چرا سرمایه گذاری دیجیتالی سلامت روان ممکن است به سمت بیماری شدید تغییر کند؟

سرمایه گذاری دیجیتال سلامت دارد در سال 2021، به دنبال سرمایه‌گذاری موفق در سال 2021، تا کنون کند شده است. استارت‌آپ‌های سلامت روانی و رفتاری که در پی همه‌گیری کووید-19 دلارهای زیادی را از سرمایه‌گذاران جذب کردند، از رکود در امان نیستند.

در طول همه گیری همه گیر، تبلیغات زیادی پیرامون ابزارهای مجازی سلامت روان وجود داشت و استارت آپ های مختلفی بر روی شرایط با دقت پایین تر مانند اضطراب، افسردگی و استرس تمرکز داشتند.

کریسی فار، سرمایه‌گذار اصلی و سرپرست فناوری سلامت در OMERS Ventures، در طی یک میزگرد در OMERS گفت: ممکن است اکنون زمان آن باشد که شرکت‌های سلامت دیجیتالی بیماری‌های روانی شدیدتری مانند OCD و اختلالات خوردن را درمان کنند. دیجیتالی شدن: فناوری سلامت رفتاری 2022.

او گفت: «من فکر می‌کنم این شرکت‌ها در سال‌های آینده عملکرد خوبی خواهند داشت، زیرا فضایی است که به همان شکل روی آن سرمایه‌گذاری نشده است.

Alyssa Jaffee، شریک 7wireVentures، گفت که بسیاری از بازیکنان در شرایطی با دقت کمتر شروع به کار کردند زیرا ساخت آن آسان‌تر بود. با این حال، گسترش استارت آپ ها به شرایط جدی تر می تواند دشوار باشد زیرا این جمعیت نیازهای متفاوتی دارند و ارائه دهندگان ممکن است کمیاب باشند.

«آنچه من پیش‌بینی می‌کنم، و چیزی که ما شروع به دیدن آن کرده‌ایم، گرفتن تعداد زیادی از آن SMI است [serious mental illness] بازیکنان، جایی که بخش اعظم هزینه‌ها این نتایج را اثبات می‌کند، و مشاهده می‌شود که برخی از آن بازیکنان به دست می‌آیند یا آن بازیکنان به‌عنوان خریدار در شرایطی که از برخی شرایط با دقت کمتر استفاده می‌کنند، می‌بینند.”

دینا شاکر، شریک لوکس کپیتال، گفت: قبلاً در میان ابزارهای مستقیم به مصرف کننده (DTC) ادغام شده است. اما حتی در میان ابزارهای متمرکز بر کارفرما، فقط تعداد بسیار زیادی وجود دارد که می توان به طور موثر ارزیابی کرد.

او گفت: «من فکر می‌کنم راه‌حل‌های جامع‌تر یا ادغام راه‌حل‌های سلامت روان در سایر پلت‌فرم‌ها همچنان روندی خواهد بود که شاهد آن خواهیم بود، حتی اگر لزوماً از طریق M&A نباشد». “به طور کلی، مراقبت های یکپارچه تر، مراقبت های بهتری را به همراه خواهد داشت. و من فکر می کنم ما احتمالاً شاهد راه حل های خلاقانه ای خواهیم بود، شاید حتی در سمت پرداخت کننده نیز ارائه شود.”

با این حال، هنوز وجود دارد متخصصان بهداشت روانی کافی برای پاسخگویی به تقاضای مراقبت نیستند. Aike Ho، شریک ACME Capital، خاطرنشان کرد که بسیاری از بیماران، صرف نظر از سطح حدت، هنوز برای یافتن یا پرداخت هزینه مراقبت، تلاش می کنند، حتی اگر در بازارهای شهری زندگی می کنند که ارائه دهندگان آن بیشتر است.

او گفت اما استارت آپ ها نباید به هر قیمتی به دنبال رشد باشند. یکی از شبح‌هایی که بر فضای دیجیتالی سلامت روان خودنمایی می‌کند، Cerebral است که با آن روبرو شده است مناقشات فزاینده در مورد شیوه های تجویز آن و تحقیقات فدرال برای نقض احتمالی قانون مواد کنترل شده.

هو استدلال می کند که کیفیت یک عامل مهم برای شرکت های DTC باقی می ماند و به آنها اجازه می دهد تا در نهایت با کارفرمایان و پرداخت کنندگان گسترش پیدا کنند.

او می‌گوید: «من هنوز طرفدار بزرگی هستم که مستقیماً به مصرف‌کننده عرضه می‌شود، زیرا از برخی جهات، فکر می‌کنم شرکت‌های مستقیم به مصرف‌کننده محصولات بسیار بهتری را برای بیماران ارائه می‌دهند. “من فکر می کنم وقتی به کارفرمایان می فروشید محصول بد را راحت می کنید. زیرا از کارفرما حقوق می گیرید، در حالی که مشتریان، بیمارانی که از آن استفاده می کنند، کارمندان، واقعاً یک محصول بد را ندارند. گفتن یا پاسخگویی در خود محصول.”

Jaffee گفت که او نقاط مثبت و منفی رویکرد DTC را می بیند، زیرا تجربه مصرف کننده ارزشمند است، اما بیماران ممکن است نتوانند کیفیت بالینی را به دقت قضاوت کنند. در همین حال، بیشتر هزینه های مراقبت های بهداشتی همچنان با برنامه های بهداشتی و کارفرمایان است.

“اما بسیاری از شرکت ها بذر خود را پرورش خواهند داد، شاید آنها را [Series] A خارج از مدل DTC. سپس آنها سعی می کنند B، C را بالا ببرند، و می گویند: “هی، به این قولی که می توانیم بسازیم نگاه کن.” اکنون، ما قصد داریم به طرح های بهداشتی بفروشیم. و این واقعاً چیزی نیست که یک برنامه بهداشتی بخواهد به دلیل نحوه ساخت پایه اصلی بگنجاند.”

بنابراین، باید تعادلی وجود داشته باشد که چگونه می‌توانید بخش عمده دلار را باز کنید و در عین حال یکپارچگی تجربه مصرف‌کننده را در رابطه با سلامت رفتاری حفظ کنید.»