بانک انگلستان از قدرت کارگران می ترسد، اما اکثر آنها در حال کاهش حقوق واقعی هستند | فیلیپ اینمن

گلدمن ساکس با ارائه یک طرح «تعطیلات انعطاف‌پذیر» که به بانکداران ارشد اجازه می‌دهد هر زمان که احساس استراحت می‌کنند، تعطیلات خود را بگذرانند، به خواسته‌های خود برای یک محل کار کم‌تنش‌تر تن داده است.

سخاوت بیشتر در زنجیره فرماندهی جهانی بانک سرمایه گذاری محدودتر است: به معامله گران و کارکنان مدیریت – که به خاطر استراحت های یک روزه بدنام هستند – گفته است که باید حداقل یک هفته از حداقل 15 روز ناپدید شوند. .

از نابرابری شدید که بگذریم، آغوش گرم گلدمن برای 43000 کارمند جهانی، که 6000 نفر از آنها در بریتانیا هستند، ظاهراً نشانه ای از این است که همه گیری همه گیر، کارفرمایان را وادار کرده است تا در مورد نحوه جذب و حفظ کارکنان – با حقوق و مزایای بهتر، تجدید نظر کنند. تمایل به در نظر گرفتن نگرانی های خود.

در بانک‌های رقیب، و در شرکت‌های مشاوره بزرگ، شرکت‌های حسابداری و کسب‌وکارهای حقوقی، داستان مشابهی وجود دارد که کار انعطاف‌پذیرتر برای اکثر، اگر نه همه، کارمندان عادی شده است. بیشتر آنها از آنچه در بخش فناوری ارائه می شود استفاده می کنند.

اما به نظر می‌رسد سیاست‌گذاران، چه در خزانه‌داری، چه در بانک انگلستان و چه در شماره 10، با وحشت به این داستان‌ها گوش می‌دهند که آن‌ها را نشانه‌ای از افزایش قدرت کارگری تفسیر می‌کنند.

برای مثال، انتظار می‌رود بانک انگلستان نرخ‌های بهره را افزایش دهد، عمدتاً برای جلوگیری از مارپیچ تهدید شده دستمزد/قیمت که بر این احساس تکیه دارد که کارگران، مانند بازیکنان پوکر که دهه‌ها را بدون موفقیت پشت میزها سپری کرده‌اند، در نهایت در حال ضربه زدن هستند. برنده تمام پولها به گفته برخی در خیابان Threadneedle، این یک جهش کوتاه از مزایای منعطف به جوایز پرداخت دو رقمی است.

اما در حالی که برخی از کارفرمایان کار انعطاف‌پذیرتری را در نظر می‌گیرند، بررسی‌ها نشان می‌دهد که این کار فقط برای کار از خانه اعمال می‌شود – تغییری که ممکن است در بسیاری از اتاق‌های هیئت مدیره به عنوان یک اقدام دائمی کاهش هزینه‌ها محبوب شود.

یک نظرسنجی اخیر برای TUC نشان داد که در حالی که کار معمولی در خانه در طول همه‌گیری سه برابر شد – از 6.8٪ جمعیت شاغل در سال 2019 به 22.4٪ در سال 2021 رسید – سایر اشکال کار انعطاف‌پذیر به همان شکل غیرقابل انعطافی که همیشه اجرا می‌شوند، اجرا می‌شوند.

زمانی که ارقام نشان می‌دهند که طی دو سال و نیم گذشته، تعداد افرادی که در زمان انعطاف‌پذیری استفاده می‌کنند، از 12.6 درصد به 13.5 درصد افزایش یافته است، خبرهای خوبی وجود داشت. با این حال، کار پاره وقت کاهش یافته است – از 24.9٪ به 23.5٪ – و همچنین نسبت افرادی که از ساعات کاری سالانه، کار ترم وقت و سهم شغل بهره مند می شوند، کاهش یافته است که از 0.5٪ به 0.4٪ از جمعیت شاغل کاهش یافته است.

نشان‌دهنده نگرش کلی نسبت به شیوه‌های کاری، رویال میل است، که دنده‌ها را به عقب انداخته و به کارکنان می‌گوید که باید در ازای افزایش حقوق کمی بیشتر، انعطاف‌پذیری خود را کنار بگذارند.

نه اینکه رویال میل فقیر باشد. این شرکت اخیراً سودی معادل 700 میلیون پوند اعلام کرده است. با این حال، این شرکت می‌گوید که این تجارت نمی‌تواند افزایش دستمزد بیش از 2 درصد را تحمل کند، اکنون پیش‌بینی‌ها نشان می‌دهد که سود در سال جاری به نصف خواهد رسید. اگر کارکنان پست 1.5٪ بیشتر و پاداش “بالاتر و فراتر” 2٪ می خواهند، باید به یک رژیم کاری جدید و هفته تمدید شده توسط مدیریت تسلیم شوند.

اتحادیه کارگران ارتباطات هفته گذشته گفت که برای اقدام صنعتی رای خواهد داد تا افزایش دستمزد “بدون شرط” را تضمین کند. اتحادیه نه تنها باید با تغییر رویه‌های کاری جدید و غیر اجتماعی مبارزه کند، بلکه باید از مدیریت یک جایزه حقوق بدون رشته مطابق با نرخ تورم ۹ درصدی فعلی نیز پذیرفته شود.

خوب است که فکر کنیم رویال میل یک امر پرت است. با این حال، باور اینکه جهان به سمت تعادل مجدد سرمایه و کار به نفع کارگران پیش می رود، مطمئناً فریب خورده است.

افزایش دستمزد توافقی که توسط مشاوران XpertHR مشاهده شد از 3 درصد در ژانویه به تنها 4 درصد در آوریل رسیده است. این ارقام گروهی متشکل از هزاران کارگر را شامل می‌شود، از بخش‌های خودرو و مواد شیمیایی گرفته تا کارفرمایان بزرگ صنعت خدمات.

هیچ یک از این معاملات به تطابق با نرخ تورم نزدیک نمی شود. افزایش 4 درصدی تقریباً میانگین قبل از همه گیری بود که به کارگران بهبود اندکی در استانداردهای زندگی می داد در حالی که تورم پایین 2 درصد بود. اکنون این یک برش قابل توجه است و ریشه بحران هزینه زندگی است.

بله، پاداش ها، هزینه های ثبت نام و سایر عناصر غیر تلفیقی حقوق باعث شد رشد ارقام رسمی مارس به 7 درصد افزایش یابد. با این حال، دفتر آمار ملی تصریح کرد که این پرداخت ها در بانک ها، شرکت های بیمه و خدمات حرفه ای ارائه می شود. هر کس دیگری از دست داد، به طور متوسط ​​4.2٪ افزایش زمانی که پاداش حذف شد.

کارگران گلدمن، دیلویت و گوگل می‌توانند انتظار انعطاف‌پذیری بیشتری داشته باشند – برای پیشبرد دستمزد بالا – اما برای بقیه، همه شاخص‌ها نشان می‌دهند که جهت سفر به عقب است.