فایل های Uber: the unicorn (قسمت 1) | اخبار

زمانی که اوبر در حال راه‌اندازی بود، چیزی بیش از یک مفهوم و تلاش برای ورود به شهرهای جدید، یک کتاب بازی داشت. اولاً رانندگان را جذب می کند تا از رقابت به خدمات آن تغییر مکان دهند. سپس مشتریان را تشویق می‌کند که آن را با یارانه دادن به کرایه‌ها امتحان کنند. و سپس، زمانی که جایگاه خود را به دست آورد، فشار زیادی بر تنظیم کننده های محلی وارد می کند تا مجوز ادامه فعالیت را به آنها اعطا کنند.

مانند یوهانا بوییان می گوید مایکل صافی، مدل Uber به طرز چشمگیری موفق بود. این شرکت از آغاز خود در سانفرانسیسکو رشد کرد و در عرض چند سال به یک شرکت واقعاً جهانی تبدیل شد. اما همانطور که رشد کرد، جنجال برانگیخت و رسوایی ها شروع به افزایش کردند.

این هفته، تحقیقات بزرگ آبان نیوز نشان می‌دهد که در طول این سال‌های رشد بحرانی در داخل اوبر چه می‌گذشت.

رئیس تحقیقات آبان نیوز، پل لوئیس، در قسمت اول از سه قسمت اول توضیح می دهد که چگونه اوبر قوانین را زیر پا گذاشت، پلیس را فریب داد، از خشونت علیه رانندگان سوء استفاده کرد و به طور مخفیانه با نخست وزیران و روسای جمهور لابی کرد. اوبر به «اشتباهات و گام‌های نادرست» اعتراف کرده است، اما گفته است که تحت رهبری مدیر اجرایی فعلی آن، دارا خسروشاهی، تغییر کرده است.

از آبان نیوز حمایت کنید

آبان نیوز از نظر سرمقاله مستقل است. و ما می خواهیم روزنامه نگاری خود را باز و در دسترس همه نگه داریم. اما ما به طور فزاینده‌ای به خوانندگان خود نیاز داریم تا بودجه کار ما را تأمین کنند.

از آبان نیوز حمایت کنید