به گزارش دپارتمان اخبار اقتصادی پایگاه خبری آبان نیوز ،
دبلیومارک تاکر در یک روز ابری لندن در اکتبر 2017 به عنوان رئیس جدید HSBC وارد شد، او برای یک چالش آماده شده بود. رئیس سابق بیمه اولین فرد خارجی بود که بانک 157 ساله کنونی را رهبری کرد که در میانه دوره ای از تحولات شدید بود. HSBC در حال کاهش بانک سرمایه گذاری خود، فروش مشاغل ضعیف و کاهش هزاران شغل در تلاش بود تا خود را با دوران پس از بحران مالی وفق دهد.
در حالی که تاکر به خوبی مجهز بود تا وام دهنده را در آن دوره آشفتگی راهنمایی کند، او اکنون باید با یک سوال وجودی بزرگتر دست و پنجه نرم کند – آیا بانک باید متلاشی شود؟
او در رسیدگی به چنین تصمیماتی عمل می کند: به عنوان رئیس شرکت بیمه Prudential در اواخر دهه 2000، او در برابر درخواست ها مبنی بر جدا کردن کسب و کار ضعیف تر بریتانیا از عملیات پرسودتر آسیایی آن که بیش از نیمی از سود کسب و کار جدید را تشکیل می داد، مقاومت کرد.
با این حال مقاومت او در آنجا در نهایت بیهوده بود. Prudential در نهایت تقسیم شد – البته تقریباً یک دهه پس از خروج تاکر.
پس از اینکه بزرگترین سرمایهگذار آن، گروه بیمه چینی پینگ آن، درخواستها را برای جدا کردن کسبوکار آسیایی سودآور بانک از بقیه فعالیتهای وامدهنده، احیا کرد، اکنون با معضل مشابهی در HSBC مواجه است.
بنیانگذار اسکاتلندی HSBC، سر توماس ساترلند، زمانی که در سال 1865 شرکت بانکداری هنگ کنگ و شانگهای را راه اندازی کرد، یک وام دهنده مستقر در هنگ کنگ را متصور شد که تجارت بین اروپا و آسیا را تامین مالی کند. در یک رشته خرید از دهه 1970 – از جمله بانک میدلند بریتانیا در سال 1992 – با رونق تجارت بین المللی.
در بحران مالی سال 2008 – که در آن زمان HSBC در 86 کشور حضور داشت و مدتها بود که دفتر مرکزی خود را به لندن منتقل کرده بود – بازارهای سنتی داخلی بانک همچنان بیشترین سود آن را تشکیل میداد. دیوید کیناستون، مورخ و نویسنده کتاب، میگوید: «وضعیت عجیبی بود که در آن بانک بیشتر پول خود را در مناطقی به دست میآورد که در ابتدا قبل از فشار جهانی به خارج از کشور در آن بودند. شیر بیدار می شود: تاریخچه مدرن HSBC. فشار بعدی سهامداران برای سرمایه گذاری بر نقاط قوت آن به معنای عقب نشینی در برخی از آن پروژه ها بود.
قبل از اینکه علناً برای جدایی فشار بیاورد، پینگ آن به طور خصوصی از HSBC خواسته بود تا از دارایی های پول گیر در غرب خارج شود، دوباره روی آسیا تمرکز کند و یک طرح کاهش هزینه ها را برای کاهش هزینه ها آغاز کند.
کیناستون با اشاره به تصمیم اخیر اچاسبیسی برای کنار گذاشتن بانکهای خردهفروشی خود در ایالات متحده و فرانسه و کاهش ردپای آن از 86 به 64 کشور از زمان شروع مالی، گفت: «در حدود 15 سال گذشته، عقبنشینی قابل توجهی صورت گرفته است. بحران
بحث های مالی برای هرس شبکه جهانی آن از آن زمان به بحث بر سر جدایی تشدید شده است. پینگ آن از بازگشت سرمایه خود ابراز ناامیدی کرده است، زیرا شاهد لغو سود سهام در اولین قرنطینه بریتانیا بوده و تنها به نیمی از سطحی که قبل از همهگیری دیده میشد بازگردانده شده است.
برخی پیشنهاد کردهاند که هرگونه رای سهامداران در مورد تقسیم فعالیتهای آسیایی و غربی HSBC، یک رفراندوم در مورد استراتژی بانک تحت رهبری تاکر، یک فوتبالیست حرفهای سابق و هوادار سرسخت باشگاه چلسی است. تاکر در آگوست 2019 با جان فلینت، مدیر اجرایی، که کمتر از دو سال در این سمت بود، درگیر شد و در برکناری او نقش داشت، قبل از اینکه دستور کار بلندپروازانهتری برای کاهش هزینهها – شامل حدود 35000 از دست دادن شغل – تحت جایگزینی فلینت آغاز شود. نوئل کوین.
فراخوان های پینگ آن برای جدایی، به آتشی که از قبل شعله ور شده بود، افزوده است. نقش HSBC در شرق و غرب به دلیل فضای سیاسی دو قطبی فزاینده و موجی از حمایتگرایی که به دلیل جنگ تجاری دونالد ترامپ با چین ایجاد شد و در طول همهگیری همهگیر بیشتر شد، از بین رفته است.
مهمتر از همه، HSBC برای مقابله با فشارهای واشنگتن و لندن از یک طرف، و پکن از سوی دیگر، پس از اینکه این بانک بهطور بحثانگیز سرکوب مستبدانه چین علیه دموکراسی در هنگکنگ در سال 2020 را پذیرفت، تلاش کرده است. در همین حال، این واقعیت که قانونگذاران بریتانیا و ایالات متحده یک اچاسبیسی را حفظ کند، حتی با وجود اینکه بیشتر سود خود را در آسیا به دست میآورد، در سرتاسر پایگاه سرمایهگذارانش به هم ریخته است.
رهبری HSBC به طور مداوم از خود در برابر فشارهای سیاسی برای جانبداری در سرکوب در هنگ کنگ دفاع کرده است، و در داخل از موضع این بانک حمایت می شود، به طوری که برخی معتقدند بزرگترین مزیت آن در فراهم کردن بستری برای هدایت چنین ژئوپلیتیکی و در نهایت اجازه دادن به آن است. پول برای عبور از مرزها بدون توجه به رژیم ها.
عقب نشینی از جاه طلبی های بین المللی آن نیز عواقب شدیدی فراتر از ترازنامه بانک خواهد داشت. حدود 9 درصد از وجوه مرتبط با تجارت جهانی از زیرساختهای آن عبور میکند، و در زمانی که جهان هنوز در حال بهبودی از همهگیری است، و احساس اثرات موجدار جنگ در اوکراین، و مبارزه با تورم فزاینده، اصطکاک بیشتری ایجاد میکند. بر زنجیره تامین فشار آورده است.
این بانک در بیانیه ای اعلام کرد: «HSBC از مشتریان، شرکت ها و موسسات در سرتاسر سرمایه های کلیدی و مراکز تجاری در سراسر جهان پشتیبانی می کند. «این شبکه خود را در امتیازات پیشرو جهانی ما در بانکداری خردهفروشی، ثروت و عمدهفروشی نشان میدهد. مهمترین چیزی که مدیریت باید روی آن تمرکز کند، ادامه دادن بازدهی بالاتر است، همانطور که علیرغم اختلالات کووید-19 با موفقیت انجام داده ایم.»
ژئوپلیتیک و تجارت به کنار، سیاستمداران بریتانیایی نیز منافع مالی در حفظ HSBC دارند. خزانه داری به شدت از زیان های احتمالی مرتبط با جدایی آگاه خواهد بود: در حالی که حذف عملیات آسیایی HSBC احتمالاً بانک خرده فروشی بریتانیا را دست نخورده می گذارد، درآمد خزانه از طریق مالیات بانکی بریتانیا کاهش می یابد. هزینه اضافی بخش بانکی که برای اولین بار توسط جورج آزبورن صدراعظم سابق در پی بحران مالی تحمیل شد، بر بانکهای مستقر در بریتانیا از ترازنامه جهانی آنها مالیات میگیرد تا عملیات محلی آنها، و تضمین میکند که وام دهندگان جهانی مانند استاندارد چارترد و HSBC سهم بیشتری در کیف عمومی بریتانیا
در سال ۲۰۱۹، اچاسبیسی ۹۸۸ میلیون دلار (۸۰۰ میلیون پوند) اضافی به خزانهداری پرداخت کرد که بیش از شش برابر ۱۵۴ میلیون دلاری بود که در آن سال به عنوان مالیات شرکت بریتانیا پرداخت کرد. صدراعظم کنونی، ریشی سوناک، زمانی که اعلام کرد قصد دارد مالیات بانکی را از 8 درصد به 3 درصد از سال 2023 کاهش دهد، ممکن است این درآمد را بدیهی تلقی کند.
وزارت خزانه داری از اظهار نظر خودداری کرد و گفت هر تصمیمی یک موضوع تجاری برای HSBC است.
با این حال، به نظر می رسد که این تسلط بریتانیا بر امور مالی HSBC است که به درخواست های پینگ آن برای انشعاب دامن زده است.
پینگ آن – که باارزشترین شرکت بیمه چین در فهرست عمومی است – برای اولین بار در دسامبر 2017 5 درصد از سهام وام دهنده را اعلام کرد، در زمانی که سهام HSBC به طور متوسط با 706p معامله میشد و این بانک به ازای هر سهم 51 سنت سود سهام پرداخت میکرد. این سرمایهگذاری برای Ping An استراتژیک بود، که از طریق یک بازوی بیمه عمر که بر درآمد سود سهام برای جبران بدهیهای بلندمدت متکی است، سهام را به عهده گرفت.
اما در سال 2020، جهان تغییر کرد. در شرایطی که قانونگذاران از بدترین وضعیت در روزهای اولیه شیوع همهگیری میترسیدند، بانکهای بریتانیا با بانک انگلستان به توافق رسیدند تا نزدیک به 8 میلیارد پوند سود سهام را حذف کنند و اطمینان حاصل کنند که وامدهندگان سرمایه کافی قوی برای هر ضربه اقتصادی ممکن است داشته باشند.
این اعلامیه به این معنی بود که HSBC باید از وعده پرداخت 4.2 میلیارد دلار به سهامداران عقب نشینی کند، سرمایه گذاران را آشفته کرد و بحث ها را در مورد ساختار HSBC دوباره برانگیخت: یک حوزه قضایی اروپایی کم درآمدتر توانسته بود تصمیمات مالی عمده را به بانکی که حدود دو سوم جذب می کرد دیکته کند. سود خود را از یک قاره متفاوت به طور کامل.
اما پینگ آن معلق ماند. در سپتامبر 2020، زمانی که HSBC سهام خود را به 8 درصد افزایش داد و به بزرگترین سهامدار آن تبدیل شد، رأی اعتماد داد – درست در میانه مناقشه سیاسی بر سر حمایت بانک از قانون امنیتی بحث برانگیز چین که به هنگ کنگ تعمیم داده شد.
آرامش حاصل کوتاه مدت بود. زمانی که HSBC پس از لغو محدودیتها توسط بانک انگلستان در سال گذشته، سود سهام خود را تنها به نصف نرخ قبلی بازگرداند، Ping An با ناامیدی بیشتری مواجه شد.
مدیران HSBC در ماههای بعد به طور منظم با بزرگترین سهامدار خود ملاقات میکردند، اگرچه بحثها در آغاز سال جدید متشنج شد. قابل درک است که آنها از فراخوان پینگ آن برای جدایی چشم بسته بودند، زیرا هرگز به آنها اطلاع رسمی داده نشد که سرمایه گذار خواستار جدایی کامل است.
گفته میشود که تصمیم پینگ آن برای پخش نارضایتیهایش از طریق مطبوعات، نتیجه فشارهایی است که بر روی ثروت متزلزل خودش اعمال میشود. در همان روزی که تقاضاهای فروپاشی خود به بازار عرضه شد، کاهش 24 درصدی سود سه ماهه اول را به 20.6 میلیارد یوان (2.5 میلیارد پوند) گزارش کرد که دلیل آن نوسانات بازار است. همچنین هشدار داد که اثرات مداوم این بیماری همهگیر باعث ایجاد یک محیط «پیچیده، شدید و نامطمئن» برای تجارت جهانی آن شده است.
برخی همچنین حدس می زنند که بازوی بیمه ممکن است در حال بررسی فروش سهام خود در HSBC برای آزاد کردن مقداری پول نقد و یافتن خانه پرسودتر برای سرمایه گذاری خود باشد.
در همین حال، انتظار می رود مدیران HSBC زمانی که در اواخر این ماه با بیمه گر صحبت می کنند، موضع خود را حفظ کنند.
HSBC گفت: «ما معتقدیم که استراتژی درستی داریم و روی اجرای آن متمرکز هستیم. ارائه این استراتژی سریعترین راه برای ایجاد بازده بالاتر و به حداکثر رساندن ارزش سهامداران است.
با این حال، در حالی که تاکر ممکن است بتواند این آتش را خاموش کند، بحث در مورد آینده HSBC از بین نمی رود.
این خبر از خبرگزاری های بین المللی معتبر گردآوری شده است و سایت اخبار امروز آبان نیوز صرفا نمایش دهنده است. آبان نیوز در راستای موازین و قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت میکند لذا چنانچه این خبر را شایسته ویرایش و یا حذف میدانید، در صفحه تماس با ما گزارش کنید.