به گزارش دپارتمان اخبار اقتصادی پایگاه خبری آبان نیوز ،
دیمایکل موری با یک تیشرت و ژاکت معمولی با موهای برنزه و برنزه در حال شوخی با گروه فیلمبرداری است و در حال فیلمبرداری از کلیپی برای شبکههای اجتماعی است که با دیوارهای شیشهای از کف تا سقف در مقر گروه فریزر در لندن احاطه شده است.
از آنجایی که مروج 32 ساله سابق کلوپ شبانه این هفته کنترل کسب و کار خرده فروشی مالک Sports Direct، House of Fraser و Flannels را در دست می گیرد، نمی توان نشانه واضح تری از تغییر تصویر در بالای شرکتی که توسط آن تاسیس شده بود، وجود داشت. پدر شوهر موری، مایک اشلی.
اشلی، سهامدار کنترل کننده فریزر که همچنان به عنوان مدیر اجرایی در هیئت مدیره باقی خواهد ماند، رابطه سختی با رسانه ها دارد و به ندرت مصاحبه می کند یا کنفرانس مطبوعاتی برگزار می کند.
قبل از شناور شدن Sports Direct در سال 2007، او به قدری منزوی بود که تنها عکس موجود از او مربوط به دهه 1970 بود، زمانی که او مربی اسکواش شهرستان بود. از آن زمان، اشلی در مقابل نمایندگان مجلس ظاهر شد و سخنرانیهای سالانه را برای تحلیلگران و رسانهها انجام داد، اما به وضوح در کانون توجهات احساس ناراحتی میکند و فریزر را به عنوان یک شرکت شبه خصوصی تحت مالکیت ۶۷ درصدی سهام خود اداره میکند.
در مقابل، موری بهروزرسانیهایی را در مورد کسبوکار در رسانههای اجتماعی پست میکند، مانند تصاویری از ملاقات با مدیران هوگو باس در آلمان در ماه گذشته، و مصاحبههای مفصلی با مطبوعات انجام میدهد که افکار خود را در مورد جهتگیری استراتژیک کسبوکار بیان میکند.
موری با اجتناب از میراث کاهش قیمت شرکت، میلیونها پوند را برای یک دفتر مرکزی جدید در مرکز لندن و پرچمدار زنجیره لوکس Flannels و تبلیغات براق برای Sports Direct با حضور ورزشکاران مشهور، از جمله قهرمان تنیس، اما رادوکانو و فوتبالیست جک گریلیش، هزینه کرد.
موری در آخرین پروفایل لینکدین خود، برنامههای خود را برای «تسریع استراتژی گروه» با چشمانداز «خدمت به مشتریان خود با بهترین مارکهای ورزشی، ممتاز و لوکس جهان» اعلام کرد.
موری که بیش از 33 میلیون پوند در چهار سال گذشته تحت یک طرح پرداخت بحث برانگیز مرتبط با ارزشی که از یک رشته معاملات ملکی ایجاد کرده است، جمع آوری کرده است، مطمئناً انگیزه خوبی برای انجام کار خواهد داشت. او در صف دریافت پاداش 100 میلیون پوندی است اگر تا سال 2025 قیمت سهام فریزر را بیش از دو برابر کند و به 15 پوند برساند.
قرارداد جدید دستمزد حاکی از افزایش چشمگیر موری است که چند سال پس از ملاقات با دخترش آنا در تعطیلات در سال 2011، با کمک به اشلی در معاملات اموال شخصی آغاز شد.
کار او با برگزاری جشنواره ها و شب های دانشجویی در زمانی که هنوز در دانشگاه ریدینگ پس از حضور در مدرسه خصوصی سدبرگ در کامبریا بود آغاز شد. بدون شک با الهام از پدرش، یک توسعه دهنده املاک که بزرگترین صاحبخانه دانکاستر است، در حالی که هنوز دانشجو بود در دو بار سرمایه گذاری کرد.
موری که به عنوان مشاور فریزر کار می کرد، نقش مهمی در ساختن فلانل ها از یک برند کوچک منطقه ای به زنجیره ای متشکل از 50 فروشگاه داشته است.
کسانی که با موری سروکار داشتهاند، او را فردی باهوش توصیف میکنند که شیوهای صیقلی دارد و ایدههای روشنی درباره اینکه فریزر چگونه باید به جلو برود.
یکی از کارگران سابق می گوید: «او نسخه قابل قبول تری از مایک اشلی است. او جذاب و کاملاً سنجیده است و می داند در مورد چه چیزی است. اما این یک کنسرت بسیار بزرگ برای او است.”
یکی دیگر میگوید تلاشهای موری بیشتر برای بهبود تصویر سطحی است به گونهای که برای برندها جذاب باشد تا برای کارگران پشت صحنه دنیا.
حذف مایک اشلی فقط یک تصویر است. [Murray] تقریباً شبیه یک مینی مایک، یک شاگرد است. تصور من این بود که او هیچ وقت شلیک نمیکند، فقط کسی است که کار غرغر را انجام میدهد.»
هر کسی که واقعاً استراتژی را تعیین می کند، فریزر برای راضی نگه داشتن برندهایی مانند نایک و آدیداس بدون انباشت سود درگیر مبارزه است. با توجه به کمبود نقدینگی خریداران و تورم در پرداخت، هزینه کالا و حمل و نقل، می تواند کار دشواری باشد.
اکثر فروشگاههای Sports Direct هنوز نیاز به بهروزرسانی دارند، در حالی که چالشهای جدی برای مقابله با House of Fraser وجود دارد، فروشگاه بزرگ مشکلی که Ashley در سال 2018 افتتاح شد و نیاز به سرمایهگذاری کلان یا هک بیشتر دارد.
این زنجیره در حال حاضر از 59 شعبه در زمان خرید به کمتر از 40 شعبه کاهش یافته است و صاحبان صنعت می گویند که سرمایه گذاری متوقف شده است و فروشگاه های بیشتری احتمالاً به فلانل تبدیل می شوند یا قفسه می شوند. مقیاس رو به کاهش آن باعث میشود که دلیل خرید اخیر برندهای بیمار – که میتواند در فروشگاههای بزرگ متوسط مانند Jack Wills و Sofa.com مفید باشد – مانند انحرافات نسبتاً گران قیمت باشد.
در بازار کار فشرده، فریزر پس از سالها نگرانی در مورد دستمزد پایین و اتهامات بدرفتاری با کارکنان در فروشگاهها و انبار بزرگ شیربروک، راهی برای بهبود تصویر خود به عنوان یک کارفرما دارد. علاوه بر جذب و حفظ استعدادها، باید با سرمایهگذارانی که هرگز بیشتر نگران مسائل زیستمحیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) نبودهاند، برخورد کند.
او باید نیرویی برای بهبود ESG باشد وگرنه متوجه خواهد شد که مجموعه سرمایه گذاران کاهش می یابد. جاناتان پریچارد، تحلیلگر خردهفروشی در Peel Hunt میگوید که به نفع همه است که روی آن تمرکز کنند.
موری مطمئناً تلاش کرده است تا تصویر فریزر را در مورد روابط کارکنان تغییر دهد، با یک طرح پاداش سخاوتمندانه برای 1000 کارمند ارشد – البته با هدف نسبتاً طولانی که قیمت سهام گروه برای 30 روز متوالی در چهار سال آینده بالای 10 پوند باقی بماند. آخرین باری که به آن نزدیک شد در سال 2014 بود.
ایجاد یک تغییر واقعی در فرهنگ به برخی مانورهای سیاسی پیچیده نیاز دارد تا مزایای تخصص خرده فروشی بدون شک اشلی را در یک محیط مدرن تر حفظ کند.
پریچارد می گوید:[Murray] باید نشان دهد که می تواند خودش تصمیمات استراتژیک بگیرد. من شک ندارم که او می تواند، اما باید رشته های عروسک را بدون اخراج عروسک گردان قطع کند.»
این خبر از خبرگزاری های بین المللی معتبر گردآوری شده است و سایت اخبار امروز آبان نیوز صرفا نمایش دهنده است. آبان نیوز در راستای موازین و قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت میکند لذا چنانچه این خبر را شایسته ویرایش و یا حذف میدانید، در صفحه تماس با ما گزارش کنید.