بدهی کارت اعتباری انگلستان به دلایل اشتباه در حال افزایش است | فیلیپ اینمن

به گزارش دپارتمان اخبار اقتصادی پایگاه خبری آبان نیوز ،

دبلیووقتی موجودی کارت اعتباری شروع به افزایش می‌کند، تحلیلگران معمولا متقاعد شده‌اند که این روند نشان می‌دهد که اعتماد مصرف‌کنندگان افزایش می‌یابد و اقتصاد با سلامتی بی‌خطر همراه می‌شود. در زمان‌های معمولی‌تر، مصرف‌کنندگان در مورد امکان پرداخت نرخ سود فوق‌العاده گران‌تر احساس نگرانی می‌کنند، اگر این بدان معناست که می‌توانند فوراً چیزی را که می‌خواهند بخرند.

این زمان ها عادی نیست. بهبود اقتصادی بریتانیا متوقف شده است و بحران هزینه زندگی به این معنی است که اکثر چیزهایی که می خریم روز به روز ارزان تر می شوند. بنابراین تعجب آور نبود که اقتصاددانان شهر موافقت کردند که افزایش 1.4 میلیارد پوندی موجودی کارت اعتباری آوریل به احتمال زیاد اقدامی ناامیدکننده از سوی خانوارهای با درآمد متوسط ​​و کم بود.

بر اساس ارقام مربوط به ماه مارس از بانک انگلستان، کسانی که پول دارند نیز به جای خرج کردن، آن را پس انداز می کنند. مجموع دارایی‌های نقدی که خانوارها در بانک‌ها، شرکت‌های ساختمانی و حساب‌های ملی پس‌انداز و سرمایه‌گذاری نگهداری می‌کنند، 6.3 میلیارد پوند افزایش یافت و بسیار بالاتر از میانگین 4.9 میلیارد پوندی سال 2017-2019 قرار گرفت. در همین حال، کاهش بیشتری در تاییدیه‌های وام مسکن برای خرید خانه در ماه آوریل به کمتر از میانگین 66500 در سال‌های 2015-2019 رسید. در ماه آوریل، 66000 تراکنش انجام شد که کمتر از 70000 تراکنش در ماه مارس بود.

روی هم رفته، واضح است که خانواده ها اعتماد ندارند. آنها برای زندگی وام می گیرند و تا جایی که می توانند، بیشتر پس انداز می کنند زیرا باور ندارند که فشار تورمی کنونی به این زودی پایان خواهد یافت. گویی این به اندازه کافی بد نبود، آنها خانه‌هایی را با اعداد معمول نمی‌خرند، و اغلب به خطر رکود اقتصادی اشاره می‌کنند که می‌تواند قیمت‌ها را پایین بیاورد.

یک امید نادرست در داخل شماره 10 وجود دارد که روندهای منفی را می توان با کمک مالی 15 میلیارد پوندی ریشی سوناک که هفته گذشته اعلام شد، معکوس کرد. ظاهراً با ظاهر شدن ارقام ژوئن، عادی بودن یا چیزی شبیه به آن بازیابی می شود. اما زمانی که صدراعظم سخاوت خود را آنقدر به تعویق انداخت که اعتماد مصرف کنندگان کاملاً از بین رفت، هیچ راهی وجود نداشت که بریتانیا بتواند به این راحتی به عقب برگردد.

تصمیم او برای خرج کردن بخشی از بسته 15 میلیارد پوندی برای وضعیت بهتر می‌تواند بانک انگلستان را متقاعد کند که نرخ‌های بهره را با سرعتی سریع‌تر افزایش دهد، که به بازار مسکن آسیب بیشتری می‌رساند و کسانی را که درآمد پایینی دارند با بدهی‌های معوق به صلیب می‌کشد.

سوناک ادعا می‌کند که در واکنش به بحران چابک است و کسی که دوست دارد از آخرین داده‌ها برای تصمیم‌گیری استفاده کند، زمانی که مشخص است شک و تردید او را گرفتار کرده است، و مهم‌تر از آن، در دام نیروهای متجاوز در حزب خود گرفتار شده است.

این یک آشفتگی متأسفانه است و همه کار دولت نیست. با این حال، وزرا با اقدامات غیرمرتبط و تصادفی خود موفق می شوند وضعیت بد را بدتر کنند.

در ایمیل روزانه Business Today ثبت نام کنید یا Guardian Business را در توییتر در @BusinessDesk دنبال کنید

سرمایه‌گذاری «جنگنده خیابانی» در مقابل یونیلور

نلسون پلتز، که پس از خرید تنها 1.5 درصد از شرکت، خود را به هیئت مدیره یونیلور رسانده است، در تجارت مدیریت سرمایه‌گذاری یک جوان است.

با نگاهی گذرا به وب‌سایت شرکت او، Trian، فقط مشخص می‌شود که این شرکت در رتبه‌بندی کسب‌وکار «چند میلیارد دلاری» قرار دارد – بررسی‌های بیشتر نشان می‌دهد که ارزش آن حدود 8.5 میلیارد دلار است. واضح است که چرا او کمی فراری است، در حالی که بسیاری از کسانی که در یک فضا فعالیت می کنند قدرت شلیک بسیار بیشتری دارند.

به عنوان مثال، مدیریت سرمایه گذاری الیوت که به خرید بدهی آرژانتین و سپس درخواست از کشور ورشکسته برای بازپرداخت کامل وام ها مشهور است، 51 میلیارد دلار برای دور ریختن دارد. بزرگترین مدیر صندوق جهان، بلک راک، 10 تریلیون دلار تحت مدیریت دارد.

با این حال، پلتز را نباید دست کم گرفت. او در سال 2017 از مبارزه خونین و سخت خود با شرکت محصولات مصرفی ایالات متحده Proctor & Gamble، علیرغم داشتن تعداد انگشت شماری از سهام، پیروز شد.

او ممکن است با پول به دنیا آمده باشد و تجارت غذایی پدرش را به ارث برده باشد، اما همچنان یک مبارز خیابانی است. پس از انجام 15 دور بی رحمانه با پلتز، یک اتاق هیئت مدیره P&G گاوداری به او نقشی در هیئت مدیره داد و به خواسته هایش برای نشستن در کمیته نوآوری و بازنگری ساختار مدیریتی آن رضایت داد.

نلسون پلتز، شریک موسس Trian Fund Management، تصویر در سال 2016.
نلسون پلتز، شریک موسس Trian Fund Management، تصویر در سال 2016. عکس: مایک بلیک/ رویترز

پس از چهار سال مشارکت پلتز، P&G به شش کسب‌وکار عمودی تبدیل شد و به ساختار ماتریسی پیچیده شرکت پایان داد. اگر هیچ چیز دیگری نباشد، به معنای ایجاد مسئولیت پذیری بیشتر در بالا و پایین زنجیره مدیریت بود. امروز P&G دو برابر سال 2017 ارزش دارد.

یونیلیور، که از تصاحب 50 میلیارد پوندی شکست خورده کسب و کار مصرف‌کننده گلاکسو اسمیت‌کلاین در سال گذشته آسیب دیده است، عاقلانه متن P&G را خوانده و بدون حرف متقابل به درخواست پلتز برای حضور در هیئت مدیره تسلیم شده است.

با این حال، اگر سازنده صابون Dove، Pot Noodle و Knorr فکر می‌کند که خوب بازی کردن پلتز را از کارش دور می‌کند، احتمالاً اشتباه است.

ممکن است پلتز از ازدواج دخترش نیکولا با بروکلین بکهام کمی حواسش پرت شود، و یونیلور ممکن است ادعا کند که ساختار مدیریتی ماتریکس خود را کنار گذاشته است، اما حتی این بعید است که او را برای همیشه یا بد در تجارت متوقف کند.

این خبر از خبرگزاری های بین المللی معتبر گردآوری شده است و سایت اخبار امروز آبان نیوز صرفا نمایش دهنده است. آبان نیوز در راستای موازین و قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت میکند لذا چنانچه این خبر را شایسته ویرایش و یا حذف میدانید، در صفحه تماس با ما گزارش کنید.

منبع

درباره ی aban_admin

مطلب پیشنهادی

بازی های برگشت نیمه نهایی لیگ اروپا و لیگ کنفرانس اروپا – زنده | لیگ اروپا

به گزارش دپارتمان اخبار ورزشی پایگاه خبری آبان نیوز ، اتفاقات کلیدی فقط رویدادهای کلیدی را …