مالیات بادآورده انرژی اتحادیه اروپا به وزیران بریتانیا معیاری برای مذاکراتشان می دهد | نیلز پراتلی

تیحرکت بزرگ اتحادیه اروپا در زمینه سود اضافی شرکت‌های انرژی با رقم بزرگی همراه شد: 140 میلیارد یورو (121 میلیارد پوند) که از طریق مالیات بادآورده جمع‌آوری می‌شود و سهم عمده آن از سوی ژنراتورهایی است که به طور تصادفی از قیمت‌های بالای گاز بهره‌مند می‌شوند. آیا تلاش های بریتانیا را شرمنده می کند؟

خوب، تا یک نقطه. اتحادیه اروپا قطعاً در اجباری و از پیش تعیین مالیات بر ژنراتورها جسورتر عمل کرده است: سقف درآمدی 180 یورو در هر مگاوات ساعت تعیین می شود که مازاد بر آن به کشورهای عضو می رسد. با فرض اینکه پیشنهاد پذیرفته شود، فضایی برای چروکیدن وجود نخواهد داشت.

اما اشکال آشکار این است که اتحادیه اروپا اقدامات خود را بر اساس سوخت به سوخت طراحی نکرده است. سقف 180 یورو کارخانه‌های زغال‌سنگ را تحت فشار قرار می‌دهد که هزینه‌های ورودی آنها نیز افزایش یافته است، اما همچنان نسبت به نیروگاه‌های هسته‌ای و مزارع بادی که هزینه‌های آنها ثابت و به‌طور قابل‌توجهی کمتر است، بسیار سخاوتمندانه است. کشورهای عضو در صورت تمایل می توانند آستانه های پایین تری را تعیین کنند، اما این برای آینده است.

به یاد داشته باشید که رویکرد مالیاتی غیر بادآورده بریتانیا مذاکره با ژنراتورهای هسته‌ای، بادی، خورشیدی و زیست‌توده برای تضمین قیمت‌های پایین‌تر انرژی به‌سرعت عمده‌فروشی است – البته همانطور که بسیاری اشاره کرده‌اند، در معرض خطر دادن ارزش آتی بیش از حد از طریق جدید. قراردادهای مابه التفاوت

پیتر آترتون، تحلیلگر مستقل انرژی، می گوید: «اگر در وایت هال نشسته بودم و برای مذاکره با شرکت های بریتانیایی آماده می شدم، خوشحال می شدم که اتحادیه اروپا این کار را انجام داده است. “اما من نگران این هستم که آنها سقف را تا این حد بالا گذاشته اند و آن را بر اساس سوخت به سوخت طراحی نکرده اند.”

به عبارت دیگر، اکنون یک رقم قابل مطالعه برای بریتانیا وجود دارد که باید آن را هدف قرار دهد. اما هنوز فرصتی برای ساخت بسته‌ای دقیق‌تر وجود دارد که قیمت‌های متفاوتی را برای اشکال مختلف تولید محلی اعمال می‌کند. ما خیلی جلوتر از این نیستیم: وزرای بریتانیا هنوز باید تهاجمی – و شفاف – در انجام معاملات خود باشند.

چرا اعتماد بازارهای نوظهور Fundsmith نتوانست پای خود را پیدا کند

تری اسمیت، مدیر صندوق، خط خوبی در قیاس‌های دوچرخه‌سواری برای سرمایه‌گذاران دارد، که یکی از آن‌ها ناشی از مشاهده این است که تور دو فرانس هرگز توسط سوارکاری که برنده تمام 21 مرحله است، برنده نشده است، و هرگز نخواهد شد. برخی از مراحل برای دوندگان سرعت مناسب است. کوهنوردان بر دیگران تسلط دارند و معمولاً چند تایم آزمایش انفرادی وجود دارد.

به همین ترتیب، جستجو برای مدیر صندوقی که بتواند تحت هر شرایطی عملکرد بهتری داشته باشد، بیهوده است. بهتر است به دنبال ویژگی های استقامت باشید. اسمیت در صندوق سرمایه گذاری 23.5 میلیارد پوندی خود، دقیقاً همان چیزی است که نشان داده است: میانگین بازده سالانه 16 درصد از زمان راه اندازی در سال 2010، حتی اگر چند سوراخ در سال گذشته متحمل شده باشد. (افشا: من یک سرمایه گذار هستم.)

از سوی دیگر، سرمایه گذاران در صندوق سرمایه گذاری در حال ظهور (Feet)، تجربه بسیار متفاوتی داشته اند. این تراست سرمایه گذاری در بازارهای نوظهور است که در سال 2014 راه اندازی شد. هرگز این کالا را تولید نکرده است. افزایش سالانه ارزش خالص دارایی ها به میزان 4.5 درصد وحشتناک نیست، اما قطعاً متوسط ​​است.

در واقع، آنقدر متوسط ​​است که به طور غیرعادی در دنیای مدیریت صندوق، اسمیت در واقع خود را اخراج می کند. پرتفوی Feet منحل می شود و وجه نقد به سرمایه گذاران بازگردانده می شود. این حرکت برای اسمیت شرم آور است، اما فرد تمایل به پذیرش عدم وجود مزیت سرمایه گذاری را تحسین می کند. با دارایی‌هایی به ارزش 340 میلیون پوند، این تراست در مقابل صندوق اصلی است، اما شرکت مدیریت اسمیت همچنان با حدود 3 میلیون پوند کارمزد سالانه خداحافظی خواهد کرد.

چرا پاها صاف افتادند؟ اسمیت خودش چند سال پیش به این سوال پاسخ داد که گفت هر تصمیم سرمایه گذاری در بازارهای نوظهور مستلزم قضاوت کلان در مورد عواملی مانند ارز است. ماکرو تخصص او نیست. همان‌طور که عملکرد صندوق اصلی نشان می‌دهد، انتخاب برندگان از میان مجموعه کاملاً مشخصی از شرکت‌های بزرگ با بازده سرمایه بالا است. در فیت، او دوچرخه سواری بود که سعی می کرد ورزش متفاوتی را انجام دهد، همانطور که احتمالاً در ابتدا باید متوجه می شد.

ارتباط اولیه در Naked Wines مورد نیاز است

شراب های برهنه شراب خواران را با شراب سازان مرتبط می کند. به نظر می رسد آنچه که تجارت الکترونیک انجام نمی دهد این است که با سهامداران قدیمی فقیر خود ارتباط برقرار کند، که در تلاش برای رمزگشایی از دو اعلامیه مرموز بعد از ساعت کاری سه شنبه مانده بودند.

اولین اشاره به یک استراتژی جدید داشت، اما یک خط هشدار دهنده در مورد “بحث های فعال برای پرداختن به تسهیلات اعتباری ما برای منعکس کردن هر طرح تجدید نظر شده” اضافه کرد. دومی گفت که یک مدیر غیرموظف به نمایندگی از 10 درصد سهامدار، پس از تنها سه هفته از سمت خود استعفا داده است. دلیلی ارائه نشد

Naked در بازار سرمایه گذاری جایگزین فهرست شده است، جایی که گاهی اوقات تعهدات افشای هر چیزی است که شرکت انتخاب می کند. با این حال، این درجه از ارتباطات گیج کننده پوچ است. سهام یک سوم سقوط کرد. رئیس برهنه، داریل رالینگ، باید لباس هایش را پیدا کند و شروع به توضیح دهد.