به گزارش دپارتمان اخبار بین المللی پایگاه خبری آبان نیوز ،
مدیران امپراتوری ساختمانهای فروریخته پروبیلد میگویند که در سال گذشته معاملهای را بررسی خواهند کرد که طی آن تقریباً 50 میلیون دلار از بخشهای دیگر کسبوکار به بخش ساختوساز عمرانی گروه در حال مبارزه منتقل شده بود.
اسناد شرکت نشان میدهد که شرکت ساختوساز عمرانی پروبیلد، WBHO Infrastructure، سال گذشته 48.7 میلیون دلار از سایر بخشهای گروه وام گرفت، زیرا این شرکت در تلاش برای جان سالم به در بردن از خسارتهای هنگفت ناشی از یکی از پروژههای کلیدی خود، ارتقای جادههای غربی در ملبورن بود.
این وام شامل 29.2 میلیون دلار از بازوی ساختمانی Probuild، Probuild Constructions (Aust) بود، و این نگرانی صنعت را برانگیخت که پولی که میتوانست برای پرداخت به پیمانکاران فرعی استفاده شود، در عوض برای حمایت از بازوی زیرساختی کسبوکار استفاده میشد و منجر به تماسهای مجدد از سوی اتحادیه ساختوساز شد. برای اصلاحات محافظت از پرداخت به subbis.
19.5 میلیون دلار اضافی از سوی شرکت اصلی گروه پروبیلد استرالیا، WBHO استرالیا، تامین شد.
منابع صنعتی می گویند که تنها حدود 5 میلیون دلار از این وام بازپرداخت شده است.
از طریق سخنگویی، مدیران پروبیلد، شرکای دیلویت، سال الگری، جیسون تریسی، مت دانلی و دیوید اور، گفتند که نمیتوانند در مورد امور مالی گروه اظهار نظر کنند، زیرا تمرکز آنها بر «ثبات کردن کسبوکارها و تضمین فروش برای به حداکثر رساندن نتیجه برای کارمندان و همه افراد است. طلبکاران».
سخنگو گفت: «اما بله، موضوع بررسی خواهد شد.
روز دوشنبه، مدیران گفتند که به “توافق اصولی” برای فروش بیشتر داراییهای ویکتوریایی پروبیلد به شرکت رابرتز NSW دست یافتهاند، کار بر روی یک پروژه هتل در شرق ملبورن را از سر گرفتهاند و پروژه Westside Place Ritz Carlton در CBD ملبورن را به آن تحویل دادهاند. توسعه دهنده آن، کنسرسیوم شرق دور.
مدیران پروبیلد دو هفته پیش پس از اینکه مالک گروه، WBHO آفریقای جنوبی، تصمیم گرفت حمایت مالی از آن را متوقف کند، علیرغم ارائه نامه ای به شرکت های استرالیایی مبنی بر قول حمایت تا پایان ژوئن، مدیران Probuild را فراخواندند.
WBHO در بیانیهای به بورس ژوهانسبورگ، عواملی از جمله محدودیتهای کووید-19 و تصمیم هیئت بازبینی سرمایهگذاری خارجی در ژانویه سال گذشته برای جلوگیری از فروش این تجارت به شرکت دولتی مهندسی ساخت و ساز چین را عامل اصلی سقوط این شرکت دانست. برای 300 میلیون دلار گزارش شده، گفت: کسب و کارهای استرالیایی “نتوانسته اند پروژه ها را به موقع تکمیل کنند و نتوانسته اند ادعاهای تغییرات و تاخیر را بازیابی کنند”.
قاضی دادگاه فدرال، جاناتان بیچ، هفته گذشته در حکمی گفت که بیانیه شرکت «در توجیه خود کوتاهی نمیکند» به مدیران اجازه میدهد تا قبل از تشکیل جلسه طلبکاران پروبیلد، زمان بیشتری داشته باشند.
دیو نونان، دبیر ملی بخش ساخت و ساز CFMEU، گفت که شرایط وام 50 میلیون دلاری باید مشخص شود.
او به آبان نیوز استرالیا گفت: «صنعت مملو از شایعاتی است مبنی بر اینکه پروبیلد مجبور به ارائه پول نقد به کسب و کار مدنی شکست خورده WBHO شده است. ما دوست داریم که این موضوع روشن شود.
این سازنده ای است که برای مدت طولانی شهرت خوبی داشته است و بسیار ناامید کننده است که ببینیم آنها به این شکل پایین می آیند.
نونان گفت که او فقط به عنوان یک مقام اتحادیه صحبت می کند و نمی تواند از طرف بازوی توسعه صندوق فوق العاده Cbus، Cbus Property، جایی که او مدیر است، اظهار نظر کند.
Cbus Property توسعهدهنده یکی از بدترین پروژههای Probuild است، یک آسمانخراش مسکونی در بریزبن که Probuild در دو سال گذشته ۴۲ میلیون دلار ضرر کرده است.
گزارشهای مالی نشان میدهد که هر دو شرکت Probuild Constructions (Aust) و WBHO استرالیا در هنگام اعطای وام به WBHO Infrastructure در وضعیت مالی ضعیفی قرار داشتند.
با کاهش زیان های بریزبن، Probuild Constructions سال گذشته سودی معادل 3.1 میلیون دلار اعلام کرد اما جریان نقدی عملیاتی منفی 85 میلیون دلاری داشت.
WBHO استرالیا زیان 31.6 میلیون دلاری را اعلام کرد و همچنین با جریان نقدینگی منفی 225 میلیون دلاری همراه بود.
برای اظهار نظر با WBHO تماس گرفته شده است.
نونان گفت که شکست پروبیلد به معنای عدم اطمینان برای ده ها پیمانکار فرعی و صدها کارگر شاغل در شرکت است.
او گفت: “مانند هر سازنده بزرگ، حجم زیادی از کار توسط پیمانکاران فرعی انجام می شود، این روشی است که صنعت کار می کند.”
اگر حقوق دریافت نکنند، کارگران شغل و شاید حقوق خود را از دست می دهند.
او گفت که دولت باید یک توصیه کلیدی مربوط به بررسی پرداختها در صنعت ساختمان در سال 2017 را که توسط جان موری، رئیس سابق Master Builders انجام شد، اجرا کند و سازندگان را مجبور کند که پرداختها را برای پیمانکاران فرعی خود به صورت امانی نگه دارند.
طبق مدل پیشنهادی موری، پیمانکار اصلی تنها پس از پرداخت به پیمانکاران فرعی مجاز به پرداخت پول خود بود.
موری به آبان نیوز استرالیا گفت که نمی تواند در مورد شرایط پروبیلد اظهار نظر کند.
به طور کلی، او گفت که یک رژیم اعتماد مورد نیاز است زیرا “اگر آن پول حصار نخورد، سازنده می تواند از آن پول آنطور که می خواهد، برای پروژه های دیگر یا به عنوان سرمایه در گردش رایگان استفاده کند.”
“قانون امنیت فعلی پرداخت صرفاً صبحانه یک سگ است، این یک فاجعه مطلق است زیرا مردم را از استفاده از قانون منع می کند.”
Master Builders و سایر گروه های صنعتی به طور مداوم با این ایده مخالفت کرده اند و دولت فدرال به توصیه موری عمل نکرده است.
موری گفت: «من سطح مخالفت با این مفهوم را دست کم گرفته بودم، اما سیاستمدارانی که ژلهای ژلهای دارند و اشتهای اصلاح ندارند.
این خبر از خبرگزاری های بین المللی معتبر گردآوری شده است و سایت اخبار روز ایران و جهان آبان نیوز صرفا نمایش دهنده است. آبان نیوز در راستای موازین و قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت میکند لذا چنانچه این خبر را شایسته ویرایش و یا حذف میدانید، در صفحه تماس با ما گزارش کنید.