نایجل هوگیل: مردی که برای انقلاب کار از خانه خانه می سازد | مشاور املاک

18 ماه پیش همه چیز پیش روی شما وجود نداشت. نایجل هوگیل در مقابل یک زمین بازی ایستاده است و با دست از کنار تاب ها و قاب بالا می رود و به سمت پارک و خانه های پشت سر می رود.

این یک روز آفتابی بهاری در هولتون، درست خارج از راگبی در وارویک‌شر است، و ساکنان یک ساختمان جدید بزرگ از آب و هوا نهایت استفاده را می‌برند، فرزندان خود را به زمین بازی می‌برند و در کافه ناهار می‌خورند.

در حال حاضر حدود 1000 خانه در زمین 1200 هکتاری و همچنین یک مدرسه ابتدایی و متوسطه ساخته شده است و 5000 خانه دیگر تا زمان تکمیل توسعه در 15 سال آینده اضافه می شود.

Urban&Civic – شرکت Hugill که با رابین باتلر در سال 2009 تأسیس شد و او رهبری آن را بر عهده دارد – “توسعه‌دهنده اصلی” این پروژه و 13 پروژه دیگر در سراسر انگلستان است. این بدان معناست که مسئولیت سایت را از زمان تصور و برنامه ریزی تا ساخت و ساز توسط سازندگان خانه و تکمیل بر عهده می گیرد.

Hugill Urban&Civic را با هدف “ساختمان در خارج از M25، اما در فاصله 100 مایلی لندن” در مناطقی با بیشترین رشد جمعیت و در نتیجه بیشترین تقاضای مسکن راه اندازی کرد. این شرکت این پیشرفت‌های بزرگ را کلید حل بحران مسکن می‌داند، در زمانی که دولت در حال انجام دستور کار سطح‌سازی خود است.

رزومه

سن 64

خانواده متاهل دارای چهار فرزند; هوگیل و همسرش در نوجوانی با هم آشنا شدند.

تحصیلات مدرسه Teesdale در شهرستان دورهام; مدرک سیاست در Christ Church، آکسفورد؛ کارشناسی ارشد در دانشکده اقتصاد لندن در حقوق کار و اقتصاد کار.

پرداخت 1.3 میلیون پوند حقوق و پاداش در سال 2020-21، آخرین سال قبل از خرید Urban&Civic توسط Wellcome Trust. او می گوید که دستمزدش در سطح مشابهی باقی می ماند.

آخرین تعطیلات دو سفر اخیر اسکی به Val d’Isère، جایی که او ملکی دارد.

بهترین توصیه ای که به او شده است؟ “یک نقل قول عالی از بازرگان ونیز، که “با شادی و خنده اجازه دهید چین و چروک های قدیمی ظاهر شوند”.

بزرگترین اشتباه شغلی “من فوق العاده خوش شانس بوده ام. وقتی برای چلسفیلد کار کردم، جایگزین کار برای گلدمن ساکس قبل از شناور شدن بود. از نظر اقتصادی، شکی نیست که این بزرگترین اشتباه شغلی من بود.”

کلماتی که او بیش از حد از آنها استفاده می کند “جالب و ساختاری.”

چگونه او آرام می گیرد «همسرم می‌گوید «او هرگز آرام نمی‌گیرد».

Urban&Civic فقط سایت‌های برون‌فیلد را در مکان‌های کلیدی رفت‌وآمد می‌خرد – مانند هولتون، که زمانی محل ایستگاه رادیویی راگبی بود، جایی که اولین خدمات تلفنی فراآتلانتیک تقریباً 100 سال پیش آغاز شد. سایر موارد شامل پایگاه سابق RAF در Alconbury در Cambridgeshire، – اولین طرح شرکت که در اعماق رکود آغاز شد – و همچنین سایت‌هایی در Leicestershire و Nottinghamshire.

مرکز توسعه هولتون مدرسه متوسطه است که از زمان افتتاح آن در سپتامبر 2021، 180 دانش آموز سال 7 در آن شرکت می کنند. این مدرسه در اطراف ساختمان های طبقه دوم ایستگاه رادیویی، از جمله سالن انتقال و اتاق برق ساخته شده است. اشتیاق هوگیل 64 ساله برای این پروژه مشخص است که او از پله های ساختمان اصلی بالا می رود و این را، سومین مدرسه راهنمایی که ساخته است، بهترین مدرسه تا کنون اعلام می کند. فقط به آنها نگاه کنید: آنها در اینجا احساس می کنند که در خانه هستند. هوگیل با دیدن برخی از دانش آموزان می گوید.

هوگیل با چیزهای برتر غریبه نیست: او مجموعه ای از حقایق و ارقام گیج کننده را در مورد هولتون – سرمایه گذاری مشترک با سرمایه گذاران آویوا – و پروژه های دیگر Urban & Civic به تصویر می کشد.

یکی از همکارانش که 15 سال با هاگیل کار کرده است، او را فردی توصیف می کند که “به جزئیات اهمیت می دهد” و توانایی “فکر کردن پنج تا شش قدم فراتر از آنچه دیگران در مورد آن وسواس دارند” دارد.

اگرچه او در شمال شرقی بزرگ شد و دبیرستان را در قلعه بارنارد – که به شوخی می‌گوید اکنون توسط دومینیک کامینگز معروف شده است – کار هاگیل همیشه بر مناطق انگلستان متمرکز نبود. او خانه را ترک کرد تا در دانشگاه آکسفورد تحصیل کند – اولین دانش آموز مدرسه اش که به آنجا رفت – قبل از رفتن به لندن برای مدرک کارشناسی ارشد و سپس اولین حرفه در بانکداری.

او پس از پیوستن به توسعه‌دهنده کوچک چلسفیلد، وارد ملک شد، رئیس آن شد و سپس، زمانی که این شرکت شناور شد، مدیر اجرایی یک شرکت بورسی با 35 سال سن شد. پایتخت – شهری که او اکنون بیش از چهار دهه است که او را خانه می‌نامد، اگرچه ریشه‌های کانتی دورهام او هنوز در حروف صدادار او شنیده می‌شود.

دو مرکز خرید لندن متعلق به شرکت استرالیایی وستفیلد در شرق و غرب شهر و همچنین تبدیل منطقه صنعتی سابق و دوست‌داشتنی اطراف استراتفورد به دهکده ورزشکاران برای المپیک 2012، از جمله پروژه‌های بزرگ بازسازی Hugill و باتلر یکی از بنیانگذاران Urban&Civic روی آن کار کرد. این سابقه احتمالاً تا حدودی دلیلی بود که Urban&Civic توسط موسسه خیریه تحقیقات پزشکی Wellcome Trust در سال 2021 به عنوان بخشی از سبد سرمایه گذاری آن خریداری شد، که هاگیل می گوید که به رشد کسب و کار کمک می کند و در عین حال “اعتبار سیاسی بیشتر” به آن می بخشد.

این تحولات در زندگی شرکت در زمانی اتفاق می‌افتد که قوانین برنامه‌ریزی دوباره به سرفصل اخبار بازگشته‌اند، زیرا سخنرانی هفته گذشته ملکه پیشنهاد کرد اجازه ورود بیشتر محلی به برنامه‌ریزی را بدهد.
هاگیل از زمان مشاوره باب کرسلیک در آژانس خانه‌ها و جوامع، نهاد سابق مسکن و بازسازی انگلستان، متقاعد شده است که «سهم سکونت‌گاه‌های بزرگ جدید یا توسعه‌های شهری، یا تصمیم مقامات محلی برای قرار دادن تعداد زیادی خانه جدید در یک خانه. مکان» برای مقابله با رشد جمعیت در جنوب شرقی انگلستان ضروری است. او معتقد است که توسعه‌های به اصطلاح «پر کردن»، که در آن خانه‌ها در بخش‌های توسعه نیافته شهرک‌های موجود ساخته می‌شوند، چیزی شبیه به تعداد خانه‌های مورد نیاز ایجاد نمی‌کنند.

لایحه جدید دولت، از جمله اقداماتی که برای آرام کردن رای دهندگان محافظه کار در کرسی های «دیوار قرمز» به دست آمده از حزب کارگر در انتخابات 2019 طراحی شده است، «همه به یک نتیجه عمل گرایانه در جنوب شرق انگلیس با «سایت های بزرگ تر» اشاره دارد. می گوید. چیزی که Urban&Civic در آن تخصص دارد.

انعطاف‌پذیری جدید دنیای کار پس از همه‌گیری، راگبی و دیگر شهرهای منطقه را جذاب‌تر کرده است و به خانواده‌ها انگیزه داده است تا از لندن مهاجرت کنند. چنین جابجایی ها فروش را 30 درصد بالاتر از انتظارات در طول همه گیری افزایش داد. «تعداد زیادی از افراد در راگبی در لندن کار می کنند. هاگیل می‌گوید: «آن‌ها پنج روز در هفته رفت‌وآمد می‌کردند و اگر انتخابی داشته باشند، هیچ شانسی برای بازگشت به آن وجود ندارد. “.

هولتون چهار مایلی از ایستگاه قطار راگبی فاصله دارد و با استفاده از جاده ارتباطی جدید ساخته شده توسط Urban&Civic قابل دسترسی است و از قبل با یک مسیر اتوبوس به آن خدمات رسانی می شود. مسافران به وضوح یک بازار هدف هستند: یک پوستر بزرگ که از مردم می خواهد «به جامعه رو به رشد ما بپیوندند» به طور برجسته در پارکینگ ایستگاه نمایش داده می شود.

او معتقد است که این تغییر اقتصاد محلی را تقویت می کند، زیرا کارگران انعطاف پذیر در طول هفته و نه فقط در تعطیلات آخر هفته پول را به صورت محلی خرج می کنند. با این حال، او هشداری را ارائه می دهد: “شما باید مراقب تغییرات ناشی از کار در خانه باشید، زیرا اساساً فقط یک انتخاب طبقه متوسط ​​است.”

کار در خانه نیز دارای معایبی است، به ویژه برای مراکز شهر و مشاغل خدماتی کوچک – از ساندویچ‌فروشی‌ها گرفته تا خشک‌شویی‌ها – که به تجارت کارکنان اداری متکی هستند، چیزی که هوگیل را در نقش دیگر او به عنوان رئیس مرکز فکری شهرها مشغول می‌کند. او در مورد الگوهای کاری پس از کووید می‌گوید: «جمعه‌ها کاملاً آسیب‌پذیر به نظر می‌رسند، به طوری که بسیاری از کارکنان اداری تصمیم می‌گیرند هفته را در خانه به پایان برسانند.

علیرغم این انعطاف پذیری جدید در محل کار، او معتقد است که روابط کار در شرف آزمایش است: “در حال حاضر، مردم به همان اندازه دستمزد می گیرند و وزن لندن و هر چیز دیگری را دریافت می کنند، و این در یک دوره پایدار نخواهد ماند.”

هوگیل مطابق با ریشه های خود در کانتی دورهام، مایل است در عمل شاهد ارتقاء سطح باشد، اما معتقد نیست که این امر تنها با ساختن خانه های بیشتر در شمال انگلستان، یا با انتقال مشاغل دولتی به نقاط مختلف کشور به دست می آید. او می گوید: «شما نمی توانید اقتصادهای محلی را صرفاً بدون مسکن ایجاد کنید. با این حال، الگوهای کاری پس از همه گیری نیز ممکن است بخشی از پاسخ باشد. هوگیل در مورد پایتخت می گوید: «بیشتر مشاغل خانگی، در طول زمان، تا حدودی ماهیت لندن محوری اقتصاد بریتانیا را کاهش می دهد. “اما بیش از حد توانایی مراقبت از خود را دارد.”