توسعه دهندگان بازی های ویدیویی برای هجوم نقدینگی آماده می شوند زیرا شرکت های فناوری برای معاملات با یکدیگر رقابت می کنند | بازی ها

توسعه‌دهندگان بازی‌های ویدیویی در حالی که برای ساخت «نتفلیکس برای بازی‌ها» رقابت می‌کنند، کمی پیش از هجوم پول از سوی برخی از بزرگ‌ترین شرکت‌های فناوری در جهان، در حال رقابت هستند.

در مرکز این رقابت مایکروسافت و سونی قرار دارند و پس از آن شرکت‌های کمتر بازی محور مانند اپل، آمازون و نتفلیکس قرار دارند که همگی خدمات اشتراکی را در تلاش برای جذب گیمرها به پلتفرم‌های خود راه‌اندازی کرده‌اند.

مایکروسافت چهار سال وقت صرف کرده است تا اشتراک پرچمدار خود، Xbox Game Pass را ایجاد کند، که دسترسی نامحدود به بیش از 100 بازی را برای کنسول های خانواده Xbox خود با هزینه ماهیانه 10.99 پوند ارائه می دهد. در ماه مارس، سونی اعلام کرد که قصد دارد مستقیماً با Game Pass با مجموعه ای از تغییرات در سرویس PlayStation Plus خود رقابت کند، که در نهایت با 700 عنوان با قیمت 13.49 پوند در ماه (یا 99.99 پوند در سال) عرضه خواهد شد، هرچند که عمدتاً بر روی عناوین قدیمی متمرکز شده است.

در کنار این دو سازنده کنسول، مجموعه ای از شرکت ها خدمات مشابهی را راه اندازی کرده اند. اپل آرکید، برای آیفون و اپل تی وی، دسترسی نامحدود به بیش از 200 بازی موبایل را با 4.99 پوند در ماه ارائه می دهد. سرویس Luna آمازون که در حال حاضر در ایالات متحده در دسترس است، به مشترکین اجازه می دهد 100 بازی را با قیمت 5.99 دلار پخش کنند. و نتفلیکس در حال آزمایش مجموعه ای از بازی ها به صورت رایگان در کنار فیلم ها و برنامه های تلویزیونی خود است.

این رقابت منجر به هجوم نقدینگی به صنعت شده است. مایکروسافت، دومین شرکت ثروتمند جهان، تنها از سال 2017، ناشر Call of Duty و Warcraft، Activision Blizzard، توسعه دهنده Skyrim، Bethesda و 9 استودیو مستقل را خریده است. آمازون و اپل، چهارمین و اولین شرکت های ثروتمند جهان، دارای جیب های عمیق مشابهی هستند. سونی، با ارزش بازاری بسیار کوچکتر از غول های فناوری، تلاش کرده است تا با Halo و Destiny توسعه دهنده Bungie ادغام شود.

حتی کسانی که مستقل مانده‌اند از مدل جدید استقبال کرده‌اند، که در آن توسعه‌دهندگان بازی مبلغ قابل‌توجهی را برای قرار دادن بازی‌های خود در این سرویس‌ها پرداخت می‌کنند و خطر عرضه یک عنوان جدید در ویترین فروشگاه‌های دیجیتال را تا حد زیادی کاهش می‌دهد، جایی که می‌تواند بدون هیچ اثری غرق شود.

تام دیویس، ناشر سوئدی Thunderful، می‌گوید: «برای بسیاری از توسعه‌دهندگان مستقل واقعی، افرادی که خودشان یک بازی را منتشر می‌کنند، شانس موفقیت آن با انتشار آن بسیار کم است. با این که می‌توانید بازی خود را در مقابل ۲۵ میلیون نفری که مشترک چیزی مانند Game Pass یا این چیز جدید پلی‌استیشن پلاس هستند، دریافت کنید، در واقع به سود فروش نیز می‌شود – زیرا مردم به طور کلی در مورد بازی صحبت می‌کنند.

تام مید، مدیر هنری و یکی از بنیان‌گذاران سیرک مارپیچ مستقر در بریستول، می‌گوید که قراردادها با این پلتفرم‌ها «در واقع یک چیز کاملاً مثبت است، زیرا به این معنی است که می‌توانید برای توسعه ایده‌هایی که می‌خواهید، بدون لزوم دستمزد مناسب دریافت کنید. باید نگران باشید که آیا بازی شما در پایان آن تعداد زیادی نسخه به فروش می رسد یا خیر.

همچنین امید گسترده ای وجود دارد که افزایش خدمات اشتراک باعث تغییر در تمرکز این صنعت شود، به دور از عناوین AAA چند میلیون دلاری به سمت عناوین عجیب و غریب کوچکتر که در نظر گرفته نشده است که همه افراد در جهان را جذب کنند.

تهیه کننده یکی از ناشران بزرگ که به دلیل حساسیت تجاری معاملاتشان با این پلتفرم ها، خواست نامش فاش نشود، می گوید: «به Blockbuster نگاه کنید. من روز جمعه به Blockbuster می رفتم، حتی نمی دانستم چه بازی هایی وجود دارد، تا به یک سری بازی فیزیکی نگاه کنم و یکی را برای آخر هفته انتخاب کنم. با Game Pass، همه فقط همه چیز را انتخاب می‌کنند، و ممکن است فقط چند دقیقه آن را بازی کنند، اما این گزینه را دارند که ببینند آیا این برای آنهاست یا نه.

ترس برای آینده نیز وجود دارد. یکی از توسعه‌دهندگانی که غول سیلیکون ولی را ترک کرد تا مستقل شود، می‌گوید که نگران این هستند که وقتی پول سونی تمام شود چه اتفاقی می‌افتد. آنها می گویند: “در حالی که آنها برای تسلط بر پلتفرم مبارزه می کنند کار می کند” – اما اگر یک پلتفرم پیروز شود، آیا می توان پرداخت به توسعه دهندگان را حتی با افزایش هزینه های اشتراک کاهش داد؟

اما حتی کسانی که سود کمی از این مدل دارند، موافق هستند که در حال حاضر برای گیمرها کار می کند. Super Rare Games یک شرکت بریتانیایی است که نسخه‌های فیزیکی عناوینی را که قبلاً فقط دانلود می‌شد می‌فروشد، و رایان براون، «سرپرست کلمات» این شرکت، استدلال می‌کند که این دو رویکرد می‌توانند همزیستی داشته باشند.

“من از آن خدمات استفاده می کنم، آنها به طور غیرقابل انکاری فوق العاده راحت هستند. اما برای افرادی که دوست دارند، از جمله من، بازی‌هایی وجود دارد که می‌خواهند در 50 سال آینده بتوانند آن‌ها را بازی کنند، و این چیزی است که بازی‌های فیزیکی به طور کلی ارائه می‌کنند: مالکیتی که نمی‌توانید با آن داشته باشید. یک اشتراک.»