ترک بی سر و صدا: چرا انجام حداقل ها در محل کار جهانی شده است | کار و مشاغل

بارتلبی بازگشته است، اگرچه بدون شک ترجیح می دهد که نباشد. این بار، هرمان ملویل اکراهدار وال استریت در قالب TikTokers بازگشته است که “ترک آرام” را پذیرفته اند.

به جای کار کردن تا دیر وقت در عصر جمعه، سازماندهی سفر سالانه تیم سازی به اسلاو یا داوطلب شدن برای نظارت بر نوجوان رئیس در مورد تجربه کاری، افرادی که آرام را ترک می کنند، از موارد فوق و فراتر از آن، ذهنیت فرهنگ شلوغی یا آنچه که روانشناسان «شغلی» می نامند اجتناب می کنند. رفتارهای شهروندی».

در عوض، آن‌ها به اندازه کافی در دفتر کار می‌کنند تا به کار خود ادامه دهند، سپس کار را به موقع ترک می‌کنند و Slack را بی‌صدا می‌کنند. سپس در مورد آن در شبکه های اجتماعی پست کنید.

ماریا کوردوویچ، دانشیار رفتار سازمانی در دانشگاه ناتینگهام و مدیر مرکز آموزش و یادگیری بین حرفه‌ای آن، گفت که افزایش در ترک بی‌صدا با کاهش قابل توجه رضایت شغلی مرتبط است.

گزارش جهانی محل کار گالوپ برای سال 2022 نشان داد که تنها 9 درصد از کارگران در بریتانیا به کار خود علاقه داشتند یا مشتاق بودند و در بین 38 کشور اروپایی رتبه 33 را به خود اختصاص دادند. نظرسنجی کارکنان NHS که در پاییز 2021 انجام شد، نشان داد که روحیه از 6.1 از 10 به 5.8 کاهش یافته است و مشارکت کارکنان از 7.0 به 6.8 کاهش یافته است.

کوردویچ گفت: «از زمان همه‌گیری، رابطه افراد با کار به طرق مختلف مورد مطالعه قرار گرفته است، و ادبیات معمولاً، در سراسر حرفه‌ها، استدلال می‌کند که بله، نحوه ارتباط مردم با کارشان تغییر کرده است.

پست‌های TikTok درباره ترک بی‌صدا ممکن است از رسانه‌های اجتماعی چین الهام گرفته شده باشد: #TangPing یا دراز کشیدن یک هشتگ است که اکنون سانسور شده است که ظاهراً ناشی از کاهش نیروی کار و فرهنگ ساعات طولانی در چین است.

کوردوویچ افزود: «جستجوی معنا به مراتب آشکارتر شده است. حس مرگ و میر خودمان در طول همه گیری وجود داشت، چیزی کاملاً وجودی در اطراف مردم که فکر می کردند “کار باید برای من چه معنایی داشته باشد؟” چگونه می توانم نقشی را ایفا کنم که با ارزش های من همسوتر باشد؟’

«من فکر می‌کنم این ارتباطی با عناصر ترک بی‌صدا دارد که شاید منفی‌تر هستند: بررسی ذهنی از شغل، خسته شدن از حجم کار و عدم تعادل بین کار و زندگی که بسیاری از ما را در طول همه‌گیری تحت تأثیر قرار داد.

اما من فکر می کنم که این می تواند منجر به رضایت کمتر در کار، عدم اشتیاق، مشارکت کمتر شود. بنابراین می‌توانیم «انصراف آرام» را با «استعفای بزرگ» کنار هم بگذاریم. آیا می مانیم اما خاموش می شویم؟ یا به سمت چیزی حرکت می کنیم؟»

اصطلاح “استعفای بزرگ” در می 2021 توسط آنتونی کلوتز، دانشیار مدیریت در دانشگاه کالج لندن، زمانی که او خروج کارگران آمریکایی از مشاغل خود را به دلیل فرسودگی شغلی و طعم آزادی در هنگام کار از خانه پیش بینی کرد، ابداع شد. .

رانجی گولاتی از مدرسه بازرگانی هاروارد در عوض آن را به عنوان یک “بازاندیشی بزرگ” توصیف کرده است، جایی که مردم زندگی و گزینه های خود را ارزیابی می کنند: افرادی مانند ناتالی اورموند. او گفت: “من 14 سال شغل مددکاری اجتماعی خود را در سپتامبر گذشته ترک کردم.” من رانده نشدم که از نردبان بالا بروم و احساس کردم که دارم در حال رکاب زدن هستم – نه حداقل ها را انجام می دهم، بلکه فقط کارم را انجام می دهم و از آن فراتر نمی روم.

اورموند تصمیم گرفت کسب و کار خود را با نام Smallkind راه‌اندازی کند و اسباب‌بازی‌ها و لباس‌های سازگار با محیط زیست را بفروشد و به کار روزانه‌اش ادامه دهد تا پس‌انداز کند. “در پایان، احساس کردم که از نظر ذهنی معاینه شده ام، که با احساس گناه همراه بود.” او نگران افرادی بود که به عنوان یک مددکار اجتماعی از آنها حمایت می کرد، بنابراین زودتر از زمانی که برنامه ریزی کرده بود، آنجا را ترک کرد.

دیگران به جاه طلبی خود رسیده اند و متوجه شده اند که آن چیزی نبود که به دنبال آن بودند.

آمی جونز کار خود را در بازاریابی آغاز کرد و در سال 2017 رئیس بخش ارتباطات در یک موسسه غیرانتفاعی شد. او گفت: “این شغل رویایی من بود.” گفتن این جمله در حال حاضر عجیب به نظر می رسد. اما من آن موقعیت، موقعیت، حقوق را می خواستم. من می خواستم آن را واقعی کنم.” او همچنان در آخر هفته‌ها، روزهای تعطیل، ساعت 10:30 شب تماس‌های تلفنی می‌گرفت، صبح زود بیدار می‌شد و دیر می‌رفت تا با همکارانش در جریان باشد.

او گفت: «همه اینها توسط من انجام شد، تا اینکه بهترین دوستش از دانشگاه به او گفت که سه روز در هفته را ترک می کند. جونز گفت: “این وحشتناک است، اما من کمی در مورد آن قضاوت کردم.” «قرار بود ما با هم از نردبان شرکت بالا برویم. اما او گفت “مشغله کاری من با ارزش من برابری نمی کند.” و ذهنم را به هم ریخت.» در عرض 18 ماه، جونز برای شروع کسب و کار Kind Kids Book Club خود دست از کار کشید.

شاید «ترک آرام» برای مدتی در حال دمیدن بوده باشد – بالاخره ملویل بارتلبی را در سال 1853 دید و حتی کتاب مقدس می گوید که خدا در روز هفتم به استراحت نیاز داشت. اخیراً، شرکت‌های فناوری با ایجاد محیط‌های کاری معمولی‌تر با دفاتر با رنگ‌های روشن، غذا و نوشیدنی رایگان و تک‌تک شرکت‌ها، که در لفاظی‌های ماموریت و هدف پیچیده شده‌اند، از واکنش در برابر فرهنگ ساعات طولانی الهام‌گرفته از گوردون گکو در دهه 1980 استفاده کرده‌اند.

با این حال این می تواند مشکلات دیگری را پنهان کند. دن لیون، روزنامه‌نگار سابق فناوری، دوره کوتاه کار خود را برای HubSpot، که خود را یک شرکت بازاریابی ورودی می‌نامد که محتوای ارزشمندی را تولید می‌کند، می‌خواند، اما لیون در کتابش آن را به‌عنوان یک «عرق‌فروش دیجیتال» توصیف کرد. مختل شد.

“اگر به حرفه خود متعهد هستید و با سازمان یا شغل خود پیوند عاطفی دارید، پس اگر رویدادی رخ دهد که قرارداد روانی، انتظارات نانوشته را نقض می کند، این احساس ما را در مورد اینکه آیا می توانیم به سازمان اعتماد کنیم یا خیر، سوء استفاده می کند.” دکتر اشلی واینبرگ، روانشناس شغلی در دانشگاه سالفورد.

شرکت‌های روشنفکر در حال طراحی مشاغلی هستند که به کارمندان کنترل، غرور در کارشان و دستمزد منصفانه می‌دهد، اما این تلاش‌ها با بحران هزینه‌های زندگی تضعیف می‌شوند و کارگران در نهایت احساس کمبود می‌کنند. واینبرگ گفت: «مردم در مورد پول صحبت می‌کنند، و این مهم است، اما فراتر از آن، آنها می‌خواهند به خاطر کاری که انجام می‌دهند مورد احترام قرار گیرند و به نوعی برایشان ارزش قائل شوند.»