به گزارش دپارتمان اخبار ورزشی پایگاه خبری آبان نیوز ،
«دبلیواینجوری میخوای بمیری؟” این سوالی بود که گراهام پاتر در دیدار قبل از بازی قبل از اینکه تیمش سوانسی سه سال پیش در جام حذفی با منچسترسیتی مقابله کند، از بازیکنانش پرسید. مت گرایمز، یکی از اعضای ثابت پاتر در فصلی که تنها مسئولیت او را بر عهده داشت، میگوید: «آنها میتوانند شما را در حالی که به پشت دراز کشیدهاید، شکمتان را قلقلک میدهید، کتک بزنند، یا اگر به درستی کار را انجام دهید، میتوانند شما را کتک بزنند. از سوانسی و حالا کاپیتان این باشگاه.
“چون اگر در یک بلوک 10 نفره بنشینید، آنها شما را در هم می شکند و به هر حال شما را کتک می زنند، بنابراین ممکن است در حین انجام آن یک مشت از آن بسازید. به این ترتیب او آن را فروخت، ما همه با هم یکی بودیم و در نهایت آنها را خیلی نزدیک اداره کردیم.»
سوانسی بدشانس بود که شکست خورد، تیم پپ گواردیولا یک پنالتی ملایم و آفساید برنده سرخیو آگوئرو گرفت. کسانی که برای پاتر بازی کردهاند، به رویکرد دقیق او اشاره میکنند، خواه نقشهبرداری دقیق حجم کار یا علاقه به زندگی شخصیشان باشد، و در آن شب او به گریمز وظیفه بازی در دفاع میانی را برای اولین بار در دوران حرفهایاش در برابر پریمیر داد. قهرمان لیگ.
گریمز می گوید: “او گفت که مهاجم آنها همیشه در عمق زمین فرو می رود، بنابراین شما دو مدافع میانی دارید که هیچ کاری انجام نمی دهند، بنابراین در مورد استفاده از یکی از مدافعان میانی بود.”
گراهام از من می خواست که به عنوان یک مدافع میانی چپ وارد خط هافبک شوم تا برناردو سیلوا را که در سمت راست شماره 8 بازی می کرد، به سمت مهاجم نشان دهم. وقتی توپ در سمت دیگر بود، باید وارد میدان شوم تا بازیکن را علامت بزنم، زیرا اگر این کار را نمیکردم و در صف دیگر مدافعان میانی قرار میگرفتم، آنها او را پیدا میکردند و به زودی در چهار خط دفاعی ما قرار میگرفتند. همه می دانند وقتی سیتی و برناردو سیلوا در آن موقعیت ها توپ می گیرند چه اتفاقی می افتد. چند مورد در نیمه اول وجود داشت که من به سمت او رفتم و چند بار توپ را به عقب برگرداندم و این به ما اعتماد به نفس زیادی در بازی داد که برنامهای که در پیش گرفتیم کارساز بود. هیچ کس دیگری آن را امتحان نکرده بود.»
پاتر پس از هدایت اوسترسوند از دسته چهارم به لیگ برتر فوتبال سوئد و مرحله حذفی لیگ اروپا، که در آن آرسنال را در ورزشگاه امارات شکست داد، با شهرتی رو به رشد وارد ولز جنوبی شد و لیست هواداران او فقط در سوانسی گلوله برفی داشت. . گرایمز دوره ای را در پایان فصل به یاد می آورد که تیم پاتر در مسیر رسیدن به رتبه دهم در چمپیونشیپ، استوک، برنتفورد و میدلزبرو را کنار زد (با مجموع 9-2).
آنها در آن زمان تیمهای بسیار بزرگی بودند و چند بازیکن بزرگ داشتند و بر سر یکدیگر فریاد میزدند و میگفتند: این چطور اتفاق میافتد؟ چه خبره؟ من نمی دانم چه کسی را انتخاب کنم.» گریمز می گوید. این به شما اعتماد به نفس زیادی میدهد و اینگونه بود که ما فصل را به پایان رساندیم، تیمهایی که ظاهر شدند و نمیدانستند چگونه مقابل ما بازی کنند. من واقعاً معتقدم که اگر فصل دوم زیر نظر او در سوانسی را داشتیم، به ترفیع می رسیدیم.”
چالش بعدی پاتر انتقال فلسفه مبتنی بر مالکیت و رویکرد رهایی بخش برای به حداکثر رساندن پتانسیل یک تیم بدون شک با استعداد چلسی است. بدون شک یک استاد در رهبری و هوش هیجانی به او کمک کرد تا مهارت های مدیریتی خود را تقویت کند. جیمی هاپکات، که به مدت هفت سال در اوسترسوند زیر نظر پاتر کار کرد، لحظهای را به یاد میآورد که در یک کمپ تمرینی پیشفصل در تنریف، درست قبل از ماجراجویی در لیگ اروپا حضور داشت.
ما بازیکنی در حال محاکمه داشتیم که در سوئد شهرت بدی داشت [Potter] او زمزمه هایی از بازیکنان می شنید که می گفتند: “او اینجا چه کار می کند؟”” هاپکات می گوید. بنابراین او همه ما را در یک اتاق آورد، همه ما را نشست و به هر بازیکن گفت: “شما از اینجا آمده اید، شما از آنجا آمده اید، شما کی هستید که مردم را قضاوت می کنید؟” او اساساً توضیح می داد که همه ما هیچکس نیستیم، واقعاً، پس ما چه کسی بودیم که کسی را فقط به خاطر پیشینه اش قضاوت کنیم؟ لحظه “وای” بود. این باعث شد به یاد بیاوریم که همه ما از کجا آمده ایم. این پیوند ما را قوی تر کرد و باعث شد سخت تر کار کنیم.”
این بازیکن 47 ساله معمولاً آرام است و در مقابل بازیکنانش محتاط است و این تونیک عالی برای دستیار قدیمی برونگرای او بیلی رید است که قبلاً همیلتون را هدایت می کرد. به همان اندازه، کسانی که برای پاتر بازی کردهاند، اصرار میکنند که او «همه خوب و زیبا نیست» و بیش از آنکه میتواند لباسهای عجیب و غریب را بپوشاند. هاپکات داستانی از یک جلسه تمرینی در اوسترشوند پس از شکست غافلگیرکننده 3-0 در لیگ برتر در روز افتتاحیه را روایت می کند. او ما را در زمین تمرین بیرون آورد و ما را مجبور کرد خط به خط بدویم و به ما نگفت چه زمانی میخواهد توقف کند، زیرا میگوید «بازیکنان در زمین تسلیم شدند»، بنابراین از نظر ذهنی ما را آزمایش میکرد. هاپکات می گوید.
بازیکنان در شوک بودند. این در حال حفاری در جنبه ذهنی بازیکنان بود: تا کی میتوانید بدون اینکه بدانید چه مدت در حال دویدن هستید؟ ما فقط خط به خط می رفتیم. او به هیچ کدام از بازیکنان حرفی نزد و بعد از حدود 30-40 دقیقه فقط سوت زد و بس. بازی بعدی را بردیم.»
پاتر از اینکه خارج از جعبه فکر کند نمی ترسد. در سوئد، او و دنیل کیندبرگ، رئیس سابق این پروژه، پشت سر پروژههای فرهنگی پایان فصل بودند که در آن پاتر، سرود ملی لاپلند را یک کاپلا قبل از تیمش اجرا کرد. او همچنین به یکی از بازیکنانش، کورتیس ادواردز، کتابی از دالایی لاما داد تا سعی کند هافبک را پس از انجام اشتباهات از ضرب و شتم خود جلوگیری کند.
هاپکات به این نکته اشاره می کند که چگونه کارکنان پشتی پاتر، از جمله رید، مربی تیم اول، بیورن هامبرگ و کایل مکالی، که دستیار رئیس استخدام در برایتون بود، نیز سزاوار اعتبار زیادی برای سفر باورنکردنی پاتر به این نقطه هستند. بن رابرتز، مربی دروازه بان های بسیار مورد توجه برایتون و برونو، کاپیتان سابق برایتون و مربی تیم اصلی، نیز پاتر را به استمفوردبریج دنبال کرده اند.
هاپکات میگوید: «من از لیگهای پایین انگلیس آمدهام، عشقم به فوتبال را کاملاً از دست داده بودم و او آن را به من بازگرداند. از آنجایی که من او را برای مدت طولانی به عنوان یک مدیر داشتم، احتمالاً در آن زمان متوجه نبودم که چه چیزی دارم. من از مدیرانی گذشتم که واقعاً به بازیکن اهمیت نمیدهند. آنها برای برنده شدن ناامید هستند، “من باید برنده شوم، کارم در خط است” و این باعث می شود که متوجه شوید که من واقعاً یک مدیر خاص داشتم و من خوش شانس هستم که سال های زیادی را با او گذرانده ام. گراهام به انسان و نه فقط فوتبالیست اهمیت می دهد. او می خواهد فرد خارج از زمین را بشناسد.”
آن بازی مقابل شهر گواردیولا نمونه ای از تفکر هوشمندانه پاتر است و چلسی امیدوار است از روش های او سود ببرد. گریمز میگوید: «او به کاری که انجام میدهد اعتقاد دارد و تزلزل نمیکند. من فکر می کنم که این ذهنیت عالی برای یک مربی درجه یک است و او دقیقاً همان ذهنیت را در چلسی خواهد داشت.
“اگر همه چیز آنطور که همه انتظار دارند پیش نرود، همه می گویند که باید این و آن را تغییر دهد، و او می گوید: “نه، ما فقط باید کاری را که داریم بهتر انجام می دهیم انجام دهیم.”
این خبر از خبرگزاری های بین المللی معتبر گردآوری شده است و سایت اخبار امروز آبان نیوز صرفا نمایش دهنده است. آبان نیوز در راستای موازین و قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت میکند لذا چنانچه این خبر را شایسته ویرایش و یا حذف میدانید، در صفحه تماس با ما گزارش کنید.