به گزارش دپارتمان اخبار بین المللی پایگاه خبری آبان نیوز ،
مدیر اجرایی توییتر، پاراگ آگراوال، روز جمعه در طی جلسه ای در سراسر شرکت که در آن کارکنان خواستار پاسخگویی به نحوه برنامه ریزی مدیران برای مدیریت مهاجرت دسته جمعی پیش بینی شده توسط ایلان ماسک بودند، به دنبال فرونشاندن خشم کارکنان بود.
این جلسه پس از آن برگزار شد که ماسک، مدیر اجرایی تسلا که قراردادی 44 میلیارد دلاری برای خرید این شرکت رسانههای اجتماعی امضا کرد، مکررا از شیوههای تعدیل محتوای توییتر و یکی از مدیران ارشد مسئول تنظیم سیاستهای سخنرانی و ایمنی انتقاد کرد.
در جلسه داخلی تالار شهر، مدیران گفتند که این شرکت هر روز بر ریزش کارکنان نظارت خواهد کرد، اما هنوز خیلی زود است که بگوییم قرارداد خرید با ماسک چگونه بر حفظ کارکنان تأثیر میگذارد.
به گفته منابع آگاه، ماسک وام دهندگان را برای کاهش حقوق هیئت مدیره و مدیران اعلام کرده است، اما کاهش دقیق هزینه ها همچنان نامشخص است. یک منبع گفت که ماسک تا زمانی که مالکیت توییتر را به دست نگیرد، درباره کاهش مشاغل تصمیم گیری نخواهد کرد.
من از شنیدن در مورد ارزش سهامداران و امانتداری خسته شده ام. افکار صادقانه شما در مورد این احتمال که بسیاری از کارمندان پس از بسته شدن قرارداد شغلی نداشته باشند چیست؟ یکی از کارمندان توییتر در سوالی که در جلسه با صدای بلند خوانده شد از آگراوال پرسید.
آگراوال پاسخ داد که توییتر همیشه به فکر کارمندان خود بوده و به این کار ادامه خواهد داد.
او گفت: “من معتقدم که سازمان آینده توییتر به تاثیر آن بر جهان و مشتریانش ادامه خواهد داد.”
مدیران در این جلسه گفتند که نرخ فرسودگی کارکنان نسبت به سطوح قبل از انتشار خبر علاقه ماسک به خرید شرکت تغییری نکرده است.
در روزهای اخیر، ماسک از وکیل ارشد توییتر، ویجایا گاد، کهنه کار توییتر که به طور گسترده در سراسر سیلیکون ولی مورد احترام است و در داخل به عنوان “اقتدار اخلاقی توییتر” شناخته می شود، انتقاد کرده است.
روز دوشنبه گزارش شد که گاد در یک جلسه مجازی با تیم های حقوقی و سیاست گذاری شرکت گریه کرده است و در مورد مسیر حرکت شرکت ابراز نگرانی کرده است.
ماسک در پاسخ به توئیت ساجر انجتی یوتیوبر درباره “طرفدار سانسور” این شرکت که زمانی نیویورک پست را به دلیل داستانی در مورد محتوای لپ تاپ هانتر بایدن سانسور کرد. توییت کرد: «تعلیق حساب توییتر یک سازمان خبری بزرگ به دلیل انتشار یک داستان واقعی بدیهی است که بسیار نامناسب بود.»
حمله ماسک باعث رگبار آزار و اذیت آنلاین شد که گاد را هدف قرار داد. کاربران Gadde را هدف گرفتند، توییت کردن: “فقط دست از تفرقه بردار” و “قدرت سفید!” غرور سفید!»
در اوایل این هفته، ماسک همچنین برای رمزگذاری انتها به انتها در پلتفرم رسانههای اجتماعی فشار آورد و نگرانیهایی را در میان کاربران و قانونگذاران ایجاد کرد که میترسند چنین حمایتهایی ممکن است فعالیت آنلاین را برای افراطگرایان و مجرمان آسانتر کند.
او میگوید: «دیامهای توییتر باید رمزگذاری بیپایان مانند سیگنال داشته باشند، بنابراین هیچکس نتواند پیامهای شما را جاسوسی کند یا هک کند». توییت کرد در روز چهارشنبه
کارمندان به مدیران گفتند که می ترسند رفتار نامنظم ماسک بتواند کسب و کار توییتر را بی ثبات کند و از نظر مالی به آن آسیب برساند، زیرا شرکت آماده می شود تا در یک سخنرانی هفته آینده در شهر نیویورک به دنیای تبلیغات بپردازد.
“آیا ما استراتژی کوتاه مدتی در مورد نحوه مدیریت تبلیغ کنندگانی که سرمایه گذاری می کنند داریم؟” یکی از کارمندان پرسید
سارا پرسونت، مدیر ارشد مشتریان توییتر، گفت که این شرکت در حال تلاش برای برقراری ارتباط مکرر با تبلیغکنندگان است و به آنها اطمینان میدهد که «روشی که ما به مشتریان خود خدمات میدهیم تغییر نمیکند».
پس از جلسه، یکی از کارمندان توییتر به رویترز گفت که اعتماد چندانی به آنچه مدیران باید میگویند وجود ندارد.
«سخنان روابط عمومی فرود نمی آید. آنها به ما گفتند که درز نگیرید و کاری را انجام دهید که به آن افتخار می کنید، اما انگیزه مشخصی برای کارمندان برای انجام این کار وجود ندارد.
به گفته شرکت تحقیقاتی Equilar، اگر آگراوال در عرض 12 ماه پس از تغییر کنترل در شرکت رسانه های اجتماعی از کار برکنار شود، انتظار می رفت که 42 میلیون دلار دریافت کند.
در این جلسه، آگراوال از کارکنان خواست تا تحت رهبری جدید انتظار تغییر در آینده را داشته باشند و اذعان داشت که شرکت می توانست در طول سال ها عملکرد بهتری داشته باشد.
بله، ما می توانستیم کارها را متفاوت و بهتر انجام دهیم. من می توانستم کارها را طور دیگری انجام دهم. من به این موضوع خیلی فکر می کنم.»
روز جمعه، جک دورسی، بنیانگذار و مدیر عامل سابق توییتر، از آن استفاده کرد بستری برای نوشتن: «من اخیراً سعی کردم از توییتر فاصله بگیرم، اما باید بگویم: این شرکت با توجه به اطلاعاتی که در اختیار داشت، همیشه سعی کرده بهترین کار را انجام دهد. هر تصمیمی که گرفتیم در نهایت مسئولیت من بود*. در مواردی که اشتباه میکردیم یا زیادهروی میکردیم، به آن اعتراف کردیم و برای اصلاح آن تلاش کردیم.»
وی افزود: یک سیستم شفاف چه در سیاست و چه در عملیات راه درستی برای جلب اعتماد است. این که آیا متعلق به یک شرکت است یا یک پروتکل باز، مهم نیست – به همان اندازه که عمداً تصمیم بگیریم در مورد هر تصمیمی و چرایی آن تصمیم گیری کنیم. انجام این کار آسان نیست، اما باید اتفاق بیفتد.»
دورسی همچنین نوشت که معتقد نیست ممنوعیت های دائمی درست است، به استثنای مواردی که شامل فعالیت های مجرمانه است. او توضیح داد: “به همین دلیل است که ما به پروتکلی نیاز داریم که در برابر لایه های بالا مقاوم باشد.”
توییتر از اظهار نظر بیشتر خودداری کرد.
این خبر از خبرگزاری های بین المللی معتبر گردآوری شده است و سایت اخبار روز ایران و جهان آبان نیوز صرفا نمایش دهنده است. آبان نیوز در راستای موازین و قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت میکند لذا چنانچه این خبر را شایسته ویرایش و یا حذف میدانید، در صفحه تماس با ما گزارش کنید.