سوپرمارکت های اجتماعی به کارگران سخت کوش حق انتخاب و عزت نفس را ارائه می دهند | شرکت های اجتماعی

مندر دخمه یک کلیسای 283 ساله لندن، معمولاً انتظار نمی‌رود نمایشگاه‌هایی از میوه‌ها، سبزیجات، گوشت و ماهی تازه در کنار قفسه‌های غذاهای کنسرو شده، رول‌های توالت و پوشک، و مشتریانی با سبدهایی که مغازه هفتگی خود را انجام می‌دهند، ببینید. .

اما از سپتامبر، اولین سوپرمارکت اجتماعی شهر لندن که قرار است در خزانه های Christ Church Spitalfields، کلیسایی با طراحی نیکلاس هاکسمور در نزدیکی منطقه مالی افتتاح شود، خواهد بود. این بانک جایگزین بانک مواد غذایی خواهد شد که در طول همه‌گیری ایجاد شده و در طول سال گذشته 20 تا 70 خانواده در هفته از آن استفاده می‌کنند.

سوپرمارکت‌های اجتماعی کوچک در سال‌های اخیر در سراسر بریتانیا ایجاد شده‌اند، که برخی از آنها به عنوان بانک مواد غذایی شروع به کار کرده‌اند. (در یک سوپرمارکت اجتماعی، کاربران هزینه خواربار خود را پرداخت می‌کنند، اما تخفیف زیادی دریافت می‌کنند.) آنها برای خانواده‌های کم درآمد – در مورد مسیح کلیسا، توسط مدرسه ابتدایی محلی ارجاع می‌شوند – و حق عضویت و/یا پرداخت می‌کنند. هزینه هفتگی برای مغازه آنها

اکثریت قریب به اتفاق خانواده هایی که از بانک غذای کلیسای مسیح استفاده می کنند شامل یک یا دو بزرگسال هستند که کار می کنند. ناتاشا گریمت، رئیس تحول اجتماعی در کلیسا، می‌گوید: «با بحران انرژی و افزایش هزینه‌های زندگی، زمانی که دو والدین در حال کار هستند و هنوز قادر به برآوردن نیازهای اولیه نیستند، سخت است. این یک تصور اشتباه است که افرادی که از بانک های مواد غذایی استفاده می کنند بیکار هستند.

خانواده‌هایی که از سوپر مارکت اجتماعی جدید استفاده می‌کنند، به‌جای برداشتن یک بسته رایگان غذا و سایر کالاهای اساسی، می‌توانند از میان ده‌ها محصول انتخاب کنند. برای حق عضویت 15 پوند یا 20 پوند در سال، آنها می توانند هر پنجشنبه با هزینه 3 پوند مغازه هفتگی خود را انجام دهند. سوپرمارکت اجتماعی Pepys در لویشم، جنوب لندن، در خطوط مشابهی کار می کند: مردم محلی برای خرید هفتگی 3.50 پوند هزینه می پردازند که معمولاً 30 پوند هزینه دارد. کسانی که توانایی پرداخت این هزینه را ندارند، همچنان از کلیسای مسیح کمک خواهند گرفت.

همه چیز در سوپر مارکت اجتماعی دارای کد رنگی خواهد بود: سبز برای مواد اولیه ارزان‌تر مانند برنج، ماکارونی، غذاهای کنسرو شده و سبزیجات اصلی، به علاوه رول توالت و محصولات بهداشتی است. رده زرد شامل شیر، تخم مرغ، سبزیجات درجه یک، میوه و محصولات پاک کننده است. قرمز برای گران ترین اقلام – گوشت، ماهی و پوشک یکبار مصرف است.

یک مادر مجرد شاغل که کاربر منظم بانک مواد غذایی بوده است، گفت: سوپرمارکت اجتماعی “ایده بسیار خوبی است، زیرا به مردم این فرصت و آزادی را می دهد تا بدون احساس خجالت، آنچه را که در سبد خریدشان نیاز دارند انتخاب کنند.”

بانک غذای کریست چرچ که توسط کشیش بریجید بنی در تابستان 2020 برای کمک به خانواده‌های محلی راه‌اندازی شد، سال گذشته به لطف سرمایه‌گذاری از سوی شرکت مخابراتی ژاپنی NTT Data از شرکت تابعه بریتانیایی توسعه یافت. این بخشی از ابتکاری به نام شهر باز می‌گرداند، با هدف کمک به کارگران فروشگاه‌ها و مهمان‌نوازی‌ها در Square Mile بود که وقتی کارمندان اداری به کار از خانه روی آوردند و شهر به شهر ارواح تبدیل شد، ضربه سختی خوردند.

بانک مواد غذایی تاکنون نزدیک به 50000 پوند از NTT Data UK و برخی از مشتریانش، از جمله شرکت های بیمه Howden Group، Tokio Marine Kiln و Ascot Group دریافت کرده است، و همچنین از سوپرمارکت های محلی کمک های مالی دریافت کرده است، اغلب مواد غذایی نزدیک به تاریخ فروش آن. . NTT و Ascot متعهد شده اند تا یک سال دیگر بودجه این پروژه را تامین کنند، و گریمت گفت که کلیسا نیز برای کمک های مالی درخواست داده است.

او گفت که تبدیل بانک مواد غذایی به یک سوپرمارکت اجتماعی به آن کمک می کند تا به افراد بیشتری دسترسی پیدا کند و طیف وسیع تری از غذا و سایر اقلام ضروری را به آنها ارائه دهد – و همچنین از انگ یک جزوه جلوگیری می کند. همچنین مشاوره بدهی و کلاس هایی در زمینه مدیریت پول، فناوری اطلاعات و زبان انگلیسی ارائه می دهد.

گریمت گفت: «مردم در انتخاب خود کمی استقلال بیشتری دارند. ما مدل خود را از پاسخ به بحران در همه‌گیری به سمت پرداختن به مسائل مزمن در منطقه خود، که شامل هزینه زندگی می‌شود، انتقال می‌دهیم.»

شهر لندن منطقه ای با نابرابری اجتماعی گسترده است. این جایی است که پردرآمدترین افراد در این کشور کار می کنند – طبق HMRC، میانگین درآمد سال گذشته 55200 پوند در مقایسه با 25000 پوند در سراسر بریتانیا بود. چیزی که برخی از خانواده ها یک هفته با آن زندگی می کنند، برخی از کارگران شهر به راحتی در یک روز صرف غذا می کنند.

بانک غذا ایده کیم گری بود که رئیس بخش تنوع در NTT Data UK بود. او اکنون شرکت را ترک کرده است اما همچنان پروژه غذا را با همکاری پیت پنتکاست هدایت می کند، که در آغاز همه گیری کارش را از دست داد و روزنامه رایگان City AM را به مسافران در ایستگاه بانک می داد.

پیت فکر می کند سوپر مارکت اجتماعی ایده خوبی است. گری گفت: این فقط تکامل بعدی بانک مواد غذایی است. شهر لندن در طول همه‌گیری سخاوتمندانه عمل کرده است و مردم را نسبت به مسائل محلی آگاه‌تر کرده است، اما هنوز برای بسیاری بسیار سخت است.