باب ایگر: آقای فیکسیت دیزنی بازمی گردد زیرا با چالش های بزرگی روبرو می شود | شرکت والت دیزنی

باب ایگر آقای فیکسیت دیزنی است. از خریدهای رویایی مارول و جنگ ستارگان گرفته تا تصاحب فاکس روپرت مرداک که به دیزنی کمک کرد تا یک مسابقه جهانی استریم با نتفلیکس را تجهیز کند، ایگر ثابت کرده است که با لمس میداس، مدیر اجرایی است.

در داستانی که در یکی از فیلم‌های هالیوودی آن بی‌جا نیست، ایگر ۷۱ ساله که در پایان سال گذشته رسماً به عنوان رئیس اجرایی بازنشسته شد، به طرز خیره‌کننده‌ای فراخوانده شد تا کشتی را در کشتی مستقر کند. بزرگترین شرکت سرگرمی برای آخرین بار.

قیمت سهام دیزنی در طول سال گذشته بیش از 40 درصد کاهش یافته است و تقریباً 120 میلیارد دلار (101 میلیارد پوند) از ارزش بازار آن حذف شده است، زیرا وسواس عملیاتی و سرمایه‌گذار برای تصاحب زمین توسط مشترکان استریم جای خود را به تمرکز بر درآمدهای قدیمی خوب می‌دهد. و سود.

نتایج سالانه این شرکت در اوایل این ماه ثابت شد که آخرین نیش برای باب چاپک، جانشین منتخب ایگر است که روابط با او طی ماه‌ها پس از صعودش به سمت مدیر اجرایی در فوریه 2020 تیره شد.

دیزنی گزارش داد که در سه ماهه منتهی به اول اکتبر، درآمد و سود نادری را از دست داده است: ضرر استریم تقریباً دو برابر شده است و به 1.5 میلیارد دلار رسیده است، و چاپک اعتراف کرد که این شرکت در نهایت با کاهش سرعت مشترکین روبرو شده است که نتفلیکس را تحت تأثیر قرار داده است، و تنها انتظار داشت «خفیف» شود. در گزارش بعدی به 235 میلیون نفر در جهان افزایش یابد.

کمتر از دو هفته بعد، دیزنی با اعلام بازگشت ایگر با یک حکم دو ساله از هیئت مدیره برای “تعیین مسیر استراتژیک برای رشد مجدد” – و کمک به یافتن جانشین مناسب، بازارها را شگفت زده کرد.

سرمایه گذاران به گرمی از خبر بازگشت ایگر با افزایش بیش از 8 درصدی سهام دیزنی – نزدیک به 14 میلیارد دلار – در روز دوشنبه استقبال کردند.

چاپک، مرد سه دهه‌ای دیزنی با سابقه‌ای در هاینز و آژانس تبلیغاتی JWT، هرگز با دسیسه‌های بخش درخشان‌تر کسب‌وکار دیزنی راحت نبود.

با این حال، ایگر همیشه از جنبه خلاقانه کسب و کار راحت بود. در طول بازی‌های المپیک زمستانی کلگری در سال 1988، آب و هوای بد و اختلالات باعث شد که تیم او در بخش تلویزیون به دلیل داستان‌های علاقه‌مند انسانی در ادی عقاب و تیم باب اسلید جامائیکا مورد توجه قرار گیرد و او بعداً برنامه‌هایی از جمله Twin Peaks را سفارش داد.

دوران ایگر در صدر دیزنی در سال 2005 آغاز شد، زمانی که او نقش مدیر اجرایی را از مایکل آیزنر، که یک سال زودتر از زمان برنامه ریزی شده بود، کنار کشید.

ایگر با درک این موضوع که مالکیت فرنچایزهای جهانی محتوای جواهری کلیدی برای آینده است، ولگردی خریدی را آغاز کرد که تقریباً به طور یکسان توسط بازارهای آن زمان مورد انتقاد و تمسخر قرار گرفت.

در سال 2006، یک سال قبل از اینکه نتفلیکس از دی‌وی‌دی‌ها به صورت پستی به استریم تبدیل شود، حرکتی که در نهایت انقلابی در تماشای تلویزیون سنتی ایجاد کرد، ایگر 7.4 میلیارد دلار برای خرید Pixar بنیانگذار اپل، استیو جابز، انیمیشنی که در پشت Toy Story، Finding Nemo و The ساخته شده بود، هزینه کرد. باور نکردنی ها

این اتفاق در سال 2009 با خرید شگفت‌انگیز 4 میلیارد دلاری دنیای ابرقهرمانی مارول کامیکس همراه شد و شخصیت‌های زیادی از جمله مرد آهنی و کاپیتان آمریکا را به ارمغان آورد و دیزنی را وارد قلمروی لایو اکشن جدید کرد.

سومین خرید متحول کننده زمانی اتفاق افتاد که دیزنی در سال 2012، لوکاس فیلم جورج لوکاس، شرکت سازنده فیلم های جنگ ستارگان و ایندیانا جونز را به قیمت 4 میلیارد دلار خرید.

در سال 2008، اندکی قبل از عرضه اولین فیلم مارول خود – مرد آهنی با بازی رابرت داونی جونیور – دیزنی 26 میلیارد دلار ارزش داشت. از آن زمان به اوج خود تقریباً 300 میلیارد دلار رسیده است، اگرچه در حال حاضر حدود 167 میلیارد دلار ارزش دارد.

مایکل پچر، تحلیلگر آمریکایی در Wedbush که چندین دهه این شرکت را دنبال کرده است، می گوید: «وقتی مارول خریداری شد، فکر می کردم دیزنی دیوانه است. و زمانی که مارول اعلام کرد اولین فیلمش «مرد آهنی» است، هرکسی را که یادداشتی را که در شرکت نوشته بودم بخواند سرپیچی کردم تا حتی بتوانم لباس او را توصیف کنم. نکته این بود که هیچ کس نمی دانست مرد آهنی کیست، چه رسد به ثور و دیگران، دیوانه به نظر می رسید.

دیزنی، صاحب موفق ترین استودیوی فیلم و تلویزیون هالیوود در تاریخ، مارول و جنگ ستارگان را در دو فرنچایز با ارزش جهان قرار داده است و تا به امروز به ترتیب ۲۸ و ۱۱ میلیارد دلار فروش داشته اند.

در سال 2018، ایگر دوباره ضربه زد و 71 میلیارد دلار برای کسب و کار سرگرمی روپرت مرداک، فاکس قرن 21، که شامل استودیوی فیلم و تلویزیون قرن بیستم هالیوود فاکس و شبکه FX بود، پرداخت کرد. و خانواده مدرن

با هدایت ایگر، این شرکت در نوامبر 2019 دیزنی پلاس را در ایالات متحده راه اندازی کرد و سرویس استریم خود را در بهار سال بعد در اروپا راه اندازی کرد. قرنطینه های همه گیر به این سرویس کمک کرد تا در 16 ماه به بیش از 100 میلیون مشترک برسد – شاهکاری که نتفلیکس یک دهه طول کشید تا به آن دست یابد.

حرکت به سمت سودآوری منجر به افزایش قیمت قابل توجه تا 38٪ توسط دیزنی در بسته های پخش ماهانه خود در ایالات متحده شده است و انتظار می رود اروپا و سایر بازارها بعدی باشند.

ایگر تنها چند هفته قبل از راه‌اندازی بسیار مهم بسته اشتراک ماهانه با پشتیبانی آگهی در ایالات متحده در 8 دسامبر – که به عقیده تحلیلگران می‌تواند به تنهایی تا 800 میلیون دلار درآمد تبلیغاتی در سال آینده به همراه داشته باشد – پس از اقدامی مشابه، به جای چاپک قدم می‌گذارد. توسط رقیب خود نتفلیکس.

ایگر احتمالاً متوجه می‌شود که رویای استریمینگی که او 15 سال برای ساختن آن در اولین دوره مدیریت اجرایی خود صرف کرد، اکنون می‌تواند منادی دوره‌ای باشد که با از دست دادن شغل و کاهش هزینه در دور دوم مشخص شده است.

پائولو پسکاتوره، تحلیلگر رسانه ای در PP Foresight، می گوید: «انتصاب مجدد ایگر بر وضعیت چشم انداز جریان و چالش های پیش روی همه شرکت های رسانه سنتی که به سمت این دنیای جدید می چرخند، تأکید می کند. «این حرکت جسورانه ممکن است درست به نظر برسد. با این حال، کسب و کار در مرحله متفاوتی از رشد قرار دارد. اقدامات احتمالاً به معنای تمرکز بر محدود کردن عملیات و کارایی مانند کاهش مشاغل خواهد بود. زمان می برد و موفقیت فوری تضمین نشده است.»