ما در حال رها شدن هستیم: زمانی که قبض انرژی 100000 پوند در روز افزایش می یابد | بحران هزینه زندگی در انگلستان

رئیس خانه مراقبت

خطوط نگرانی ضعیف زیر چشمان اونا گلدزورثی داستان خود را نشان می دهد. چند هفته طاقت فرسا در راس برونلکر بوده است، خیریه ای که مسکن سرپناهی را برای 1400 نفر فراهم می کند و هفت خانه مراقبت در بریستول و سامرست را اداره می کند.

ما در جریان حمله رعد اسا و زمانی که افراد مسن از خانه هایشان در بریستول بمباران می شدند، راه اندازی شدیم. در آن زمان شعار ما این بود که آنها را گرم نگه داریم، آنها را سیر کنیم، و آنها را زنده نگه داریم – و ما واقعاً نیازی به نگرانی در مورد آن در دهه های بعد نبوده ایم.” مدیر اجرایی در دفتر مرکزی خیریه در شهر می گوید. اکنون ما در شرایطی هستیم که باید اطمینان حاصل کنیم که مردم گرم نگه داشته می شوند و باید اطمینان حاصل کنیم که مردم تغذیه می شوند.

هفته گذشته گلدزورثی مجبور شد یک قرارداد انرژی جدید به ارزش 7.7 میلیون پوند امضا کند زیرا قیمت ها روزانه 100000 پوند افزایش می یافت. از ماه اکتبر بیش از پنج برابر هزینه ای که برای گاز و برق پرداخت می کرد، که حدود 1.5 میلیون پوند در سال بود، پرداخت خواهد کرد. ما در یک موقعیت کاملاً غیرممکن هستیم. من یکی از بدترین هفته‌های تاریخ را سپری کردم و کووید را پشت سر گذاشتم، بنابراین می‌دانم روزهای سخت چگونه است،» او و سرش را به آرامی تکان می‌دهد. “ما دوباره در حال رها شدن هستیم.”

گلدزورثی نگران تأثیر این بار مالی عظیم بر ساکنان خانه‌های سرپناه است. کارکنان به شدت به دنبال کاهش مصرف انرژی تا 20 درصد هستند و اطمینان حاصل می کنند که ساکنان از مزایای کامل خود استفاده می کنند، اما او از زمستان می ترسد. او می‌گوید: «ما برای شرایط اضطراری برنامه‌ریزی می‌کنیم. “Brunelcare به تنهایی ابزاری برای کمک به همه برای عبور از این بحران هزینه زندگی ندارد.”

هزینه های خدمات پرداخت شده توسط ساکنان مسکن های سرپناه احتمالا بیش از چهار برابر می شود. در حال حاضر هیچ حمایتی برای برخی از فقیرترین و آسیب پذیرترین افراد در این کشور وجود ندارد زیرا آنها گاز و برق خود را نمی خرند. گلدزورثی می گوید: آنها فراموش شده اند. ما واقعاً نگران این هستیم که آنها چگونه با این زمستان کنار بیایند – ممکن است بسیاری مجبور شوند بین گرم کردن و غذا خوردن یکی را انتخاب کنند. وحشتناک است.»

سقف قیمت انرژی دولت و تخفیف 400 پوندی قبض فقط برای مشتریان داخلی اعمال می شود که برق و گاز خود را خریداری می کنند. آنها به افرادی که در خانه های سرپناه یا خانه های مراقبت زندگی می کنند، کمک نمی کنند، جایی که انرژی برای گرم کردن و برق خانه هایشان از بازار عمده فروشی توسط یک موسسه خیریه یا ارائه دهنده خصوصی خریداری می شود. اکثریت قریب به اتفاق ساکنان برونلکر دارای درآمد کم هستند و 70 درصد آنها از مزایایی از جمله اعتبار جهانی و اعتبار بازنشستگی برخوردارند. با این حال، این مزایا افزایش هزینه های انرژی را پوشش نمی دهد

عدم کمک دولت می تواند عواقب جدی داشته باشد. گلدزورثی می‌گوید: «مانند بسیاری از موسسات خیریه دیگر، ما نمی‌توانیم این نوع افزایش قیمت‌ها را فقط جذب کنیم.

ما باید کاهش دهیم و اتهامات خود را مطرح کنیم [for sheltered housing] برای پوشش دادن این اگر دولت وارد عمل نشود، توانایی ما برای ادامه حمایت از ساکنانمان به روشی که همیشه داشته‌ایم به خطر خواهد افتاد.»

تام وال

روسای موزه

دیانا لیچ، رئیس هیئت امنای مرکز و موزه کشف علم کاتالیزور در ویدنز، چشایر، گفت که موزه وقتی 460 درصد افزایش قبض گاز اعلام شده برای آن در سال جاری شد، شگفت‌زده شد. او گفت که موزه مجبور خواهد شد به کاهش هزینه ها توجه کند، اما سعی خواهد کرد از کاهش ساعات کاری خودداری کند.

قبض گاز سالانه موزه تا پایان سپتامبر 2022 9700 پوند بود، اما در 5 اوت 48582 پوند برای یک قرارداد سالانه تمدید شده از اول اکتبر اعلام شد.

لیچ گفت: «ما از این موضوع بسیار متحیر شده بودیم و شروع به جستجوی اطراف کردیم تا ببینیم آیا می‌توانیم چیز بهتری پیدا کنیم. ما متوجه شدیم که سایر تامین کنندگان کاری را انجام می دهند که به آن بستن کتاب هایشان می گویند و پیشنهادی ارائه نمی دهند. در این میان، هزینه تمدید قرارداد ما به 54362 پوند افزایش یافت.

این بدان معناست که هزینه تمدید قرارداد سالانه گاز تقریباً 580 پوند در روز افزایش یافته است. موزه برای یافتن یک قرارداد جدید از یک دلال کمک گرفت و روز پنجشنبه قرارداد جدیدی را به مبلغ 44000 پوند امضا کرد.

لیچ گفت: “شما می توانید عظمت آنچه را که در حال وقوع است ببینید. و در همه جا اتفاق می افتد. ما نمی خواهیم چیزی را که ارائه می کنیم کاهش دهیم.

ویدنز یک منطقه محروم است و در نیم مایلی جایی که ما هستیم، سه بانک غذا وجود دارد. اینها کسانی هستند که تصمیم می گیرند که بخورند یا گرما داشته باشند. مردم برای گرم شدن به موزه ها خواهند آمد.»

لی جوبی، مدیر اجرایی موزه، می‌گوید: «قبض‌های انرژی بخش بزرگی از هزینه‌های ما است، اما ما ذخایر کافی برای عبور از این موضوع را داریم.

بدون شک سازمان‌هایی وجود خواهند داشت که زنده نمی‌مانند.»

جان اونگود-توماس و ربکا برهده

معلم ارشد

دن مورو، مدیر عامل Dartmoor Multi Academy Trust، به جای بهبودی پس از «چند سال جهنمی» که 18 مدرسه را در طول یک بیماری همه گیر اداره می کرد، تعطیلات خود را در هفته گذشته صرف نوشتن نسخه های مختلف کاهش بودجه، از جمله از دست دادن شغل، کرد تا به هیئت مدیره خود ارائه دهد.

او گفت: “من نمی توانم بخوابم.” من در حال تلاش برای یافتن راه حلی هستم که ممکن است کارساز باشد. این فقط گریزان نیست، می ترسم وجود نداشته باشد.»

در پایان ترم گذشته، مورو می دانست که اوضاع بد است. او مجبور شد 800000 پوند چشمگیر پیدا کند تا افزایش قبض انرژی را پوشش دهد. او آگهی‌های شغلی را لغو کرده بود تا کارکنان پشتیبانی مهم را در زمینه‌هایی از جمله حضور و غیاب و ارتباط با خانواده و همچنین دستیاران آموزشی استخدام کند. بعد بدتر شد تراست آنچه را که برای دستمزد معلمان پیشنهاد شده بود بودجه بندی کرده بود، اما در آغاز تعطیلات، دولت افزایش 5 درصدی حقوق را اعلام کرد که به دنبال آن افزایش جداگانه ای برای کارکنان پشتیبانی شورای محلی، بدون پول نقد اضافی برای پرداخت به دنبال داشت. برای آنها. این به معنای یافتن 900000 پوند اضافی بود.

مورو واضح است که او “کاملاً” از این افزایش دستمزدها حمایت می کند. آنها در واقع کاهش حقوق واقعی هستند زیرا به میزان قابل توجهی کمتر از تورم هستند. اما آنها به طور قابل توجهی بالاتر از بودجه هستند.

او گفت که برنامه های بودجه او شامل تعدیل نیرو است، “اما این آخرین گزینه مطلق ما خواهد بود.” با این وجود، او باید تمام استخدام‌ها را متوقف کند، که معادل کاهش 5 درصدی کارکنان یا 45 شغل است. او همچنین با تأسف به دنبال کاهش کمک هزینه های غذایی و یونیفرم برای خانواده های درگیر، سفرهای مدرسه، مسابقات ورزشی و کتاب های جدید است.

او می ترسد که فقیرترین کودکان، که بسیاری از آنها در حال حاضر به طور قابل توجهی به دلیل کووید عقب هستند، بیشترین ضربه را بخورند. او گفت: «آنها برچسب محروم هستند، اما سیستمی که به نظر می‌رسد می‌خواهد آنها را در «جایگاه» خود نگه دارد، کمتر به آنها خدمت می‌کند. این به این معنی است که این ایده که آموزش بخشی از دستور کار ارتقاء سطح است، نه تنها نادرست است، بلکه آشکارا نادرست است.

آنا فازاکرلی