کارمندان متا برای شستن لباس‌هایشان ترک کردند زیرا امتیازات کاهش می‌یابد | سیلیکون ولی

امتیازات هنگفت در محل ممکن است برای کارمندان متا به گذشته تبدیل شود، زیرا به دلیل کاهش هزینه های شرکت، اکنون مجبورند لباس های خود را بشویید.

نیویورک تایمز برای اولین بار گزارش داد که شرکت مادر فیس بوک به کارکنان خود اطلاع داده است که مزایای مختلف از جمله خشکشویی رایگان، خدمات خشکشویی و خدمات پیشخدمت را کاهش می دهد و همچنین شام رایگان روزانه را نیم ساعت به تاخیر می اندازد. .

سرویس شام عقب رانده به این معنی است که کارمندان کمتری می توانند در محوطه دانشگاه غذا بخورند، زیرا آخرین اتوبوس شاتل شرکت ساعت 6 بعد از ظهر دفتر را ترک می کند. در نتیجه، کارمندان اکنون باید بین یک وعده غذایی رایگان یا یک سفر رایگان به خانه تصمیم بگیرند. همچنین ذخیره مواد غذایی رایگان برای آوردن به خانه به عنوان باقیمانده برای کارمندان دشوارتر خواهد شد.

تریسی کلیتون، سخنگوی شرکت، در ایمیلی به سایت خبری پروتکل که تغییرات را تأیید می‌کند، گفت: «خدمات آشپزی ما در درجه اول یک امتیاز در محل برای افرادی است که در دفتر کار می‌کنند… ما می‌خواهیم غذا به آنها سرو شود. در حالی که مردم ممکن است تا دیروقت کار کنند، این نیاز را برآورده کنید.»

این اعلامیه در حالی منتشر می شود که بسیاری از کارمندان متا قرار است در 28 مارس به دفتر بازگردند، اگرچه شرکت جایگزین های کار از راه دور را به دیگران ارائه کرده است.

به گفته هفت کارمندی که به شرط ناشناس ماندن با نیویورک تایمز صحبت کردند، کارکنان پس از شنیدن این خبر ناامید شدند.

تعدادی از کارمندانی که این پست را دیدند گفتند که بسیاری در قسمت نظرات پست برای اعلام تغییرات شکایت کردند. برخی از آنها پرسیدند که آیا متا قصد دارد به روش‌های دیگری غرامت کارمندان را جبران کند و آیا شرکت نظرسنجی از کارکنان انجام داده است تا ببیند تغییرات جدید چگونه بر نیروی کار تأثیر می‌گذارد.

در پاسخ به این تغییرات، متا گفت که امسال حقوق سلامتی کارکنان خود را از 700 دلار به 3000 دلار افزایش خواهد داد. کمک هزینه فعلی هزینه های مربوط به سلامت جسمی یا روانی، برنامه ریزی مالی و مراقبت از کودکان، افراد مسن و حیوانات خانگی را پوشش می دهد.

به گفته کارمندان، اندرو باسورث، مدیر ارشد فناوری متا، از این تغییرات دفاع کرد و از احساس استحقاق در نظرات انتقاد کرد.

به گفته دو کارمند دیگر، یکی از کارمندان تیم خدمات غذایی متا از کسانی انتقاد کرد که گفتند این نظرات به فرهنگ محل کار متا آسیب می رساند.

این کارمند می‌نویسد: «به صراحت می‌توانم بگویم وقتی همتایان ما سه تا ۱۰ جعبه پر از استیک را جمع می‌کنند تا آنها را به خانه ببرند، هیچ‌کس به فرهنگ ما اهمیت نمی‌دهد. “تصمیمی اتخاذ شد تا ضمن حذف شش میلیون جعبه توقیف، برخی از سوء استفاده ها را محدود کنیم.”

نظر کارمند به سرعت مورد حمایت همکاران قرار گرفت و تا ظهر جمعه به پرطرفدارترین نظر در تاپیک تبدیل شد.

یکی از سخنگویان متا به نیویورک تایمز گفت که این تغییرات منعکس کننده نیازهای مختلف نیروی کار ترکیبی شرکت است.

با بازگشت به دفتر، خدمات و امکانات موجود در محل را به گونه ای تنظیم کرده ایم که نیازهای نیروی کار ترکیبی خود را بهتر منعکس کند… ما معتقدیم که افراد و تیم ها به طور فزاینده ای در آینده توزیع خواهند شد، و ما متعهد به ایجاد یک تجربه هستیم. این به همه کمک می کند تا موفق شوند.

در ماه فوریه، مدیر عامل متا، مارک زاکربرگ، از تغییراتی در شرکت پرده برداری کرد، زیرا این شرکت به سمت متاورس می چرخد، دنیای مجازی که هنوز عمدتاً فرضی است که توسط فناوری واقعیت مجازی و واقعیت افزوده قابل دسترسی است.

زاکربرگ علاوه بر شعارهای جدید مختلف و تغییرات نام تجاری داخلی مانند تغییر نام News Feed خود به “Feed” گفت که کارمندان را “metamate” خواهد خواند.

علیرغم اعتماد زاکربرگ به این تغییر، این شرکت در ماه گذشته پس از آخرین گزارش درآمد خود و فاش شدن اولین افت خود در تعداد کاربران روزانه، افت تاریخی کرد.

سهام متا در ماه فوریه در یک روز 26.4 درصد سقوط کرد که یکی از بزرگترین ضررهای یک روزه در تاریخ برای یک شرکت آمریکایی است. این رکود منجر به کاهش تقریباً 30 میلیارد دلاری ثروت شخصی زاکربرگ شد.

این شرکت همچنین کاهش نادر در سود را به دلیل افزایش شدید هزینه ها به دلیل سرمایه گذاری در پروژه های مختلف متاورس گزارش کرد.