سقوط، ارتقاء و درام باورنکردنی – به Grimsby way خوش آمدید | گریمزبی

«تیدر اینجا یک راه سخت است، یک راه آسان… و سپس راه گریمزبی وجود دارد. مفسر BT Sport سوت پایان را نامید و تیم ما، Grimsby Town، پس از یک رشته تقریبا باورنکردنی از بازی های پلی آف به EFL صعود کرد.

ما فصل لیگ ملی را در رده ششم به پایان رساندیم و به عنوان ضعیف وارد مرحله پلی آف شدیم. در اولین حذفی خود، در دقیقه 96 مقابل ناتس کانتی مساوی کردیم و در وقت اضافه پیروز شدیم. در نیمه نهایی، مقابل تیم گران قیمت راکسام، گل دقیقه 119 ما را به فینال در ورزشگاه لندن در مقابل سولیهول برد، جایی که تا 111 دقیقه طول کشید تا یک افسانه گریمزبی را کامل کنیم. در 5 ژوئن، 12 ماه پس از سقوط و پس از 14 ماه مالکیت، ما به EFL بازگشتیم.

قبل از سفر ما به لندن، رئیس اجرایی شورای محلی ما، راب والش، برنامه‌هایی را برای یک پذیرایی مدنی به اجرا درآورده بود تا اطمینان حاصل شود که ما فرصتی برای جشن گرفتن مثبتی که در شهرمان ایجاد می‌شود را داریم. نه فقط در مورد فوتبال، بلکه روایت جدیدی از امید به عنوان دستور کار “تراز کردن” در گوشه ای از شمال شرقی لینکلنشر در حال شکل گیری است. دو روز پس از پیروزی ما، تیم با اتوبوسی روباز جلوی تالار شهر گریمسبی به میدان شلوغ شهروندی و چند هزار گریمباری رسید و از آفتاب و با هم بودن لذت برد. واکنشی به دو سال طولانی منزوی در خانه‌هایمان، خواندن آهنگ‌های تراس‌هایمان و بررسی جمعی که همه ما در چند هفته گذشته رویاهایمان را ندیده بودیم. هرگز در خیابان هایی که در آن بزرگ شده ام این همه عشق و شادی ندیده ام.

سپس ما به واقعیت بازگشتیم، زیرا صبح روز بعد، مدیر ما، پل هرست، صحبت هایی را با بازیکنانی که قراردادشان را تمدید نکردیم، آغاز کرد. برای برخی از بازیکنانی که مدال‌های برنده‌ها و سپس P45 را در عرض چند روز به دست آوردند، به طرز غیرقابل تصوری دشوار بود – یادآوری آشکار از ماهیت متزلزل فوتبال لیگ پایین‌تر، که میل به مراقبت از مردم را با واقعیتی که مجبور به گرفتن آن هستند، متعادل می‌کند. فرصتی برای ادامه پیشرفت و حفظ شتاب. عدم اطمینان و استرسی که این امر برای بازیکنان و خانواده‌های آنها ایجاد می‌کند، چیزی است که ورزش به وضوح باید در مورد آن کاری انجام دهد.

ما حفظ هسته تیم موجود را در اولویت قرار دادیم. شش بازیکن از قبل قرارداد داشتند و ما به 10 بازیکن دیگر پیشنهاد دادیم. حفظ روحیه تیمی برای جلوگیری از بازسازی کامل فرهنگ و ارزش‌هایمان حیاتی بود. ما خوشحالیم که نه نفر از 10 نفر تصمیم گرفتند دوباره ثبت نام کنند. پل بلافاصله شروع به تماس با عوامل و بازیکنانی کرد که می خواهیم جذب کنیم. همچنین نقش‌های جدیدی برای بهبود توانایی مربیگری و جذب باشگاه وجود دارد، فرآیندی که باعث می‌شود با روسای هیئت‌مدیره و مدیران اجرایی باشگاه‌های دیگر صحبت کنم.

اینها مکالماتی هستند که اغلب من را شگفت زده می کنند زیرا مردم به عنوان کالاها و دارایی های تجاری مورد بحث قرار می گیرند. برخلاف لیگ برتر، که در آن عدم اطمینان با پاداش های مالی سخاوتمندانه جبران می شود، بازیکنان لیگ پایین تر زندگی خوبی دارند اما به همان شکل ثروتمند نیستند. ما تصمیم گرفتیم که به حداقل قراردادهای دو ساله متعهد شویم (که همیشه ممکن نیست) تا به بازیکنان و خانواده‌هایشان این فرصت را بدهیم که کمی بلندمدت در مورد اینکه کجا خواهند بود فکر کنند. بی ثباتی مالی در میان مدت یک مسئله واقعی است و امیدواریم کمی اطمینان بیشتر بتواند به بازیکنان کمک کند بدون آن استرس عملکرد کنند.

شریک تجاری من اندرو پتیت و مدیر ارشد اجرایی ما، دبی کوک، برای ملاقات با مالکان و مدیران باشگاه های دیگر، در حالی که از سیاست های جدید، معاملات تجاری و مقرراتی که در دوازدهم به اجرا گذاشته شده اند، مطلع شدیم، به کنفرانس دو روزه EFL رفتند. چند ماه از زمانی که وضعیت لیگ خود را از دست دادیم. یکی از مزایای اصلی ارتقاء مجدد به EFL، حمایت های قانونی از آکادمی ما است. اگر از لیگ انصراف دهید، نمی توانید برای بچه های مدرسه ای شرایط الزام آور قانونی را امضا کنید که از شما در برابر شکار بازیکنان لیگ توسط باشگاه های لیگ بدون پاداش محافظت می کند.

برای افزودن به هرج و مرج فوق‌العاده‌ای که در حال تجربه آن هستیم، یک اسپانسر جدید پیراهن را با یک تجارت فناوری محلی به نام MyEnergi معرفی کردیم. در اولین روز فروش پیراهن، فروش بیشتری نسبت به ماه اول سال گذشته داشتیم – تقاضا ما را متحیر، غافلگیر کرد و موجودی نداشت. ما کمپین بلیط فصل جدید خود را راه اندازی کردیم و برای اولین بار در تاریخ باشگاه بیش از 5500 بلیت فروختیم و بهترین فصل قبلی 2021-222021 را با نزدیک به 2000 شکست دادیم. و ما در نهایت ترتیبی دادیم که تیم را به تنریف ببریم – هم برای تمرین و هم برای تشکر از تلاش‌های آنها در طول فصل بی‌وقفه 11 ماهه‌ای که به تازگی به پایان رساندیم.

در حالی که این “همسطح سازی” واقعی برای باشگاه ما اتفاق می افتاد، من به 150 نفر پیوستم که از طریق کار بنیاد خوب مشترک گرد هم آمده اند تا یک گروه اقدام اجتماعی غیرحزبی تشکیل دهند که هدف آن احیای دموکراسی ما، جامعه گریمزبی و کلیترپس است. سازمان.

ما میزبان 80 رهبر کسب‌وکار محلی برای ناهار بودیم تا بتوانیم برای منطقه جوانان آنساید جدید که برای بچه‌های شهرمان می‌سازیم، بودجه را تبلیغ کنیم و امیدواریم جمع‌آوری کنیم. در نهایت، با دوستم بیلی دازین، ما باید مایکل گوو و تیمش را در خیابان های گریمسبی، دومین سفر او به پچ ما در سال جاری، در کنار نیل اوبراین، وزیر سطح بالا نشان دهیم. آنها میزبان نشستی از رهبران محلی بودند تا در مورد اینکه چگونه اقتصاد و “بافت اجتماعی” را می توان ترمیم کرد و بر آن بنا کرد، گفتگو کرد. ما به طور دسته جمعی بحث کردیم که چگونه یک روایت جدید از امید و آرزو ممکن است اگر با تجارت، شورا و جامعه روبرو شویم تا از این لحظه استفاده کنیم و استراتژی صنعتی خور هامبر را برآورده کنیم تا اطمینان حاصل شود که رفاه آینده برای همه کار می کند.

دو روز بعد، هرج و مرج یک دولت در حال فروپاشی، پایان فصل ما را آرام جلوه داد. در حالی که کشتی نه چندان خوب جانسون شروع به غرق شدن کرد، آقای گوو اخراج شد، آقای اوبراین استعفا داد و نماینده محلی ما، لیا نیچی، به عنوان وزیری ارتقاء یافت. ما برای اولین بازی لیگ خود مقابل لیتون اورینت این آخر هفته آماده هستیم و هرج و مرج سیاسی باعث می شود که انتقال خودمان به فصل جدید چندان پر سر و صدا به نظر نرسد.