«ما چه کرده‌ایم؟»: شش سال بعد، بریتانیا هزینه برگزیت را محاسبه می‌کند | برگزیت

در 23 ژوئن 2016، جفری بتز، مدیر عامل یک تجارت کوچک لوازم اداری در مارلو، باکینگهامشایر، زمانی که به برگزیت رای داد، امید زیادی به شرکت خود و اقتصاد بریتانیا داشت.

«فکر می‌کردم مانند… «اینجا می‌رویم، این‌جا می‌رویم». ما به رقابتی ترین کشور اروپا تبدیل خواهیم شد و تجارت را تشویق خواهیم کرد. اکنون فکر می کنم: “ما چه کار کرده ایم؟”

شرکت او، استوارت سوپریور، جان سالم به در برده است، اما نه بدون تجدید ساختار اساسی و تلاش‌های عظیم برای دور زدن موانعی که برگزیت بر سر راه بخش صادرات این تجارت قرار داده است.

در اواخر سال 2020، بتز تصمیم گرفت هیچ گزینه ای جز ایجاد یک انبار در داخل بازار واحد اتحادیه اروپا – در هلند – با هزینه های قابل توجه، برای جلوگیری از تاخیرهای پرهزینه در ترانزیت، کوهستانی از کاغذبازی های مربوط به برگزیت در مرز، و مسائل مالیات بر ارزش افزوده وجود ندارد. ارسال کالا به مشتریان در قاره

این تغییر به این معنی است که 18 ماه بعد، او بخش مناسبی از تجارت با مشتریان در داخل اتحادیه اروپا را حفظ کرده است. اما از آنجایی که کالاهای او اکنون از انبار هلند توزیع می شود، درآمدهای مالیاتی که به خزانه بریتانیا می رفت، اکنون به دولت هلند می رسد. در هلند شغل ایجاد شده است نه اینجا. کالاهایی که می‌توانستند از بریتانیا حمل و نقل می‌شدند – و در اینجا کار و اشتغال ایجاد می‌شدند – در عوض مستقیماً از هلند به مقاصد اتحادیه اروپا از جمله ایرلند ارسال می‌شوند.

سال گذشته، با افزودن کووید به مشکلات آن، استوارت سوپریور برای اولین بار در 20 سال گذشته ضرر کرد.

بتز از دولت بریتانیا “بسیار ناامید” است. ما چیزی مانند مقداری که بودیم ارسال نمی کنیم. به عنوان یک کشور، قرار بود ما در خارج از کشور باشیم و با دنیا تجارت کنیم، اما هیچ اتفاقی نیفتاده است، مگر اینکه حجم زیادی از اسناد و مدارک بیشتری داشته باشیم و بسیاری از تجارت خود را از دست داده ایم. کاملاً دلخراش است.»

بتس در پاسخ به این سوال که آیا اگر امروز همه پرسی برگزار شود، با نگاهی به گذشته، به خروج رای می دهد، می گوید: «فکر می کنم بر اساس آنچه اتفاق افتاده، می گویم نه.»

Stewart Superior یکی از چندین کسب و کار کوچک است مشاهده کننده از زمانی که بوریس جانسون سرانجام به برگزیت سخت رضایت داد و توافقنامه تجارت آزاد را امضا کرد که در ژانویه 2021 لازم الاجرا شد، پیگیری شده است.

دیگران نیز همین ناامیدی را گزارش می دهند. آنها می گویند که بازارهای کالاهای آنها با مشتریان بالقوه فراوان در اتحادیه اروپا وجود دارد. اما موانع جدید برای تجارت و هزینه‌های پنهان برای مشتریان (به ویژه تقاضای مالیات بر ارزش افزوده هنگام تحویل درب منزل)، و همچنین هزینه‌های فزاینده واردات که تا حدی به دلیل کاهش ارزش پوند پس از برگزیت ایجاد شده است، به این معنی است که در بسیاری از موارد به سادگی ارزش دسترسی به آنها را ندارد.

مگر اینکه – یعنی – شرکت ها در همان بازار واحدی که بریتانیا 18 ماه پیش آن را ترک کرده بود، شعبه باز کنند.

گیر کینگ، مدیر اجرایی King & McGaw، شرکتی با گردش مالی بیش از 10 میلیون پوند، که چاپ های هنری زیبا را به صورت آنلاین از نیوهون، در ساحل جنوبی می فروشد، می گوید که صادرات به اتحادیه اروپا را متوقف کرده است زیرا هزینه های مربوط به برگزیت و بوروکراسی آن را غیراقتصادی می کند.

در برخی موارد، او آثار هنری را به مقاصد اتحادیه اروپا فرستاده است تا آنها را پس بگیرند زیرا مشتریان از پرداخت مالیات بر ارزش افزوده در بدو ورود خودداری کرده اند. به دلایل قانونی، همان کالاها باید در یک سفر آهسته و پرهزینه دیگر به بریتانیا فرستاده می‌شوند، به این معنی که یک صورتحساب بزرگ برای یک کالای سفارشی و فروخته نشده روی میز کینگ فرود می‌آید.

از نظر کینگ، برگزیت سخت جانسون یک قانون اساسی اقتصاد را به چالش می کشد. او می‌گوید: «اگر نمی‌توانید کالاهای خود را به بزرگ‌ترین بازار در آستانه خانه‌تان ارسال کنید، باید به پای خود شلیک کنید.

خروج از اتحادیه اروپا همچنین استخدام نیروهای ماهر مورد نیاز او را دشوارتر کرده است، زیرا بریتانیا دیگر از مزایای حرکت آزاد نیروی کار برخوردار نیست. او می‌گوید: «برگزیت به وضوح کمکی نکرده است، زیرا مخزنی که ما از آن استخراج می‌کنیم بسیار کوچکتر است.

شش سال پس از رفراندوم که بریتانیا را از اتحادیه اروپا خارج کرد، اثبات پرونده اقتصادی برگزیت برای حامیان آن – از جمله در داخل حزب محافظه‌کار – دشوارتر می‌شود.

بیشتر قراردادهای تجاری با کشورهای غیر اتحادیه اروپا که بریتانیا امضا کرده است، از نظر تأثیر اقتصادی کوچک بوده است، و صرفاً زمانی که ما عضو اتحادیه اروپا بودیم، از قراردادهای مشابه خارج شده است. حتی جاکوب ریس موگ، وزیر فرصت‌های برگزیت، صحبت در مورد برگزیت و اقتصاد بریتانیا را متوقف کرده است و در عوض بر آنچه که می‌گوید سود دموکراتیک، برنده شدن کنترل و بازگرداندن حاکمیت تمرکز می‌کند. این تعجب آور نیست زیرا روز به روز داده های اقتصادی در حال انباشته شدن است که نشان می دهد خروج از اتحادیه اروپا چه آسیبی به اقتصاد کشور وارد می کند.

جانسون و کمپین Vote Leave در سال 2016 وعده دادند که ماهانه 350 میلیون پوند از بروکسل باز خواهد گشت زیرا ما کمک به خزانه اتحادیه اروپا را متوقف خواهیم کرد.

تصور این بود که هیچ نقطه ضعفی وجود نخواهد داشت. ما خارج از بوروکراسی اروپا که شرکت‌های ما را با تشریفات اداری خفه می‌کرد، پیشرفت می‌کردیم. مزایای عظیم بازار واحد – تجارت آزادانه در سراسر مرزها، با استانداردهای مشترک – هرگز توسط Vote Leave و به ندرت توسط اردوگاه Remain که به شدت هشداردهنده بود، برجسته نشد.

تنها در حال حاضر، با بدترین بیماری همه گیر (احتمالا) پشت سر ما، و وزرا نمی توانند کووید را سرزنش کنند، واقعیت برگزیت آشکار می شود.

سال آینده OECD محاسبه می کند که بریتانیا کمترین رشد را در گروه G20 ثبت خواهد کرد، به استثنای روسیه که اقتصاد آن به دلیل جنگ با اوکراین در حال خشک شدن است.

دفتر مسئولیت بودجه می گوید برگزیت تأثیر بلندمدتی بر کاهش 4 درصدی تولید ناخالص داخلی بریتانیا خواهد داشت که برآوردی از اوایل سال 2020 بدون تغییر باقی مانده است. فایننشال تایمز می‌گوید چنین کاهشی بالغ بر ۱۰۰ میلیارد پوند در تولید از دست رفته و ۴۰ میلیارد پوند کمتر از درآمد سالانه خزانه‌داری است. بریتانیا اکنون در سرعت بهبودی خود از همه‌گیری از همه کشورهای دیگر G7 عقب است و صادرات شرکت‌های کوچک بریتانیا به اتحادیه اروپا به میزان قابل توجهی کاهش یافته است.

جاناتان هسکل، یکی از اعضای کمیته نه نفره سیاست پولی بانک انگلستان، روز جمعه گفت که برگزیت “بریتانیا را از شرکای تجاری اصلی خود جدا می‌کند” که نمونه‌ای واضح از جهانی‌زدایی است. یک

هاسکل، کارشناس امپریال کالج در مورد راه‌های بهبود بهره‌وری، در سال 2019 هشدار داد که سرمایه‌گذاری تجاری بریتانیا احتمالاً برای چندین سال ضعیف خواهد بود، زیرا عدم اطمینان مرتبط با برگزیت است.

ارقام مرکز اصلاحات اروپایی نشان می دهد که رای برگزیت قبلاً رشد اقتصادی را کاهش داده است. این اندیشکده مستقل گفت که تا پایان سال گذشته اقتصاد 5 درصد – یا 31 میلیارد پوند – کمتر از زمانی بود که بریتانیا در اتحادیه اروپا باقی مانده بود. در مواجهه با همه اینها، طرفداران برگزیت به طور فزاینده ای به جانسون روی می آورند. آنها نمی پذیرند که برگزیت یک اشتباه بوده است، اما می گویند که هنوز به نتیجه نرسیده است.

ریچارد تایس، رهبر اصلاحات بریتانیا، جانشین حزب برگزیت، به این موضوع گفت مشاهده کننده که ایده آل بزرگ هنوز ایده آل خوبی بود. برگزیت به ما حق حاکمیت را پس داده است، بنابراین ما می‌توانیم قوانین خود را وضع کنیم و پول و مرزهای خود را کنترل کنیم و تابع دادگاه عدالت اروپا نباشیم.»

فقط میوه‌های غنی برگزیت هنوز برای چشیدن وجود نداشت زیرا «دولت محافظه‌کار در بی‌کفایتی کامل خود تاکنون نتوانسته است از مزیت‌های زیادی استفاده کند، به استثنای معدود مواردی مانند اینکه قادر به تولید واکسن قبلی خودمان بوده است. برخی معاملات تجاری».

شکست‌های محافظه‌کاران در انتخابات پنج‌شنبه تیورتون و هانیتون و ویکفیلد نشان می‌دهد که در پشت «دیوار قرمز» و «دیوار آبی»، مزایای انتخاباتی گفتن اینکه جانسون «برگزیت را انجام داد» آن چیزی نیست که بود.

در کرسی جنوب غربی، بسیاری از کشاورزان معتقد بودند که به وعده های برگزیت خیانت شده است. حس شورش روستایی وجود داشت. قیمت کود و خوراک اخیراً افزایش یافته است و سیستم های پرداخت برای کشاورزان در سردرگمی فرو رفته است.

یک حوزه انتخابیه غرق در بدبینی اروپا در کشور غربی به یک حزب عمیقاً طرفدار اتحادیه اروپا، لیبرال دموکرات ها رأی داد و باعث ایجاد لرزش در حزب محافظه کار شد. با محو شدن خاطرات قرنطینه‌های کووید، سایر بخش‌ها احساس خیانت برگزیت را دارند.

صنعت ماهیگیری – که نوید یک زندگی جدید در خارج از اتحادیه اروپا را داده بود – در آستانه بحران است، با افزایش هزینه سوخت، صید ماهی تقریباً غیراقتصادی است، به ویژه که صادرات به اتحادیه اروپا اکنون بسیار سنگین است. خدمه کشتی ترال که بر روی سهمی از سود کار می کنند، اکنون کمتر از 3 پوند در ساعت پس از پرداخت دیزل به دست می آورند، علیرغم اینکه ماهی ها در قیمت های بی سابقه ای هستند.

سارا آماده از انجمن جدید ماهیگیران زیر ده که طول قایق‌هایش کمتر از 10 متر است، گفت که از زمان رای‌گیری برگزیت، تشریفات اداری افزایش یافته است و آنها اکنون با موانع بیشتری برای فروش صید خود مواجه هستند.

قرار نبود برکسیت اینگونه باشد. او گفت: «بعضی از الزامات قطعاً از زمان برگزیت آمده است. من فکر می‌کنم برگزیت طلاق بسیار بدی بین ما و اروپا بود و بدیهی است که آن‌ها نمی‌خواهند کار را در هیچ زمینه‌ای برای ما آسان کنند.» اسناد مربوط به بهداشت و بهداشت، قوانین واردات اتحادیه اروپا و سایر الزامات نظارتی رشد چشمگیری داشته است.

ریس موگ هفته گذشته گفت که قصد نظارت بر اثرات اقتصادی برگزیت را ندارد. او گفت: «من چنین ارزیابی‌هایی را انجام نمی‌دهم، زیرا موارد زیادی قبل از رفراندوم انجام شده است و همه آن‌ها بی‌نظیر هستند.

وزیران نمی توانند واقعیت را خیلی بیشتر پنهان کنند. چیزی که ریس موگ به آن اشاره می کرد، پیش بینی ها بود. اکنون ما حقایقی داریم، شواهدی مبنی بر تأثیر برگزیت بر زندگی مردم. کسانی که در تعطیلات پرواز می کنند می توانند صف های طولانی تر از قبل از برگزیت را در فرودگاه ها ببینند و بپرسند: چرا؟

هفته گذشته، یوهان لوندگرن، مدیر اجرایی easyJet، ادعاهای وزیر هوانوردی رابرت کورتس مبنی بر اینکه «به احتمال زیاد» برگزیت باعث کمبود کارکنان شده است که منجر به اختلال در فرودگاه ها شده است، مخالفت کرد. لوندگرن در پاسخ گفت که 8000 درخواست شغلی از شهروندان اتحادیه اروپا توسط شرکت وی رد شده است زیرا نامزدها اجازه کار در بریتانیا را نداشتند.

لوندگرن گفت: “مجموعه افراد کوچکتر است، فقط ریاضی است.” ما مجبور شدیم تعداد زیادی از اتباع اتحادیه اروپا را به دلیل برگزیت رد کنیم. قبل از همه‌گیری، به دلیل مسائل ملیت، 2 تا 2.5 درصد را رد می‌کردیم. اکنون 35 تا 40 درصد است.

وضعیت جنگی دائمی که دولت جانسون با اتحادیه اروپا حفظ می کند – مقصر دانستن آن برای مشکلات ناشی از همان توافق برگزیت که او با آن مذاکره کرد – اوضاع را بدتر می کند.

علم انگلستان را در نظر بگیرید. زمانی که بریتانیا در اتحادیه اروپا بود، ما نقش اصلی را در طرح Horizon که پروژه‌های تحقیقاتی را در سرتاسر اروپا تأمین مالی می‌کرد، بازی می‌کردیم. ما بیش از هر کشور اروپایی دیگری محقق اصلی ارائه دادیم و دومین بودجه بزرگ را در بین کشورهای عضو دریافت کردیم.

پس از برگزیت، یک توافق موقت برای بریتانیا برای ادامه در Horizon – که از پروژه های فیزیک ذرات تا تحقیقات واکسن حمایت می کند – به عنوان یک کشور مرتبط وجود داشت. بریتانیا 15 میلیارد پوند به این طرح در طول هفت سال پرداخت خواهد کرد در حالی که دانشمندان آن هنوز می توانند برای بودجه Horizon پیشنهاد دهند.

سپس اختلاف بر سر پروتکل ایرلند شمالی مطرح شد، موضوعی که اتحادیه اروپا را چنان خشمگین کرد که از تصویب عضویت وابسته بریتانیا در طرح 95 میلیارد یورویی خودداری کرد. به آن دسته از دانشمندان بریتانیایی که اخیرا کمک هزینه دریافت کرده‌اند، گفته شده است که باید به یکی از کشورهای اتحادیه اروپا نقل مکان کنند تا دسترسی به منابع مالی را حفظ کنند. افرادی که تحت تأثیر قرار گرفتند عبارتند از نیکلاس والتون، ستاره شناس کمبریج که رهبری پروژه 2.8 میلیون یورویی نقشه برداری ستاره را به یکی از همکارانش در هلند واگذار کرد، در حالی که کارستن ولش، فیزیکدان دانشگاه لیورپول، برنده کمک هزینه 2.6 میلیون یورویی Horizon برای تحقیقات پلاسما، گفته شده است. یا انتقال به اتحادیه اروپا یا واگذاری رهبری به یک نهاد اتحادیه اروپا – وضعیتی که او آن را “دلخراش” توصیف می کند.

دولت در حال کار بر روی طرحی است که همانطور که انتظار می رود، در صورت از بین رفتن ارتباط ما با Horizon، بخشی از بودجه از دست رفته را جبران کند. نتیجه، پول نقد کمتر برای علم بریتانیا، از دست دادن مشارکت با بهترین دانشمندان اروپایی و کاهش اعتبار بین المللی برای محققان ما خواهد بود.

یکی دیگر از مشاغل کوچک بریتانیایی که مشاهده کننده از ژانویه سال گذشته به دنبال فروش بسته بندی و نمایشگرهای بازاریابی در نقطه فروش در این کشور و اتحادیه اروپا است. مستقر در Ely، Cambridgeshire، چند ده نفر را استخدام می کند. اندرو ماس، مدیر عامل آن، مانند جفری بتز، در تلاش برای یافتن راه‌هایی برای زنده ماندن از برگزیت به جهنم رفته است. او همچنین یک انبار توزیع در هلند راه اندازی کرده است. او همچنین مانند بتس احساس می کند که موانع برگزیت را پشت سر گذاشته است، اما هزینه زیادی دارد.

ماس می گوید: «رشد ما پنج سال پیش متوقف شد. ۷۰ درصد گردش مالی ما قبل از برگزیت بین المللی بود. از 70 درصد به 50 درصد به 30 درصد رسید. اگر برگزیت نبود، ما دو برابر اندازه الان بودیم.»