ادوبی نمی تواند فتوشاپ کند این واقعیت که قرارداد 20 میلیارد دلاری Figma یک زمین برهنه است | جان ناتون

به گزارش دپارتمان اخبار اقتصادی پایگاه خبری آبان نیوز ،

تیخبر بزرگ فناوری در یک هفته آهسته این بود که غول نرم افزاری ادوبی قصد دارد مبلغ نامعقول 20 میلیارد دلاری (18 میلیارد پوند) را برای خرید یک شرکت کوچک به نام Figma بپردازد. چرا این خبر است؟ خوب، اول از همه، قیمت وجود دارد – بسیار بالاتر از هر ارزیابی منطقی Figma. دوم، این سوال وجود دارد که ما بالاخره یاد گرفتیم که در مورد ادغام‌ها و اکتساب‌های فناوری بپرسیم: آیا در اینجا بحث رقابت یا ضدانحصار وجود دارد؟

بعداً به قیمت خواهیم رسید، اما در نگاه اول، به نظر می رسد که پاسخ به سؤال دوم منفی است: این دو شرکت رقیب مستقیم نیستند. Adobe بر بازار نرم افزار برای ایجاد و انتشار مواد دیجیتال و چاپی – گرافیک، عکاسی، تصویرسازی، انیمیشن، چند رسانه ای/ویدئو، تصاویر متحرک و چاپ تسلط دارد. اگر تا به حال از Photoshop، Illustrator، Acrobat Reader استفاده کرده اید یا یک فایل pdf (قالب سند قابل حمل) باز کرده اید، پس از محصول Adobe استفاده کرده اید.

در مقابل، Figma یک شرکت کوچک است که ابزارهای مبتنی بر وب را تولید می‌کند تا تیم‌هایی را که بر روی پروژه‌های طراحی رابط کاربری و تجربه کاربری کار می‌کنند، قادر به همکاری آنلاین کند. هیچ یک از این ابزارها رقیبی جدی برای ابزارهای سنگینی نیستند که Adobe به بازار عرضه می کند و در واقع، طراحان Figma همیشه در مورد آنچه که مردم در کار طراحی خود استفاده می کنند، اندیشیده اند. اگر مشتری از Adobe Photoshop یا Illustrator استفاده می کند، خوب، Figma خوب است. تمرکز آن بر این است که تیم‌هایی از طراحان را قادر می‌سازد تا گردش‌های کاری ایجاد کنند – با استفاده از طوفان فکری، تخته سفید، یادداشت‌های چسبنده و غیره – که مناسب آنها و پروژه‌های جمعی آنها باشد.

پس چرا ادوبی می‌خواهد چنین کوهی از پول نقد برای به دست آوردن این مینا تخصیص دهد؟ پاسخ این است که رهبران آن به آینده فکر می کنند و یک تهدید استراتژیک را در حال شکل گیری می بینند. در دنیای شبکه ای، کار بیشتر و بیشتری توسط تیم های پراکنده جغرافیایی انجام می شود که باید به صورت آنلاین با یکدیگر همکاری کنند. و در این زمینه، مدیریت پروژه و ایجاد گردش‌های کاری کارآمد، کاربرپسند و چابک در مرکز حرکت می‌کند. همانطور که جیمز کارویل، استراتژیست بیل کلینتون، ممکن است گفته باشد: “این جریان کار است، احمقانه!”

و Figma، با تمام اهداف و مقاصد، در حال حاضر مالک آن فضای گردش کار است، در حالی که Adobe فقط ابزارهایی را می سازد که مردم از آنها استفاده می کنند. همانطور که بن تامپسون، تحلیلگر باسابقه در خبرنامه خود می گوید، دلیل اینکه Adobe هم مایل است و هم چاره ای جز هزینه کردن ندارد این است: «Figma قرار است «سیستم عامل طراحی» باشد، به این معنی که در طولانی مدت اجرای Adobe باید بر اساس شرایط Figma عمل کند، نه برعکس. به بیان دیگر، ادوبی نه تنها برای کنترل بلندمدت طراحی، بلکه استقلال خود را نیز پرداخت می کند. این به تنهایی ارزش یک دسته پول را دارد!»

اما حتی این نیاز نیز به طور کامل پرداخت اضافی را توضیح نمی دهد. دلیل دیگر این است که فیگما عملکرد بسیار خوبی داشت و نیازی به فروش خود نداشت. بنابراین پیشنهاد باید پیشنهادی باشد که هیچکس نتواند آن را رد کند.

در این مرحله، کسانی که خاطرات طولانی دارند صدای زنگ را خواهند شنید. در سال 2009، یک برنامه پیام رسان جالب در شبکه ظاهر شد. اسمش واتساپ بود. از همان ابتدا، تمیز و کارآمد بود و یک مدل تجاری ساده و صادقانه داشت – یک سال استفاده رایگان و سپس یک اشتراک سالانه متوسط. و دیوانه وار رشد کرد.

در سال 2012، فیس بوک واتس اپ را به عنوان یک تهدید استراتژیک جدی دید. اسناد داخلی استخراج شده توسط کمیسیون تجارت فدرال (FTC) در سال 2020 داستان را بیان می کند. یکی از مدیران ارشد می نویسد: «این بزرگترین تهدید برای محصول ما است که در پنج سال حضورم در فیسبوک دیده ام. از G+ بزرگتر است [Google Plus] و ما همه ترسیده ایم این افراد در واقع یک استراتژی معتبر دارند: با معتبرترین نمودار اجتماعی (یعنی آنهایی که در موبایل پیام می دهید) شروع کنید و از آنجا بسازید.” در فوریه 2013، هیئت مدیره فیس بوک ارائه ای را مشاهده کرد که هشدار می داد سرویس هایی مانند واتس اپ “یک تهدید برای کسب و کار اصلی ما، هم از نظر نمودار اجتماعی و هم اشتراک گذاری محتوا” هستند. آنها در حال ساخت پلتفرم های بازی، پروفایل ها و فیدهای خبری هستند [and] همه ی مواد لازم برای ساختن یک شبکه ی اجتماعی اول موبایل را دارد.

حدس بزنید چه اتفاقی افتاده است؟ در سال 2014، رئیس فیس بوک، مارک زاکربرگ، پیشنهادی را به بنیانگذاران واتس اپ ارائه کرد که آنها نمی توانستند رد کنند – 19 میلیارد دلار – و این بسیار بیشتر از هر ارزیابی منطقی برای شرکت بود. در یک سند داخلی، این حرکت به عنوان یک «غصب زمین» توصیف شد که «احتمالاً از تنها شرکتی که می‌توانست صرفاً از طریق تلفن همراه به فیس‌بوک بعدی تبدیل شود، جلوگیری می‌کند».

با خردی که به سختی به دست آمده است، اکنون متوجه می شویم که خرید واتس اپ توسط فیس بوک – درست مانند خرید قبلی اینستاگرام در سال 2012 – هرگز نباید مجاز می شد. بنابراین آیا FTC اجازه تصاحب زمین Figma توسط Adobe را می دهد یا خیر، آزمون خوبی است برای اینکه آیا دولت ایالات متحده به این خرد دست یافته است یا خیر. این معامله باید به چالش کشیده شود، بررسی شود و ممنوع شود. و اگر اینطور نباشد، ما می دانیم که شرکت های فناوری هنوز چیزی برای ترس از تنظیم کننده ها ندارند – به جز جریمه عجیب، مقرون به صرفه و چند میلیارد دلاری.

چیزی که من خوانده ام

انتخابات زودهنگام
شکستن دموکراسی چیست؟ بررسی زیرکانه ویلیام جینوی از کتاب های جدید مهم گری گرستل و هلن تامپسون در وب سایت Project Syndicate است.

نتیجه گیری
شکاف بزرگ بین ترسیم یک تصویر و درک جهان موضوع مقاله ای مشخص است، به نام جاده ای به هوش مصنوعی که می توانیم اعتماد کنیم، توسط گری مارکوس در پلتفرم Substack که به ابزارهای طراحی جدید مبتنی بر هوش مصنوعی می پردازد.

قرار ملاقات سلطنتی
غذای هفتگی اندرو سالیوان ارائه یک نماد، نه یک بت، که در Substack نیز میزبانی می‌شود، ارزیابی دقیقی از ملکه فقید است.

این خبر از خبرگزاری های بین المللی معتبر گردآوری شده است و سایت اخبار امروز آبان نیوز صرفا نمایش دهنده است. آبان نیوز در راستای موازین و قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت میکند لذا چنانچه این خبر را شایسته ویرایش و یا حذف میدانید، در صفحه تماس با ما گزارش کنید.

منبع

درباره ی aban_admin

مطلب پیشنهادی

PC سابق Met می گوید که در مورد فلش قاب وین کوزنز اشتباه کرده است | وین کوزنز

به گزارش دپارتمان اخبار بین المللی پایگاه خبری آبان نیوز ، افسر سابق پلیس مت که …