با عرض پوزش، اما حذف مالیات بر ارزش افزوده یا مالیات سبز در قبوض انرژی آن را کاهش نمی دهد | نیلز پراتلی

منریشی سوناک در رقابتی که برای به زبان آوردن کلمات “کاهش مالیات” هر چه بیشتر برای جلب نظر اعضای حزب محافظه کار وجود دارد، اکنون می گوید که مالیات بر ارزش افزوده قبوض انرژی را برای یک سال حذف خواهد کرد. هرچقدر اردوگاه او اعتراض دیگری داشته باشد، این یک چرخش از نوع جیغ است. به عنوان صدراعظم، سوناک دو بار در ساخت بسته حمایتی انرژی برای خانوارها تلاش کرد و نرخ مالیات بر ارزش افزوده 5 درصدی را در هر دو بار حفظ کرد.

مهمتر از آن، این یک دور برگشتی است که به اندازه ی ضربه زدن به جیب خانواده های فقیرتر نزدیک نمی شود. مبالغ در اینجا دشوار نیست. در 3400 پوند – تخمین معقولی برای سقف قیمتی ماه اکتبر برای یک خانوار متوسط ​​- حذف مالیات بر ارزش افزوده باعث صرفه جویی سالانه 170 پوند برای مصرف کنندگان می شود. در 3850 پوند – تخمین حدس و گمان بیشتر از جایی که می تواند در ژانویه تعیین شود اگر روسیه به کاهش جریان گاز از طریق نورد استریم 1 ادامه دهد – ما در مورد 192.50 پوند صحبت می کنیم.

اکنون سطح فعلی سقف (1971 پوند) را در نظر بگیرید و به یاد داشته باشید که سوناک هنگام جمع آوری دومین بسته حمایتی خود 2800 پوند را در نظر گرفته بود. اگر اکنون می‌توانستیم سطحی نزدیک‌تر به 4000 پوند در سال جدید را در نظر بگیریم، کاهش 5 درصد تخفیف برای خانواده‌های فقیرتر به‌طور معنی‌داری صفحه را تغییر نمی‌دهد. یک صورتحساب غیرقابل دسترس 5 درصد کوچکتر خواهد بود، اما همچنان غیرقابل استطاعت است. همچنین به یاد داشته باشید که ژانویه ماه اوج مصرف است که عامل مهمی برای مشتریان پیش پرداخت است.

اتفاقاً دقیقاً همان انتقاد از کمانچه زدن در اطراف لبه ها را می توان به Liz Truss نیز وارد کرد. وزیر امور خارجه گاهی اوقات طوری صحبت می کند که گویی تبر از “مالیات سبز” اجابت دعای همه است. این عوارض که به عنوان عنصر “سیاست” در تفکیک صورتحساب ها نشان داده شده است، توسط تنظیم کننده Ofgem از اکتبر 155 پوند پیش بینی شده است. باز هم، شماره گیری دور حرکت نمی کند.

سوناک اولین بار در مورد حذف مالیات بر ارزش افزوده قبوض سوخت داخلی درست بود. او در ماه فوریه گفت، این اقدامی است که “به طور نامتناسبی به نفع خانواده های ثروتمندتر خواهد بود.” مؤسسه مطالعات مالی روز چهارشنبه به همین نکته اشاره کرد – خانوارهای ثروتمندتر تمایل دارند انرژی بیشتری مصرف کنند، بنابراین بیشترین سود را در شرایط نقدی خواهند داشت.

IFS اضافه کرد که هزینه های حذف مالیات بر ارزش افزوده برای یک سال برای خزانه داری قابل تحمل خواهد بود، اما خطر این است که بازگرداندن این سیاست “از نظر سیاسی دشوار” باشد. به عنوان یک سیاست دائمی، حذف مالیات بر ارزش افزوده در قبوض انرژی حرکتی دقیقا در جهت اشتباه خواهد بود: تحریف انتخاب خانوارها برای استفاده بیشتر از انرژی، دشوارتر کردن رسیدن به اهداف خالص صفر بریتانیا و به این معنی که هرگونه کاهش در انتشار گازهای گلخانه ای در روشی که به طور کلی برای خانوارها بیش از آنچه لازم است هزینه بر بود.»

نتیجه اجتناب ناپذیر، که هر دو نامزد نخست وزیری باید درک کنند، این است که بسته حمایتی سوم در ماه اکتبر مورد نیاز است. تغییرات چشمگیر، اما بی‌اهمیت با مالیات بر ارزش افزوده یا مالیات‌های سبز باعث کاهش آن نمی‌شود و مشکلات طولانی‌مدتی ایجاد می‌کند. بحث واقعی را مطرح کنید.

آماده کمک به مشتریان در حال مشکل: لویدز می تواند آن را بپردازد

قاعده کلی قدیمی می گوید که گروه بانکی لویدز، بزرگترین وام دهنده بریتانیا، فشارسنج سلامت اقتصاد بریتانیا است. آن قانون منسوخ شده است. گزارش مالی بانک در نیمه اول – سود بیشتر از حد انتظار، افزایش راهنمایی کل سال، افزایش 20 درصدی سود سهام – تقریباً چشمگیر بود، که قطعاً با روحیه ملت نیست.

یک عامل کلیدی این است که بانک ها از دوره های افزایش نرخ بهره لذت می برند. آنها حاشیه سود خالص را بهبود می بخشند، تفاوت بین آنچه به سپرده گذاران پرداخت می شود و آنچه از وام گیرندگان دریافت می شود. Lloyds اکنون انتظار دارد حاشیه سود بالاتر از 2.8٪ در سال جاری، در مقابل 2.54٪ در سال 2021، یک جهش قابل توجه در زمانی که وام ها و وام های 7.5 میلیارد پوندی را در شش ماه دریافت می کنید.

در همین حال، لویدز افزایش بدهی‌های بدی را که ممکن است در طول بحران هزینه زندگی تصور شود، ندیده است. هزینه کاهش ارزش 200 میلیون پوندی در سه ماهه دوم را باید در چارچوب یک بانک بسیار بزرگ با 26 میلیون مشتری مشاهده کرد که در روند عادی تجارت چنین هزینه هایی را دریافت می کند. در طول نیم سال، نکول کمتر از سطح قبل از همه گیری بود.

چارلی نون، مدیر اجرایی، مراقب بود که احتیاط و همدردی لازم را با مشتریان بیان کند. او گفت که حدود 1٪ – یعنی 260,000 نفر – “واقعاً برای گذراندن زندگی خود با مشکل مواجه هستند” و 20٪ هزینه های خود را “به میزان قابل توجهی” تعدیل کرده اند.

اما نکته نهایی برای لویدز این است که پایگاه مشتریان آن به سمت خانوارهای با درآمد متوسط ​​و بالا که توانایی بیشتری برای سازگاری دارند، منحرف شده است. بزرگترین نگرانی بانک ها در شرایط رکود افزایش بیکاری است که این بار اتفاق نیفتاده است. نون افزود، لویدز آماده است «به طور فعالانه به مشتریانی که تحت تأثیر احتمالی تأثیرگذار هستند کمک کند». بنابراین باید: می تواند آن را بپردازد.