مصرف کنندگان انرژی سنگین صنعت بریتانیا از تعطیلی اجباری زمستانی می ترسند | بخش تولید

آکارخانه Dreadnought Tiles درست خارج از بیرمنگام، کارکنان متخصص 9 کوره آن را 24 ساعت شبانه روز نظارت می کنند. این کوره ها به دمای 1130 درجه سانتیگراد می رسند و می توانند روزانه 40000 کاشی سقف را بچرخانند. اکنون الکس پاتریک اسمیت، مدیر عامل این شرکت 217 ساله، با این احتمال روبرو است که مجبور شود این عملیات بدون توقف را خاموش کند.

Dreadnought متعلق به گروهی منتخب از سنگین‌ترین کاربران بریتانیایی است، تولیدکنندگانی که حدود 210000 نفر را استخدام می‌کنند و 29 میلیارد پوند به اقتصاد کمک می‌کنند.

از فولادسازان و شرکت های شیمیایی گرفته تا تولیدکنندگان شیشه و سرامیک، بزرگترین بازیگران این گروه مقادیر زیادی انرژی جذب می کنند. این بخش پس از حمل و نقل و مصارف خانگی، حدود 16 درصد از مصرف انرژی بریتانیا را به خود اختصاص می دهد.

بحران انرژی دو ابر سیاه را برای این شرکت‌ها به وجود آورده است – افزایش بیشتر صورت‌حساب‌ها و سپس چشم‌انداز تعطیلی‌های دولتی. در بدترین پیش‌بینی‌های زمستانی مقامات، از کسب‌وکارهای پرمصرف خواسته می‌شود که برای حفظ برق بیمارستان‌ها، خدمات اورژانس و خانوارها، اگر سرمای هوا با کمبود گاز همراه شود و باعث خاموشی شود، تعطیل شوند.

پاتریک اسمیت می‌گوید: «ما به ما اطمینان می‌دهیم که هیچ چشم‌اندازی برای کمبود گاز وجود ندارد، و منابع متعددی برای تأمین گاز خود داریم. اما این استدلال بر این فرض اساسی استوار است که امنیت انرژی به هر قیمتی است – که در واقعیت کار نمی‌کند، زیرا زمانی می‌رسد که شما نمی‌توانید آن را بخرید.»

دولت روز جمعه اعلام کرد که افزایش یارانه برای برخی از بزرگترین مصرف کنندگان انرژی را در نظر خواهد گرفت. این شرکت در حال حاضر برای مصرف کنندگان بزرگ انرژی در صنایع فولاد، کاغذ، شیشه، سرامیک و سیمان تخفیف هایی را بر روی عوارض انرژی های تجدیدپذیر ارائه می دهد. طبق این مشاوره، این تخفیف می تواند از 85 درصد به 100 درصد افزایش یابد. با این حال، تنها حدود 300 کسب و کار، که معمولاً بزرگترین کاربران هستند، سود خواهند برد.

صورتحساب ماهانه انرژی پاتریک اسمیت در ژوئن به 147000 پوند افزایش یافت، در حالی که در همان ماه سال گذشته 58000 پوند بود. از ماه مارس آینده، این میزان ممکن است از 400000 پوند فراتر رود و بدون دخالت دولت، شرکت ممکن است مجبور شود نیروی کار خود را کاهش دهد.

او گفت: «اگر ما روسیه را تحریم می‌کنیم، باید اذعان کنیم که این یک جنگ اقتصادی است و بدون حمایت، تجارت‌های انرژی بر زیادی وجود دارند که ادامه آن بسیار بسیار دشوار است.»

بسیاری از تولیدکنندگان کوچکتر زمانی که قراردادهای پوشش ریسک بلندمدت، قبل از تصور قیمت فعلی انرژی امضا شده بودند، در پاییز امسال منقضی می شوند، با یک حساب قریب الوقوع مواجه می شوند. از آنجایی که شرکت‌ها بعید به نظر می‌رسند که بخواهند با قیمت‌های بالای فعلی تعمیر کنند، در معرض هجمه‌های بازارهای پرنوسان قرار خواهند گرفت.

در ماه اکتبر، Nuneaton’s Subcon Laser Cutting یک قرارداد انرژی ثابت را که به مدت پنج سال برقرار است، منعقد خواهد کرد و به یک معامله منعطف تبدیل خواهد شد که شاهد افزایش قبوض تا پنج برابر خواهد بود. لیزرهای آن اقلام مختلف از قطعات خودرو گرفته تا صفحه‌های ساعت سفارشی را برش می‌دهند. مت براون که با پدر و مادرش تجارت خانوادگی را اداره می کند، گفت: «این بحران انرژی برای صنعت فاجعه بار است و پایانی در چشم نیست. به نظر می رسد که بدتر و بدتر می شود و کسب و کارها نمی توانند آن را بپردازند.

براون گفت که انتظار دارد هزینه انرژی ماهانه او از 15000 تا 20000 پوند به بیش از 50000 پوند در ماه افزایش یابد.

تام استوکس، مدیر شرکت خانوادگی جان استوکس کروم، انتظار دارد مبلغی مشابه بپردازد. این مبلغ بیش از دو برابر مبلغی است که او پرداخت می کرد – که معمولاً بین 18000 پوند تا 23000 پوند بود – تحت یک قرارداد با نرخ ثابت که در ژوئن به پایان رسید. اکنون شرکت او که سالانه حدود 2.5 میلیون پوند درآمد دارد، باید 300000 پوند اضافی با نرخ های فعلی پیدا کند – اگر قیمت ها حتی بیشتر از این هم افزایش پیدا نکند. او گفت: “من یک کارخانه پر از کار دارم و نمی توانم هزینه آن را بپردازم.” “این کاملا بدمزه است.”

این شرکت که در شهر تیپتون وست میدلندز مستقر است، به مقادیر زیادی انرژی برای عبور جریان الکتریکی از اجزای فلزی در حمام اسیدی نیاز دارد تا لایه نازکی از کروم براق و سایش را بر روی سطح بگذارد. افزایش قیمت انرژی به این معنی است که استوکس ممکن است به زودی مجبور شود عملیات خود را فقط به کارهای سفارشی با حاشیه بالاتر محدود کند تا از ضرر و زیان در هر شغلی جلوگیری کند.

او قبلاً مجبور شده بود قیمت ها را 19 درصد افزایش دهد تا قطعاتی که در نهایت در خودروها، هواپیماها، هیدرولیک و صنایع دفاعی مورد استفاده قرار می گیرند، آبکاری شود. او گفت که این باعث “مکالمات دشوار” شده است.

کاربران صنعتی بزرگتر قراردادهای طولانی مدت دارند. آجرسازان فهرست شده Ibstock و Forterra گفته اند که به ترتیب 90٪ و 85٪ از انرژی مورد نیاز خود را برای باقیمانده سال پوشش داده اند. بسیاری از کارخانه‌ها تیم‌هایی دارند که به حداقل رساندن مصرف انرژی اختصاص داده شده‌اند که – در کنار نیروی کار و مواد – معمولاً یکی از بزرگترین هزینه‌های آنها است.

غول های صنعتی بریتانیا نیز از نزدیک شاهد تفاوت هزینه های انرژی بین بریتانیا و اروپا خواهند بود. سازمان صنعت UK Steel تخمین زده است که تولیدکنندگان بریتانیایی 61 درصد بیشتر از رقبای خود در آلمان و 51 درصد بیشتر از فرانسه برای برق پرداخت می کنند. در این بیانیه آمده است که بازیکنان داخلی امسال 90 میلیون پوند و در طول 6 سال 345 میلیون پوند پرداخت کرده اند که معادل تقریبا دو سال سرمایه گذاری در این بخش است.

رئیس سیاست UK Steel، ریچارد وارن، گفت: «فولادسازان بریتانیا با هزینه برق بسیار بالاتری نسبت به رقبای اروپایی خود مواجه هستند، حتی با توجه به افزایش جهانی قیمت‌های عمده فروشی. دولت باید به سرعت اقداماتی را برای کاهش هزینه‌های سیاست و شبکه اعمال کند.»

شرکت ها خواهان جانشینی تقویت شده برای طرح بازنشستگی Triad هستند که برای کمک به شرکت های بزرگ طراحی شده بود تا از مصرف انرژی در زمان اوج مصرف خودداری کنند.

تولید کنندگان گزینه های کمی برای کاهش استفاده فعلی خود دارند. بسیاری در حال حاضر شیفت‌های شبانه را برای بهره‌مندی از نرخ‌های ارزان‌تر بازار کار می‌کنند – اما برای شرکت‌های کوچک‌تر، هزینه پرداخت دستمزدهای بالاتر برای تشویق کارمندان به کار کردن در ساعات غیر اجتماعی بسیار سنگین است.

بحران انرژی همچنین تمرکز بر سرمایه گذاری در ماشین آلات کارآمدتر را تشدید کرده است.

Subcon از ماشین های قدیمی با CO فاصله گرفته است₂لیزرهای مبتنی بر فیبر جدیدتر. استوکس همچنین به دنبال راه هایی برای کاهش مصرف انرژی خود با سرمایه گذاری در ماشین های جدید است. شرکت او به گروهی از شرکت های کوچکتر ملحق شده است که با هم متحد شده اند تا انرژی را در نقاطی از روز ارزان تر خریداری کنند – گزینه ای که معمولاً فقط در اختیار شرکت های بزرگتر است. خرید این گروه توسط یک مشاور، کنترل هزینه های انرژی مدیریت می شود.

براون معتقد است که سقف قیمتی مشابه محدودیت قبوض داخلی باید برای مشاغل در نظر گرفته شود. او می‌گوید: «تمرکز روی مشتریان داخلی بوده است، اما اگر کسب‌وکارها در پنج سال آینده اینجا نباشند، هیچ شغلی برای این افراد وجود نخواهد داشت.

دولت هفته گذشته گفت که “خانوارها، مشاغل و صنعت می توانند مطمئن باشند که برق و گاز مورد نیاز خود را دریافت خواهند کرد”، اما نگرانی ها در مورد خاموشی زمستانی همچنان ادامه دارد.

تاتا استیل، مالک کارخانه بزرگ فولاد پورت تالبوت در جنوب ولز، گفت که این شرکت “بسیار دقیق” وضعیت را دنبال می کند، اگرچه بعید است که عملیات آن تحت تأثیر قرار گیرد. قوانین موجود بدین معنی است که اگر دولت دستور تعطیلی کسب و کارها را بدهد، عملیاتی که ممکن است به طور جبران ناپذیری آسیب ببیند و ارزش دارایی آنها بیش از 50 میلیون پوند باشد – که شامل کوره های بلند و کارخانه های فولاد می شود – معاف خواهند بود.

پاتریک اسمیت استدلال می کند که اگر از شرکت ها خواسته شود که تعطیل شوند، باید یک طرح “به سبک مرخصی” برای محافظت از مشاغل اجرا شود. «سربارهای زیادی وجود دارد – بیمه، اجاره – که در صورت تعطیل شدن ما هنوز باید آنها را بپردازیم. اما در نهایت این افرادی هستند که دولت باید از آنها حمایت کند.»

استوکس می افزاید: «در این محیط ژئوپلیتیکی بسیار ترسناک، ما به عنوان یک بخش، نگرانی بسیار بزرگی داریم که اگر اکنون اقدامی صورت نگیرد، بخش دیگری برای ما باقی نخواهد ماند. قبل از اینکه بگوییم، می دانید چه چیزی، آنها درها را می بندند، چند ضربه مشت می زنیم؟»