرار دادن گرمایش است.

در حالی که برخی از سیاستمداران محافظه کار آشکارا به دنبال تبدیل کار از خانه به یک جنگ فرهنگی هستند، مطمئناً باید شرکت ها و مردم را رها کنند تا خودشان این موضوع را حل کنند. این به کجا ختم خواهد شد؟ آیا آن جایی خواهد بود که JRM و رزمندگان فرهنگ wfh آرزو می کنند؟ دو روز در هفته، سه روز در هفته: آیا نباید هر جایی که میلیون‌ها شرکت و کارمندان تصمیم می‌گیرند به احتمال زیاد زندگی و شرکت خود را به طور همزمان سودآور کنند؟ آنها ممکن است فرصتی را ببینند، حتی اگر ریس-موگ و دیگران نبینند.