“درمان مانند یک توده”: سقوط شرکت آبجو وحشی طعم تلخی را برای حامیان به جا می گذارد | صنعت غذا و نوشیدنی

فروپاشی یک کارخانه آبجوسازی پیشگام، طعم تلخی را در میان سرمایه‌گذارانی که تقریباً 1.8 میلیون پوند سرمایه‌گذاری کرده‌اند برای مکانی پیشرفته که هرگز ساخته نشده بود، ایجاد کرده است.

شرکت آبجوی وایلد، مستقر در شپتون مالت، سامرست، نزدیک به 2000 سهامدار را در سال 2017 با زمینی جذب کرد که نوید یک کارخانه آبجوسازی، رستوران و “مدرسه تخمیر” را در نمایشگاه حمام اند وست در همان نزدیکی داشت.

اما پنج سال پس از تامین 1.76 میلیون پوند از طریق پلتفرم Crowdcube سرمایه‌گذاری جمعی (ECF)، این رویا با این شرکت آشکار شد. مرگ آن را مقصر دانستن در مورد بیماری همه گیر، افزایش هزینه های تولید و کاهش فروش صادراتی.

این خبر با آمیزه‌ای از دل‌شکستگی و ناراحتی از سوی طرفداران آبجوی وایلد مواجه شده است، و برخی می‌گویند که در حمایت از شرکت گمراه شده‌اند.

جولیا گری، که مغازه آبجوی صنایع دستی Hop Hideout را در شفیلد اداره می کند و 500 پوند سرمایه گذاری کرد. او گفت: “بخشی از من نسبت به همه اینها کمی احمقانه احساس می کند.” کل زمین بر این فرض بود که آن کارخانه آبجوسازی در حال ساخت است و من معتقد بودم که آنها به قول خود خوب عمل می کنند.

گری افزود: «از زمانی که همه اینها اتفاق افتاده است، چندین بار آن را بازخوانی کرده‌ام، و هر بار هنوز به همان نتیجه می‌رسم – که آنها مردم را در این سرمایه‌گذاری گمراه کرده‌اند.

شرکت آبجو وایلد در سال 2012 توسط اندرو کوپر، یک باجگیر سابق، و برت الیس، سرآشپز سابق از کالیفرنیا تأسیس شد.

وایلد در یک چشم‌انداز دم‌آوری صنایع دستی که از آلاینده‌های رنگ‌پریده رازک و IPAها اشباع شده بود، با آبجوهای ترش و بشکه‌ای ساخته شده از مواد عجیب و غریب از جمله جلبک دریایی، دانه فلفل صورتی و مخمری که از لانه‌های زنبور متروکه برداشت شده بود، برجسته شد.

استعداد عجیب و غریب آن در بین علاقه مندان به آبجو صنایع دستی و بازار انبوه به طور یکسان مورد توجه قرار گرفت و در مارکس اند اسپنسر و ویتروز به فروش رسید.

زمانی که Wild کمپین Crowdcube خود را راه اندازی کرد، این شرکت به 22 کشور صادرات داشت و ارزش خود را 25 میلیون پوند با گردش مالی 4.5 میلیون پوندی پیش بینی کرد که پیش بینی می شد تا سال 2020 به 20 میلیون پوند برسد.

کوپر با حضور در یک ویدیوی جدید، قول داد: “این یک سرمایه گذاری نیست که به طور مبهم برای رشد کسب و کار ما برچسب گذاری شده باشد”، قبل از اینکه اضافه کند که هدف شماره 1 شرکت ساخت یک کارخانه آبجوسازی جدید است.

این کمپین هدف 1 میلیون پوندی خود را برای جمع آوری 1,769,340 پوند از 1,937 سرمایه گذار با میانگین تعهد حدود 900 پوند شکست داد.

برنامه‌های وایلد برای یک مرکز تولید جدید با قابلیت دم‌آوری 12 میلیون لیتر در سال و شامل اتاقک، مرکز بازدیدکنندگان و فضای نمایشگاهی، هفت ماه بعد توسط شورای منطقه مندیپ چراغ سبز نشان داد.

اما تا سال 2019، زمین چمن در نمایشگاه Bath and West هنوز بریده نشده بود و شایعاتی مبنی بر اینکه این شرکت در مشکل است منتشر شد.

روپرت کاکس، مدیر اجرایی سابق انجمن سلطنتی حمام و غرب، گفت که عدم پیشرفت در دوران تصدی وی “کاملاً خشمگین” بوده است.

او گفت: “من فکر می کنم واقعیت این است که بودجه برای این ساخت در یک نقطه حدود 9 میلیون پوند به نظر می رسید.” «حتی اگر برای جمع‌آوری ۲ میلیون پوند به بازار سرمایه‌گذاری جمعی بروید، ۷ میلیون پوند دیگر را از کجا می‌آورید؟ من در 21 ژانویه رفتم و احتمالاً خبری از آن نداشتم [Wild] نزدیک به یک سال قبل از رفتن من.»

وایلد در سال 2020 به دنبال این بود که به حامیان اطمینان دهد که این پروژه هنوز “روی کارت” است، اما به رسانه های محلی اعتراف کرد که پول جمع آوری شده را صرف تجهیزات برای افزایش ظرفیت کرده و به دنبال “شریک سرمایه گذاری بزرگ” بوده است.

دیوید لی، 47 ساله، از بریستول، از شرکت آبجوی وایلد تا 1000 پوند حمایت کرد، اما احساس کرد که او و سایر سرمایه گذاران در تاریکی نگه داشته شده اند.

لی، یکی از مدیران فناوری اطلاعات، گفت: «آنچه که ارتباط ارسال شد، هیچ جزئیات، شفافیت و اطلاعات مالی نداشت. زمانی که من و یکی دیگر از سهامداران در مناسبت‌های مختلف مستقیماً با آنها تماس گرفتیم، این فقط بهانه‌های متعددی برای عدم ارتباطات بود، همه بهانه‌های زیر آفتاب.»

او افزود: «این موضوع به پول مربوط نمی‌شود، بلکه با آن مانند یک آدم بزرگ رفتار می‌شود. آنها پول مردم، حسن نیت را گرفته اند و آن را سطل زباله کرده اند.»

راب موری براون، کارشناس سرمایه‌گذاری جمعی سهام که وب‌سایت ecf.buzz را اداره می‌کند، گفت هر سرمایه‌گذاری که احساس گمراهی می‌کند می‌تواند به خدمات بازرس مالی (FOS) شکایت کند. حکم به نفع آنها می تواند به این معنی باشد که Crowdcube باید بازپرداخت را صادر کند.

او همچنین اخلاق بیل سیمونز، مدیر عامل Crowdcube را که در طول دور مالی در هیئت مدیره Wild باقی مانده بود، زیر سوال برد.

Crowdcube 7٪ پورسانت دریافت می کند و سهم خود را از پول جمع آوری شده توسط Wildat بیش از 120000 پوند می کند. سیمونز تقریباً از ابتدای تأسیس در کارخانه آبجوسازی بود اما در سال 2020 استعفا داد.

او در آنجا بیش از 1.7 میلیون پوند از شرکتی که در واقع در آن کار می‌کند جمع‌آوری می‌کند، سپس ناگهان، سه سال بعد، زمانی که اوضاع کمی گلابی‌شکل شد، او از کار افتاد. موری براون گفت: این یک تضاد منافع بزرگ است.

سرویس بازرس مالی گفت که در هنگام بررسی شکایات، طرح‌های تامین مالی جمعی را بررسی کرده و همچنین ادعاهایی را که کسب‌وکارها به سرمایه‌گذاران مطرح کرده‌اند، مورد بررسی قرار داده است.

سخنگوی سازمان دیده بان گفت: “ما باید قانع باشیم که تبلیغ یا مسابقه منصفانه، واضح و گمراه کننده نبود.”

شرکت آبجوی وایلد در بیانیه‌ای که ۱۲ روز پیش در رسانه‌های اجتماعی منتشر شد، گفت که از فروپاشی این شرکت «دل‌شکسته» شده است و امیدوار است مدیران بتوانند برای شرکت خریدار پیدا کنند.

Crowdcube در بیانیه ای اعلام کرد که زمین وایلد تحت بررسی های لازم قرار گرفته و به عنوان یک تبلیغ مالی تایید شده است.

پلتفرم ECF افزود: “Crowdcube هر گونه تضاد منافع احتمالی را در جایی که با یک شرکت مرتبط با یک کارمند یا مدیر کار می کند، مدیریت می کند، با اطمینان از اینکه آن شخص هیچ دخالتی ندارد و کاملاً از تعامل جدا است و در هیچ تصمیم گیری دخالتی ندارد.”

آبان نیوز با کوپر تماس گرفت اما از اظهار نظر خودداری کرد.