آبان نیوز انتشار آخرین خبرهای سیاسی اقتصادی اجتماعی ورزشی فناوری در آبان نیوز
به گزارش دپارتمان اخبار پزشکی پایگاه خبری آبان نیوز ،
در سال 1848، راش طلای کالیفرنیا آغاز شد و با آن، رویاهای ثروت و رفاه به وجود آمد. در طی هفت سال کوتاه، بیش از 300000 نفر به «استیت طلایی» راه یافتند تا ادعاهای خود را مطرح کنند. اما برای اکثریت، امید به ثروتمند شدن آن هرگز محقق نشد. حقیقت این بود که کالیفرنیا خاک بسیار بیشتری نسبت به طلا داشت.
در نهایت، بازرگانان و تاجران همه پول را به دست آوردند. Levi Strauss & Co به عنوان یک مثال خوب عمل می کند. در مورد جستجوگران، شکست به دلیل فقدان دید نبود. با این حال، چیزی که آنها نداشتند، تجربه و دانش مورد نیاز برای تحقق رویاهایشان بود.
فریب صنعت مراقبت های بهداشتی تریلیون دلاری
برای کارآفرینان، به ویژه کسانی که در فناوری کار می کنند، سیستم مراقبت های بهداشتی ممکن است مانند یک شهر بی پایان از طلا به نظر برسد. به هر حال، تحقیقات نشان می دهد که بازار جهانی فناوری اطلاعات مراقبت های بهداشتی در سال 2022 حدود 167.4 میلیارد دلار است. و انتظار می رود که تا سال 2030 با نرخ رشد مرکب سالانه (CAGR) 29.3 درصد افزایش یابد. این بدان معناست که بازار در نهایت می تواند به بیش از 1.3 دلار برسد. تریلیون درآمد
این تقریباً کل تولید ناخالص داخلی (GDP) برای کشورهایی مانند اسپانیا و استرالیا است. و این باعث شده است که بسیاری از کارآفرینان شانس خود را در دنیای فناوری پزشکی امتحان کنند.
شانان اپس، رئیس و مدیر عامل Brightwork Health IT، گفت: “مقاومت در برابر جذابیت صنعت مراقبت های بهداشتی دشوار است.” “پول زیادی در این بخش وجود دارد و نیاز اساسی به تحول دارد. اینها دو چیز هستند که هر سرمایه گذار خطرپذیر و کارآفرین فناوری هنگام ورود به بازار به دنبال آن است. اما ظاهر می تواند فریبنده باشد.”
Brightwork Health IT یک شرکت مشاوره مستقر در سیاتل است که به سازمان‌های مراقبت‌های بهداشتی با اجرای بزرگ فناوری اطلاعات، ابتکارات تحول دیجیتال و منابع فنی کمک میکند. Epps با بیش از 20 سال فعالیت در بخش فناوری اطلاعات، چه در داخل و چه به عنوان مشاور، دیدگاهی از خودی صنعت در مورد استارتاپ ها دارد.
Epps گفت: «واقعیت این است که اکثر استارت‌آپ‌های پزشکی با شکست مواجه می‌شوند. “طبیعت، کارآفرینی یک تلاش پرخطر است. به این ترتیب، هر کسب‌وکاری موفق نخواهد شد. با این حال، برخی از کارهای اساسی وجود دارد که استارت‌آپ‌های پزشکی می‌توانند به‌طور متفاوتی انجام دهند تا شانس موفقیت خود را افزایش دهند.”
CB Insights دریافت که 70 درصد از تمام استارت‌آپ‌های فناوری شکست می‌خورند، معمولاً با بیش از یک میلیون دلار سرمایه اولیه در 20 ماه پس از اولین افزایش سرمایه‌شان. بنابراین، صرف نظر از بخش، آوردن فناوری نوآورانه به بازار کار ساده ای نیست.
یکی از مواردی که بازار مراقبت های بهداشتی را برای کارآفرینان فناوری دشوارتر می کند این است که به شدت سفت و سخت است. این یکی از بخش هایی است که به شدت تنظیم شده است. به همین دلیل، مدل فناوری برای یافتن موارد استفاده و ارائه سریع حداقل محصول قابل دوام اغلب با مقاومت روبرو می شود. این می تواند آزمایش بتا و برنامه های آزمایشی را دشوار کند.
اپس گفت: «وقتی با یک محصول وارد بازار مراقبت‌های بهداشتی می‌شوید، باید بهترین کار خود را به کار بگیرید. سازمان‌های مراقبت‌های بهداشتی کمی در برنامه‌های بتا شرکت می‌کنند یا فناوری‌های جدید را آزمایش می‌کنند. سازمان‌های مراقبت‌های بهداشتی به شدت ریسک‌گریز هستند و به ندرت فرصتی برای فناوری‌های جدید که با بازیگران قدیمی همسو نیستند، می‌گیرند.
پیمایش در اکوسیستم پیچیده مراقبت های بهداشتی
با وجود اندازه عظیم و چشم انداز رشد قوی صنعت مراقبت های بهداشتی، تنها تعداد کمی از بازیکنان نیازهای نرم افزاری آن را برآورده می کنند. Microsoft، Cerner، Oracle، Salesforce و Epic Systems پنج تا از بزرگترین فروشندگان فناوری اطلاعات هستند که در بخش مراقبت های بهداشتی کار می کنند. و موافقت نامه ها و قراردادهای مجوز آنها می تواند کار را برای استارت آپ های کوچکتر برای به دست آوردن جایگاه سخت کند. آلفابت، آمازون و اپل نیز به سرعت به دنبال بازار مراقبت های بهداشتی هستند.
اپس گفت: «اولین اولویت برای استارت‌آپ‌های medtech باید یاد بگیرند که چگونه در پیچ و خم پیچیده صنعت مراقبت‌های بهداشتی متشکل از بازیکنان و مقررات مرتبط به هم حرکت کنند. “بیمارستان ها، داروخانه ها، دولت، بیمه ها، پزشکان، تولیدکنندگان، پلتفرم های فناوری و موارد دیگر، همه بخشی از اکوسیستم غول پیکر هستند. دانستن اینکه کجا و چگونه فناوری شما در آن پازل قرار می گیرد، مهم است.”
یکی از سریع‌ترین راه‌ها برای پر کردن شکاف بین مفهوم و واقعیت، پیوستن به یک انکوباتور نوآوری مراقبت‌های بهداشتی است. Cedars Sinai Accelerator یک نمونه است. این برنامه سه ماهه مستقر در لس آنجلس، 100000 دلار به شرکت‌ها کمک میکند تا از بیش از 300 پزشک برجسته و مدیر اجرایی، دسترسی به Cedars-Sinai، و قرار گرفتن در معرض شبکه گسترده‌ای از کارآفرینان و سرمایه‌گذاران، حمایت مالی کنند. شتاب دهنده هفتمین کلاس خود را در سپتامبر 2021 اعلام کرد.
Optio3 یکی از هشت شرکتی است که در کلاس اخیر شتاب دهنده پذیرفته شده است و به عنوان نمونه خوبی از انواع استارت آپ های medtech است که سیستم های سلامت در نظر گرفته اند. این شرکت از نرم‌افزار مبتنی بر ابر برای جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌های انواع دستگاه‌های هوشمند در بیمارستان استفاده میکند تا مناطقی را که می‌توانند در سطح تسهیلات کارآمدتر باشند، شناسایی کند.
در بیانیه ای کتبی، آن ولینگتون، مدیر عامل شتاب دهنده Cedars-Sinai، گفت: “ما در حال یادگیری این هستیم که “عادی جدید” برای بیمارستان ها، ارائه دهندگان و بیماران چگونه به نظر می رسد و از استقبال این شرکت ها در شتاب دهنده خود هیجان زده هستیم. راه‌حل‌هایی که آنها ایجاد می‌کنند به سیستم‌های بهداشتی مانند Cedars-Sinai اجازه می‌دهد تا از جمعیت بیماران متنوع ما حمایت کنند، درمان‌ها و تشخیص‌های نوآورانه را ارائه دهند و امکانات ما را در لبه فناوری پیشرو نگه دارند.»
مدیریت سرمایه راه اندازی ضروری است
علاوه بر درک چشم‌انداز پیچیده مراقبت‌های بهداشتی، استارت‌آپ‌های medtech همچنین باید بدانند که چگونه سرمایه خود را عاقلانه مدیریت کنند. معمولاً استارت‌آپ‌های فناوری و سرمایه‌گذاران در مراحل اولیه این فرض را دارند که یک شرکت به سرعت توسعه خواهد یافت. بسیاری انتظار دارند که شرکت های پرتفوی آنها در عرض 12 ماه به 1 میلیون دلار درآمد دوره ای سالانه (ARR) برسند. با این حال، این می تواند برای یک استارتاپ medtech پیچیده باشد.
Epps گفت: “چرخه فروش در فناوری اطلاعات مراقبت های بهداشتی می تواند بسیار طولانی باشد.” و به همین دلیل، برخی از استارت‌آپ‌های فناوری پزشکی تا زمانی که در مراحل نهایی مذاکره برای یک قرارداد هستند، بودجه خود را تمام کرده‌اند. “
مشکلات جریان نقدینگی در میان استارتاپ‌ها رایج است و سرمایه‌گذاران مشتاق معمولاً در صورت عدم مشاهده پیشرفت سریع در سرمایه‌گذاری مجدد در یک شرکت شکست می‌خورند. با توجه به CB Insights، دلیل شماره یک شکست استارت‌آپ‌ها این است که بودجه آنها تمام می‌شود یا نمی‌توانستند سرمایه جمع‌آوری کنند. 38 درصد از بنیانگذاران گفتند به همین دلیل استارتاپ آنها موفق نشد.
بنابراین، اگر شما مبتکری هستید که مشتاق جست‌وجوی طلای مراقبت‌های بهداشتی هستید، سه کاری که باید حتما انجام دهید این است که مطالعه کنید و صنعت را کاملاً بشناسید، به یک شتاب‌دهنده فناوری اطلاعات مراقبت‌های بهداشتی بپیوندید و مطمئن شوید که سرمایه‌های خود را عاقلانه مدیریت می‌کنید. از آنجا، همه چیز به محصول و ارائه آنچه صنعت نیاز دارد مربوط می شود. همه این کارها را به خوبی انجام دهید، و ممکن است تک شاخ بعدی پزشکی را در دستان خود داشته باشید.
درباره نویسنده
جی تی ریپتون یک نویسنده مستقل مراقبت های بهداشتی، فناوری و زیست پزشکی است که در اسکاتسدیل است. او عاشق نوشتن برای اطلاع رسانی، آموزش و تحریک ذهن است. او را در توییتر از طریق JTRipton@ دنبال کنید.
این خبر از خبرگزاری های بین المللی معتبر گردآوری شده است و سایت خبری آبان نیوز صرفا نمایش دهنده است. آبان نیوز در راستای موازین و قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت میکند لذا چنانچه این خبر را شایسته ویرایش و یا حذف میدانید، در صفحه تماس با ما گزارش کنید.
