پارکینگ تا کافه بار: چگونه گروه محلی واقعاً فضاهای متروکه بریتانیا را بازسازی می کند | صنعت خرده فروشی

«تیاو واقعاً هیجان‌انگیز است.

«سلستین» به‌طور بداهه به تور پروژه‌ای اضافه می‌شود که در حال بازسازی فضای اضافی زیر مرکز خرید ایلینگ برادوی است که زمانی خود را به عنوان «گرم‌ترین کلوپ شبانه غرب لندن» معرفی می‌کرد.

دکور قرمز مخملی و میله‌های رقص با فضایی روشن و مطبوع جایگزین می‌شود که ماه آینده به‌عنوان یک کافه در روز افتتاح می‌شود و سپس یک بار با موسیقی زنده یا کمدی در شب در کنار سه پرده سینما که آخرین فیلم‌های پرفروش، فیلم‌های محلی و فیلم‌های محلی را نمایش می‌دهند، جایگزین می‌شود. فیلم های مستقل

سلستین در مورد برنامه ها هیجان زده است. او می گوید: «جامعه واقعاً سینما می خواهد. «اگر می خواهیم برویم و فیلمی ببینیم، باید به وستفیلد برویم [three and a half miles to the east]. خیلی دور نیست، اما خوب است که واقعاً چیزی برای جامعه محلی داشته باشید. مکان‌های زیادی بسته شده‌اند، اما اکنون چیزهای جدیدی در راه است.»

طرح 2 میلیون پوندی Ealing جدیدترین طرح توسعه دهنده Really Local Group (RLG) است که پس از افتتاح Catford Mews در جنوب لندن در سال 2019 و ریدینگ، سایت‌های خرده‌فروشی سابق در مراکز خرید را به دارایی‌های اجتماعی با سینما، بار و فضایی برای میزبانی موسیقی زنده تبدیل کرد. کارخانه بیسکویت پارسال.

این گروه قبلاً پنج پروژه دیگر را در همین راستا اعلام کرده است، از جمله بازسازی ساختمانی که قبلاً محل کلوپ شبانه شیکاگو در ساتون و فروشگاه مبلمان Thorowgoods در Bermondsey، هر دو در جنوب لندن، به علاوه توسعه مجدد کارخانه پرس وینیل بود. در هیز، غرب لندن.

این طرح ها همگی در جنوب شرقی انگلستان مستقر هستند، اما این هفته RLG قصد دارد 4 میلیون پوند سرمایه جدید جمع آوری کند، که انتظار می رود تا 1 میلیون پوند آن از طریق مشتریان محلی و عموم مردم از طریق سایت تأمین مالی جمعی Seedrs برای حمایت از افتتاحیه تامین شود. تا 50 مکان در سراسر بریتانیا. بیشتر آنها در اطراف یک سینما با کافه یا بار مستقر هستند و فضایی برای موسیقی زنده، کمدی یا دی جی دارند، با تمرکز احتمالاً بر روی دهکده‌های بزرگ یا شهرهای کوچک که مکان‌های تماشای فیلم از بین رفته است.

این گروه که امیدوار است روزی به اروپا گسترش یابد، تاکنون 3 میلیون پوند جمع آوری کرده است که عمدتاً از افراد ثروتمندی مانند بنیانگذار آن، پرستون بنسون، آمریکایی که در سال 2005 برای کار در شرکت مشاوره Deloitte به لندن نقل مکان کرد، جمع آوری کرده است. او الهام گرفت که خانه خود را برای راه اندازی RLG در سال 2017 پس از اینکه فرصتی را در مراکز شهرهای در حال تغییر بریتانیا برای پیشرفت هایی که بیشتر به صورت محلی انجام می شود، رهن کند.

این گروه اخیراً Peckham Levels را در جنوب شرقی لندن خریداری کرده است، یک پارکینگ چند طبقه سابق که در حال حاضر دارای فروشگاه‌های مواد غذایی و خرده‌فروشی، استودیوهای هنرمندان و فضای اداری انعطاف‌پذیر است، و توسعه‌ای مشابه در پل هاکنی، شرق لندن، که به آن امکان دسترسی به تخصص که امیدوار است گزینه های پیشرفت های جدید را گسترش دهد.

RLG یکی از تعدادی از شرکت‌هایی است که به‌منظور اختراع مجدد مراکز شهری در حال مبارزه شکل گرفته است، جایی که کاهش خرده‌فروشی‌های خیابانی که به دلیل همه‌گیری سرعت گرفته است، چندین سایت را متروکه کرده است. بسیاری در حال یافتن کاربردهای جدید برای فروشگاه های بزرگ قدیمی هستند، مانند Pop Recs، یک مکان موسیقی و هنر که در ساختمان فهرست شده Binns در درجه دوم ساندرلند تأسیس شده است، یا Bobby’s of Bournemouth، فروشگاه مستقلی که در شعبه سابق شهر Debenhams که اکنون منقرض شده بازگشایی شده است. زنجیر.

بنسون می‌گوید که RLG با ساکنان درباره آنچه که می‌خواهند مشورت می‌کند و به آنها در راه‌اندازی و برنامه‌های فرهنگی کمک می‌کند و حدود نیمی از پروژه‌هایی که او روی آن کار می‌کند با مشارکت شوراهای محلی توسعه یافته‌اند. او می‌گوید که این گروه از سهام خصوصی پول جمع‌آوری نمی‌کند، زیرا می‌خواهد پیشرفت‌های سفارشی را ارائه دهد نه اینکه تحت فشار باشد تا پروژه‌های کوکی‌کاتر را در سریع‌ترین زمان ممکن اجرا کند. او می‌گوید: «ما نمی‌خواهیم به‌عنوان زنجیره‌ای دیده شویم که مکان‌هایی را در هر منطقه ایجاد می‌کند.

«زمان زیادی را صرف قدم زدن در اطراف می‌کردم، و از آن‌جا نبودم [the UK] شاید من همان پرده ها را نداشته باشم. به نظر می‌رسید که بیشتر خیابان‌های مرتفع از نظر آنچه ارائه می‌کردند یکسان و مشابه بودند و به وضوح بسیاری از آنها [businesses] او می‌گوید که از سهام خصوصی حمایت می‌شد.

بنسون می‌گوید RLG خوشحال است که «فضای پیچیده» را با استفاده از طراحی هوشمندانه برای کار در اطراف ستون‌های نامناسب یا سایر مشکلات ساختاری به کار می‌گیرد.

از زمان شروع همه‌گیری، که بنسون می‌گوید «مشکلی بزرگ» برای روش‌های قبلی انجام کارها بوده است، فرصت‌ها باز شده است و گروه را قادر می‌سازد «کارهایی را اکنون انجام دهد که امیدوار بودیم در سال 2025 انجام دهیم».

با این حال، او اذعان می‌کند که توسعه مجدد سایت‌ها در طول کووید چالش‌هایی را به همراه داشته است، زیرا Reading یک سال دیرتر از آنچه انتظار می‌رفت به دلیل تاخیر در ساخت و ساز و محدودیت‌های مهمان‌نوازی افتتاح شد. باز کردن یک سینما با برنامه‌ریزی فیلم‌ها و تمایل کم مردم به نشستن در کنار دیگران آسان نبود.

او می گوید: «این واقعاً سخت بود. “من افتخار می کنم که در طول همه گیری همه گیر اجازه ندادیم کسی برود و ساختمان را ادامه دادیم.”

پیشرفت ممکن است همچنان دشوار باشد زیرا بحران هزینه های زندگی باعث می شود که بسیاری پول اضافی کمتری برای خرج کنند. اما بنسون خوشبین است که قیمت بلیط سینما 6.50 پوندی گروه – تقریباً نصف قیمت بلیط های زنجیره ای بزرگ در پایتخت – همچنان جذاب خواهد بود. «مردم هنوز به گریز و انجام کارها نیاز دارند. امیدواریم کسب و کار ما ضد رکود باشد. ما مطمئن می شویم که مقرون به صرفه و در دسترس هستیم.»