ایجاد تغییر در منبع: چگونه یک شرکت جهانی قصد دارد از پایداری زنجیره تامین خود اطمینان حاصل کند | نوآوری پیشگام برای آینده ای هدفمند

به گزارش دپارتمان اخبار اقتصادی پایگاه خبری آبان نیوز ،

مشارکت های بزرگ همیشه بر اساس اعتماد است. بدون آن، همکاری موفقیت آمیز و دستیابی به یک هدف مشترک تقریبا غیرممکن است. اما با آن، می توانید فراتر و سریعتر از آنچه به تنهایی می توانید پیش بروید.

هنکل معتقد است که مشارکت اهرمی کلیدی برای موفقیت است. شرکت چندملیتی فناوری چسب و کالاهای مصرفی با هزاران شریک و تامین کننده برای تولید همه چیز از چسب های هوافضا گرفته تا مارک های خانگی مانند Loctite و Persil همکاری می کند. و این حیاتی است که ذینفعان آن شرکت را به عنوان یک شریک قابل اعتماد ببینند، به ویژه در مواردی مانند پایداری.

برتراند کانکوئرت، رئیس زنجیره تامین جهانی و مدیر ارشد تدارکات هنکل، می‌گوید: «شریک قابل اعتماد بودن یک عنصر اساسی از توانایی ما برای اجرای دستور کار پایداری در مقیاس در داخل شرکت، در جوامع و برای مصرف‌کنندگان و مشتریانمان است.

رویکرد هنکل به شریک قابل اعتماد بودن دارای سه موضوع کلیدی است: عملکرد، شفافیت و همکاری. واحدهای تجاری اصلی آن – مارک های مصرف کننده و فناوری های چسب – در حال توسعه محصولات پایدار جدید با عملکرد بالا هستند، در حالی که اعتبار زیست محیطی مارک های موجود خود را نیز افزایش می دهند.

منبع یابی مسئولانه نقش زیادی در ترکیب این موضوعات و ایجاد محصولات پایدارتر با استفاده از مواد جایگزین دارد. این همان چیزی است که Conquéret را اشغال می کند: چگونه منبع یابی مسئولانه می تواند پایداری هنکل را افزایش دهد و چگونه می توان یک شریک قابل اعتماد بودن و ایجاد روابط با شرکای خارجی آن را به نتیجه رساند؟

برتراند کانکوئرت، رئیس زنجیره تامین جهانی و مدیر ارشد تدارکات هنکل.
برتراند کانکوئرت، رئیس زنجیره تامین جهانی و مدیر ارشد تدارکات هنکل

هنکل با توجه به اعتقاد خود مبنی بر اینکه ایجاد مشارکت اهرمی کلیدی برای موفقیت است، یکی از اعضای موسس ابتکار با هم برای پایداری (TfS) شد. این ابتکار در سال 2011 به همراه پنج شرکت دیگر در صنایع شیمیایی شکل گرفت و در اردیبهشت امسال پذیرای سی و هفتمین عضو خود شد. این استاندارد استانداردهای جهانی ESG را با هدف بهبود عملکرد پایدار و ایجاد تأثیر پایدار برای زنجیره‌های تامین مواد شیمیایی تعیین می‌کند.

تامین کنندگان شرکت های عضو TfS تحت ارزیابی های منظم قرار می گیرند. هنگامی که عملکرد پایداری یک کسب و کار توسط یک عضو بررسی شد، نتایج دقیق را می توان با سایرین به اشتراک گذاشت. Conquéret که رئیس ابتکار عمل است، می‌گوید: «در مورد هنکل، ارزیابی‌های TfS حدود 93 درصد از حجم خرید ما را در زمینه‌های بسته‌بندی، مواد خام و تولید قراردادی پوشش می‌دهد.

این به اشتراک گذاری اطلاعات بوروکراسی را برای شرکت های عضو و تامین کنندگان آنها کاهش می دهد – و در نهایت چیزی را ایجاد می کند که Conquéret آن را یک اکوسیستم قابل اعتماد می نامد. هر سال، ما گفتگوهای هدفمندی با تامین کنندگان استراتژیک خود داریم تا مشخص کنیم چه چیزی را می خواهیم با هم به دست آوریم. ما به‌ویژه بر پایداری و نوآوری‌های پایدار، یا به قول ما «پایدار» تمرکز می‌کنیم.» فراتر از به اشتراک گذاری اطلاعات، TfS آکادمی TfS را برای ارتقای مهارت تامین کنندگان و خریداران در موضوعات منبع یابی مسئول ایجاد کرده است، زیرا آموزش یکی دیگر از عوامل کلیدی تغییر پایدار است.

در حالی که TfS مشغول پروژه‌های در حال انجام و آکادمی است، اعضا اکنون برای مقابله با چالش بزرگ بعدی خود کار می‌کنند: افزایش شفافیت در مورد انتشار گازهای گلخانه‌ای Scope 3 – گازهایی که توسط خود شرکت تولید نمی‌شوند، اما آن‌هایی که شرکت از طریق کالاها و خدمات خریداری شده دریافت می‌کند. .

پاییز امسال، TfS دستورالعمل ردپای کربن محصول (PCF) را برای مواد شیمیایی راه‌اندازی می‌کند که به تامین‌کنندگان و شرکت‌ها امکان می‌دهد داده‌های ردپای کربن با کیفیت بالا را تولید کنند. دستورالعمل جدید توسط یک راه حل فناوری اطلاعات پشتیبانی می شود که شرکت ها و تامین کنندگان را قادر می سازد ردپای کربن محصول بالادستی را به اشتراک بگذارند. این امر باید انجام مقایسه‌های بین صنعتی و جمع‌آوری و مدیریت انتشار گازهای گلخانه‌ای خود را در هر سه حوزه آسان‌تر کند. Conquéret معتقد است که این پیامی قوی از رهبری مشارکتی و مسئولانه می فرستد، که برای دستیابی به نتایج سه گانه کلیدی است. این برای سیاره، کلید مردم و کلید رفاه است.»

به طور جداگانه، شراکت هنکل در اروپا با تولیدکننده جهانی مواد شیمیایی BASF یک بار دیگر نشان می‌دهد که نه تنها در مورد پایداری صحبت می‌کند، بلکه اقداماتی ملموس برای تامین منابع مسئول انجام می‌دهد. از طریق این مشارکت، حداکثر 100000 تن مواد خام مبتنی بر فسیل که هر سال در محصولات زیبایی و لباسشویی و مراقبت های خانگی استفاده می شود، با استفاده از رویکرد تعادل زیست توده BASF که توسط طرح REDcert تأیید شده است، جایگزین مواد تجدیدپذیر می شود.

خط تولید قرمز مواد شوینده مایع چاپ پرسیل
مشارکت هنکل با BASF به این معنی است که برندهای اصلی مانند Persil ردپای کربن خود را کاهش خواهند داد.

به طور خاص، در رویکرد تعادل زیست توده، مواد خام تجدید پذیر تایید شده پایدار که منبع آن از اروپا تامین می شود، به عنوان مواد اولیه – که به عنوان ورودی مواد خام تعریف می شود – در اولین مراحل تولید شیمیایی استفاده می شود. می توان از آنها برای جایگزینی مواد اولیه فسیلی استفاده کرد. سپس مقدار خوراک مبتنی بر زیستی خریداری شده توسط هنکل به محصولات خاص اختصاص می یابد. این بدان معناست که بسیاری از برندهای اصلی هنکل، از جمله Persil، با کاهش ردپای کربن عرضه خواهند شد.

این شرکت انتظار دارد با این رویکرد در طی چهار سال از انتشار حدود 200000 تن CO2 جلوگیری کند. Conquéret می گوید: «آنچه در این مورد بسیار مهم است مقیاس پذیری، سرعت و تأثیرگذاری است. “ما با این تغییرات بسیار جسورانه رفتار می کنیم.”

همکاری هایی از این دست، پایه و اساس رویکرد مشارکت قابل اعتماد هنکل است و از ارزش های اصلی شرکت پیرامون پایداری سرچشمه می گیرد. Conquéret می‌گوید: «وقتی یکپارچگی و شفافیت را گرد هم می‌آورید، می‌توانید در شرکت و با شرکای خود حرکت و همکاری کنید. “شما می توانید محصولات جدید و فرآیندهای جدید طراحی کنید. و شما می توانید تأثیر واقعی ایجاد کنید و نه تنها به یک سازمان امیدوار کننده، بلکه یک سازمان فعال تبدیل شوید.

ارزیابی عملکرد پایداری آن توسط کارشناسان مستقل نیز می تواند موقعیت هنکل را به عنوان یک شریک قابل اعتماد تأیید کند. به عنوان مثال، EcoVadis، متخصص ارزیابی عملکرد پایداری، شفافیت را برای ذینفعان و همچنین بازخورد دقیق در مورد اینکه شرکت چگونه استراتژی پایداری خود را به طور موثر اجرا می کند، ارائه می دهد. ما قویاً به قدرت همکاری، در اشتراک گذاری، هماهنگی و استانداردسازی اعتقاد داریم. این امر مستلزم دیدگاه های مستقل در مورد بسیاری از عناصر، به ویژه در مورد ارزیابی ها و ممیزی هایی است که ما انجام می دهیم. این می تواند تأیید کند که ما در مسیر درستی هستیم.»

در سال 2021، EcoVadis به مدیریت پایداری هنکل “سطح تشخیص پلاتینیوم” را اعطا کرد. Conquéret می گوید: “به عنوان رهبران مسئول، ما باید رهبری را به عهده بگیریم.” “پایداری یک اولویت بالا و جدایی ناپذیر از استراتژی رشد هدفمند ما است.” و بررسی های خارجی نشان می دهد که هنکل دقیقا این کار را انجام می دهد.

درباره نحوه عملکرد هنکل و تغییر سیستم‌ها از طریق فرهنگ ارزش‌محورشان که ریشه در علم و فناوری دارد بیشتر بیاموزید.

این خبر از خبرگزاری های بین المللی معتبر گردآوری شده است و سایت اخبار امروز آبان نیوز صرفا نمایش دهنده است. آبان نیوز در راستای موازین و قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت میکند لذا چنانچه این خبر را شایسته ویرایش و یا حذف میدانید، در صفحه تماس با ما گزارش کنید.

منبع

درباره ی aban_admin

مطلب پیشنهادی

بازی های برگشت نیمه نهایی لیگ اروپا و لیگ کنفرانس اروپا – زنده | لیگ اروپا

به گزارش دپارتمان اخبار ورزشی پایگاه خبری آبان نیوز ، اتفاقات کلیدی فقط رویدادهای کلیدی را …