‘ما رویای بزرگ داریم’: برنامه کایل کراوز برای تبدیل دوباره پارما به غول | پارما

پتاریخ آرما با جوایز و بازیکنان ستاره می درخشد. برندگان جام یوفا در سال‌های 1995 و 1999، برندگان سوپر جام یوفا در سال 1993 و جیانفرانکو زولا، هرنان کرسپو، لیلیان تورام، فابیو کاناوارو، خوان سباستین ورون، انریکو کیزا و جیجی بوفون از جمله افرادی هستند که این پیراهن را پوشیده‌اند. بوفون در سن 44 سالگی دوباره آنجاست، پیوندی بین گذشته گاه باشکوه و پروژه جدیدی که از سال 2020، پس از ورشکستگی در سال 2015 شکل گرفته است.

کایل کراوز، کارآفرین آمریکایی که یکی از جاه طلب‌ترین مردان فوتبال ایتالیا به حساب می‌آید، پیشرو در باشگاه سری B است. از سال گذشته او تنها مالک پارما بوده و در ژوئن 2021 با بوفون را به خدمت گرفت. کراوز به سوالات آبان نیوز پاسخ داد.

جاه طلبی های پروژه پارما شما چیست؟ خیلی واضح است: اولین هدف ارتقاء رتبه است. دوم، ما باید این وضعیت را حفظ کنیم. و سپس … ما البته رویاهای بزرگی داریم – اما به زمان نیاز دارد. برای موفقیت پارما باید آکادمی خود را توسعه دهیم و بازیکنان خود را تولید کنیم.

آیا عبارتی وجود دارد که کپسوله کند رویکرد شما؟ ما باید استعدادهایی را برای آکادمی پرورش دهیم که بتوانند در 10 سال آینده برای حضور در سری آ آماده شوند.

بیشتر به ما بگویید… ما باید در آکادمی مربیگری، تغذیه و عملکرد مناسبی ارائه دهیم تا از آنها حمایت کنیم و به آنها این احساس را بدهیم که می توانند با ما رشد کنند. شما به مربی نیاز دارید که بخواهد از بازیکنان جوان حمایت کند. ما همچنین می خواهیم از تجزیه و تحلیل عملکرد برای ایجاد مزیت رقابتی استفاده کنیم.

به نظر می رسد داده ها برای پروژه شما حیاتی هستند؟ داده ها کاملاً حیاتی هستند و ما قصد داریم منابع بیشتری را در این زمینه سرمایه گذاری کنیم. ماتیو لاکوم، افسر ارشد عملکرد و تجزیه و تحلیل ما، که از پاری سن ژرمن به ما ملحق شد، در هدایت آن کار بسیار خوبی انجام می دهد.

بسیاری از مردم در اروپا می گویند: از داده ها برای امضا استفاده نکنید، پیشاهنگ ها بهتر هستند. تجزیه و تحلیل راهی است که به ما کمک می کند تا وظایف خود را بهتر انجام دهیم. اگر من یک متخصص تغذیه یا فیزیوتراپی هستم و اطلاعاتی داشته باشم، بهتر می توانم این کار را انجام دهم. این برای جایگزینی فرد نیست. قرار نیست کسی در اتاقی بنشیند و بازیکنی را به خاطر چیزی که از نقطه نظر تحلیلی دیده است قرارداد ببندد. هدف این است که داده ها به جستجوی پیشاهنگان ما برای یافتن بازیکنان در مقیاس بزرگتر کمک کنند و زمان صرف شده برای آسیب دیدگی بازیکنان و کمک به عملکرد را کاهش دهند – نه اینکه برای آنها تصمیم گیری کنیم.

سرمربی شما، فابیو پکیا، در رئال مادرید و نیوکاسل در کادرفنی رافا بنیتز حضور داشت. آیا او از داده استفاده می کند؟ فابیو از داده ها برای مدیریت نحوه تمرین و نحوه بازی خود استفاده می کند. او ارزش آن را درک می کند.

بخشی از جاه طلبی شما نیز ایجاد یک تیم برتر زنان است. وقتی من آمدم، پارما یک تیم بانوان در دسته چهارم داشت که هیچ تمرکز و توجهی از سوی مدیریت باشگاه نداشت. سپس فرصتی داشتیم که از امپولی وارد سری آ شویم [in June Parma bought their women’s team, with Empoli choosing to focus on their youth set-up] و ما می خواهیم کارهای بزرگ انجام دهیم. من از آمریکا آمده‌ام و به نظرم عجیب به نظر می‌رسد که یک بچه کوچک فرصت یکسانی برای انجام این ورزش را نداشته باشد، چه پسر چه دختر. این کار درستی است و ما نیز اینجا هستیم تا یک کسب و کار را اداره کنیم. بنابراین برای من این بخشی جدایی ناپذیر از کاری است که ما انجام می دهیم.

شما در حال ساخت یک استادیوم جدید و گسترش زمین تمرین هستید. امروز به استادیومی نیاز دارید که بتواند از کاری که انجام می دهید پشتیبانی کند. می‌خواهم ورزشگاه هفت روز هفته جایی برای رفتن باشد. آن حمایتی که دریافت می‌کنید، برمی‌گردد و به ساخت بقیه باشگاه کمک می‌کند. ما در حال خرید زمین اطراف مرکز تمرین خود هستیم و می خواهیم همه تیم های خود را به اینجا بیاوریم. داشتن یک مرکز آموزشی مناسب ابزاری برای رقابتی بودن تیم های جوانان و تیم های اول ما است.

الگوی شما کدام باشگاه است؟ ما باشگاه خاصی به عنوان الگو نداریم. ما نمونه های قابل توجهی از بسیاری از باشگاه های مختلف می بینیم. ابتدا می خواهم به آژاکس اشاره کنم. چه مدلی: آنها بازیکنان را جذب می کنند، و شما نه تنها به بازیکنانی که برای تیم اصلی آنها بازی می کنند، بلکه به فارغ التحصیلان آژاکس که در همه جای اروپا فوتبال تیم اصلی بازی می کنند نگاه می کنید. تیم های دیگر کارهای بزرگی در زمینه تجاری انجام داده اند. اگر به بارسلونا نگاه کنید، آنها امروز در حال جمع آوری پول هستند زیرا چیزهایی مانند استودیو بارسا ساخته اند که می توانند بفروشند. لیورپول در زمینه تجزیه و تحلیل کار فوق العاده ای انجام می دهد.

شما تازه وارد فوتبال هستید. چه چیزی شما را در بازار نقل و انتقالات شگفت زده کرد؟ باشگاه ها چقدر منتظر تصمیم گیری هستند. من از یک رویکرد تجاری می آیم، اما فرض کنید باید کاری انجام دهید و ژانویه است، آیا ترجیح نمی دهم آن بازیکن را در 1 ژانویه به جای 31 ژانویه داشته باشم؟ ما تقریباً هیچ کاری در این تابستان در روز مهلت انجام ندادیم. فکر می‌کنم آرامش به این معنی است که تیمی داشتم که برنامه‌ریزی خوبی برای کار انجام می‌داد.

چگونه جیجی بوفون را متقاعد کردید که در دسته دوم به پارما بپیوندد؟ این در واقع یک مذاکره نسبتاً آسان بود به این معنا که یک دلیل احساسی برای حضور جیجی در اینجا وجود داشت و یک دلیل حرفه ای و احساسی برای ما برای داشتن جیجی وجود داشت. وقتی بعد از بازی یوونتوس و پارما در سال 2021 در رختکن استادیوم آلیانز ملاقات کردیم، به جیجی نزدیک شدم. گفتم: “جیجی، می‌خواهی به پارما بیایی؟” و او خندید. جیجی همیشه میخنده! او می خواست دو هفته بعد از فصل استراحت کند تا به مراحل بعدی خود فکر کند. بنابراین ما منتظر ماندیم و سپس او گفت: “بله، من می خواهم این کار را انجام دهم، بچه هایم هرگز بازی من را در آنجا تماشا نکردند.” او یک رهبر فوق العاده است. بله، او دروازه بان ما است، اما شما او را تماشا می کنید و او فقط رهبری می کند. او یک الگوی مثبت است.

بوفون در پشت صحنه چگونه است؟ من یک قسمت را به شما می گویم که توضیح می دهد که بوفون واقعی کیست. ما دروازه بان های شماره 1 و 2 خود را داشتیم [Buffon and Leandro Chichizola] بیرون [against Reggina this month] بنابراین ما از یک بچه آکادمی خود استفاده کردیم [Edoardo Corvi] که آرزو داشت روزی برای پارما بازی کند. قبل از بازی، چه کسی در رختکن می‌گوید: «می‌توانی این کار را انجام دهی. من به شما اعتماد دارم»؟ البته جیجی در تمرینات جیجی با او بود اما به او فشار نیاورد. فقط قبل از بازی با او صحبت کردم و مراقب او باشیم. او یکی از اولین افرادی است که از سکوها پایین آمد و بازیکنان را در آغوش گرفت. این رهبری است. رهبری این است که به شخص دیگری اجازه می دهد رویاهای خود را تحقق بخشد و امیدوارم پارما در ایجاد این نگرش به او کمک کرده باشد.

او 44 سال دارد. پس آیا بوفون می خواهد با پارما در سری آ بازی کند؟ راستش… بله! جیجی که به اهدافش پی می برد یعنی ما به اهدافمان می رسیم. جیجی یک حرفه ای است – زمانی که فکر کند زمان آن فرا رسیده است، بازنشسته می شود.

ماموریت شماست برای بازگرداندن پارما به سطح اول اروپا؟ ما این تاریخ فوق العاده را داریم که باشگاه های زیادی در اروپا ندارند. نمی دانیم چند سال طول می کشد، اما هدف این است که به اروپا برگردیم و پارما دوباره در آن سطح رقابت کند.