دست و پنجه نرم کردن با سقف قیمت انرژی نوک کوه یخ است. کارهای بیشتری باید انجام شود | نیلز پراتلی

جیاخبار را تکرار کن، نه؟ سقف قیمت انرژی دوباره در ماه اکتبر افزایش خواهد یافت و پس از آن تنها سه ماه دیگر باقی خواهد ماند تا افزایش بعدی در صورتحساب ها منتظر بمانیم. اگر به نظر نمی رسد که این یک مزیت غیرقابل آلیاژ باشد، جاناتان بریل، مدیر اجرایی Ofgem، می خواهد به یاد داشته باشید که هزینه های انرژی می تواند کاهش یابد و همچنین افزایش یابد. او گفت که کوتاه کردن جدول زمانی پیشنهادی برای تعدیل سقف قیمت به این معنی است که “هر گونه کاهش قیمت سریعتر به دست مصرف کنندگان می رسد.”

البته این درست است: سقف قیمت‌های عمده‌فروشی را در دوره قبل کاهش می‌دهد، بنابراین محاسبه مجدد سریع‌تر اثر تاخیر را کاهش می‌دهد، صرف نظر از جهت حرکت. یکی مشکوک است که این با اهداف تنظیم کننده انرژی مطابقت دارد، زیرا نگرانی بعدی آن – زمانی که قیمت عمده فروشی انرژی در نهایت کاهش می یابد – به دلیل تاخیر در کاهش قبوض مقصر شناخته می شود. تعدیل‌های سریع‌تر ممکن است این حس را کاهش دهد که قیمت‌ها مانند موشک بالا می‌روند اما مانند یک پر پایین می‌آیند.

آیا سوئیچ منطق اقتصادی دارد؟ شاید. اما Ofgem عاقلانه است که مسائل را اغراق نکند. همانطور که اصطلاحات اصطلاحی بیان می‌کنند، برای شرکت‌ها منفعتی در قالب کاهش «ریسک حجم» آنها وجود دارد: اگر قیمت‌های عمده فروشی به طور ناگهانی کاهش یابد، نگرانی در اتاق‌های هیئت مدیره این است که مشتریانی که انرژی برای آنها با قیمت‌های بالا خریداری شده است، بیابان برای معاملات با قیمت ثابت ارزانتر در جاهای دیگر. اما سود شرکت ها، که در تئوری باید به مشتریان منتقل شود، زیاد نیست. و یک نقطه ضعف برای مصرف کنندگان این است که تازه واردها می توانند دلسرد شوند.

در این مرحله از بازی، احتمالاً به بازاری بسنده می‌کنیم که در آن شرکت‌ها می‌توانند با یک دوره نوسانات بدون سقوط مانند یک بسته کارت کنار بیایند. 29 تامین کننده تاکنون از بین رفته اند و حدود 2 میلیارد پوند از هزینه های پاکسازی را به دوش پرداخت کنندگان پرداخت کرده است.

با این حال، کمانچه با سقف قیمت، که ممکن است حتی یک تامین کننده را نجات نداده باشد، تنها یک تغییر جزئی است. ایده‌های مهم‌تر Ofgem برای اصلاح، آن‌هایی هستند که حلقه‌هایی را در اطراف سپرده‌های مشتریان ایجاد می‌کنند و تضمین می‌کنند که ترازنامه شرکت‌ها می‌تواند در برابر استرس مالی مقاومت کند. این ایده ها رویداد اصلی نظارتی باقی می مانند. Ofgem باید در کارهای سختی که برخی از تامین کنندگان آن را دوست ندارند عجله کند.

چرا یونیلور هنوز در سرزمین پوتین فعالیت می کند؟

خروج مک‌دونالد از روسیه، توجه غول‌های مصرف‌کننده غربی را که همچنان در این کشور به فعالیت خود ادامه می‌دهند، معطوف می‌کند. یکی Unilever است، گروه بستنی Dove-to-Wall’s. بنابراین دیدن پاول پولمن، مدیر اجرایی سابق آن در توییتر برای تمجید از اقدام مک‌دونالد به عنوان «شجاعانه» جالب بود. پولمن نقطه ها را به مغازه قدیمی خود وصل نکرد، اما دیگران این کار را خواهند کرد. چرا یونیلور هنوز در سرزمین پوتین فعالیت می کند؟

پاسخ کوتاه این است که مدیر اجرایی فعلی، آلن جوپ، نظر دارد که توقف واردات و صادرات به روسیه، و گرسنگی دادن به عملیات محلی مخارج سرمایه و بودجه تبلیغاتی، پاسخ بهتری است. این استدلال ادامه می‌دهد که صرفاً بستن چهار کارخانه، کارکنان، به‌ویژه کارفرمایان محلی را در معرض مجازات کرملین قرار می‌دهد.

یونیلور می‌گوید از حضور خود در روسیه سودی نخواهد برد، اما «به عرضه مواد غذایی ضروری روزمره و محصولات بهداشتی ساخت روسیه به مردم این کشور ادامه خواهد داد». از آنجایی که یکی از محصولات اصلی یک برند بستنی محلی است، تعریف “ضروری” در حال گسترش است، اما شما این تصویر را دریافت می کنید: دفاع یونیلیور این است که مسئولیت هایی در قبال کارمندان خود دارد.

اما، البته، مک‌دونالدز نیز همین‌طور است، که گفت «فداکاری و وفاداری» کارکنان و تأمین‌کنندگان محلی را در نظر می‌گیرد، اما به این نتیجه رسید که برخی چیزها مهم‌تر هستند. به عبارت دیگر، فعالیت در روسیه با یک تجارت بزرگ غربی سازگار نیست.

هیچ کس نباید پیچیدگی های اینجا را انکار کند، اما موضع یونیلیور به طور فزاینده ای گمراه و منزوی به نظر می رسد. مک‌دونالدز در تلاش است تا عملیات روسیه خود را به یک خریدار محلی واگذار کند و در عین حال علائم تجاری خود را حفظ کند. درک اینکه چرا Unilever نمی تواند همین کار را انجام دهد دشوار است.

Ailing Made.com چیزهای زیادی برای اثبات دارد

برای اکثر مصرف کنندگان، خرید مبل یا میز آشپزخانه جدید یک خرید معوق است، بنابراین نباید تعجب کرد که خرده فروش آنلاین مبلمان Made.com در تجارت هشدار سود است. با این حال، اندازه هشدار روز دوشنبه خارق العاده بود.

اخیراً در ماه مارس، این شرکت انتظار داشت که درآمدهای این شرکت در سال جاری بین 25 تا 35 درصد بهبود یابد. اکنون بهترین نتیجه آن عدم رشد را متصور است و “راهنمای پایین تر” آن کاهش 15 درصدی را پیش بینی می کند. در این فرآیند، رسیدن سود (در سطح “Ebitda تعدیل شده”، توجه داشته باشید) یک سال دیگر به تعویق افتاده است.

از زمان شناورسازی 775 میلیون پوندی در سال گذشته، سهام تقریباً 75 درصد در یک خط مستقیم، کم و بیش کاهش یافته است. آنها در نهایت کف پیدا خواهند کرد، اما قیمت بورس آشکارا تمرینی برای خوش بینی بود. Made، در آن زمان مانند اکنون، دارای یک مدل خلاقانه است که چیزهای زیادی برای اثبات دارد.